اعلی 12 نرم ہنروں کے مالکان تلاش کرتے ہیں
مواد
- نرم ہنریں ضروری ہیں
- جذباتی ذہانت
- قیادت اور قائل
- تجزیاتی اور مقداریاتی ہنر
- تجسس اور سیکھنے کی خواہش
- سیاق و سباق بنائیں یا بڑی تصویر دیکھیں
- عمدہ مواصلات اور باہمی صلاحیتیں
- کمپیوٹر / تکنیکی مہارت
- ایک مثبت رویہ
- ایک مضبوط کام اخلاقی
- مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتیں اور تخلیقی صلاحیتیں
- ٹیم ورک
- دباؤ کے تحت انجام دیں
ہر کام میں ضروری مشکل مہارت اور کام کے لئے ضروری تجربہ ہوتا ہے۔ اگرچہ یہ مہارتیں انتہائی اہم ہیں ، لیکن کچھ مخصوص "نرم مہارتیں" بھی موجود ہیں جن کو ملازمین اپنی تنظیم میں ملازمت پر رکھتے وقت تلاش کرتے ہیں۔
نرم مہارت ذاتی خصوصیات کا حوالہ دیتے ہیں جیسے مواصلت ، وقت کا انتظام ، ٹیم میں کام کرنا ، یا تخلیقی صلاحیتوں جیسے مہارت۔ چونکہ زیادہ کاروبار اپنے موجودہ ملازمین کی صلاحیتوں کو فائدہ اٹھانے کے لئے میٹرکس تنظیم کے تنظیمی ڈھانچے کی طرف جاتے ہیں ، نرم مہارتیں پہلے سے کہیں زیادہ ضروری ہیں۔
نرم ہنریں ضروری ہیں
نرم مہارتیں آپ کو کامیاب ہونے میں مدد دیتی ہیں اس سے قطع نظر کہ آپ کہاں کام کرتے ہیں یا آپ کیا کرتے ہیں۔ آجر اس قسم کی مہارت کی قدر کرتے ہیں کیونکہ وہ کسی شخص کی داخلی سوچ کے عمل کو ظاہر کرتے ہیں اور وہ تنظیم میں کتنے موثر ہوں گے۔
میٹرکس تنظیمیں وہ ہوتی ہیں جن میں ملازمین کو ایک مینیجر کے تحت ایک علاقے میں مہارت حاصل کرنے کے لئے ٹیموں میں الگ کیا جاتا ہے ، جبکہ دوسرے مینیجر کے تحت منصوبے تفویض کیے جاتے ہیں۔ ملازمین کو اپنی صلاحیتوں اور قابلیت کی بنیاد پر متعدد منصوبوں اور مینیجروں کو تفویض کیا جاسکتا ہے۔ اس سے ملازمین کو لچکدار ، تخلیقی ، شخصی ، اور موثر ہونے کے ل many بہت سی دیگر نرم مہارتوں کے مالک ہونے کی ضرورت پیدا ہوتی ہے۔
جذباتی ذہانت
جذباتی ذہانت کوئی نیا نظریہ نہیں ہے ، لیکن یہ کام کی جگہ میں نسبتا new نیا مطلوبہ نرم مہارت ہے۔ عام طور پر اس کی تعریف آپ کے جذبات و احساسات اور دوسروں کے شعور سے آگاہی کے طور پر کی جاتی ہے جب کہ دوسروں کے ساتھ فیصلوں اور تعامل کی رہنمائی کے لئے بیداری کا استعمال کرنے کے قابل ہو۔
کام کے ماحول میں یہ ایک انتہائی ضروری قابلیت ہے جو زیادہ تناؤ کا شکار ہے ، سخت ڈیڈ لائن ہے اور لوگوں کو مختلف منصوبوں کے لئے ٹیم سے ٹیم منتقل کیا جارہا ہے۔ کچھ ملازمین متعدد منیجرز کے ساتھ مل کر متعدد منصوبوں پر کام کرتے ہیں۔
اس نوعیت کے ماحول میں ایسے افراد کو ملازمت فراہم کرنا ضروری ہے جو اپنے جذبات پر قابو پاسکیں ، منصوبوں کو مکمل کرنے اور موثر ٹیم بننے کے لئے مل کر کام کریں۔
قیادت اور قائل
قیادت صرف انچارج نہیں ہونا اور کسی ٹیم کی رہنمائی کرنا ہے۔ یہ آپ کے ساتھیوں سمیت ، دوسروں کے آجروں کو راضی کرنے کی صلاحیت ہے۔ آجروں کو ایسے لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے جو دوسرے لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرسکیں ، ان کو اپنی ماہر کی رائے کی وضاحت کرسکیں ، اور ان فیصلوں پر راضی کریں جو ان کے نظریات کے مطابق ہوں۔
یہ ایک نہایت قیمتی خصلت ہے کیونکہ ٹیم ممبران کو ان کے فیلڈ میں سبجیکٹ ماہر کی حیثیت سے دیکھا جاتا ہے جس پروجیکٹ پر وہ کام کر رہے ہیں۔ ٹیم کے ارکان جو حوصلہ افزا رہنما ہوتے ہیں وہ اپنی صلاحیتوں کو بروئے کار لاتے ہوئے اس منصوبے کا حصہ وقت پر ختم ہونے کو یقینی بناتے ہیں۔ حوصلہ افزا ساتھی قیادت ایک قابل تعریف خصلت ہے جو ٹیموں کے کامیاب ہونے کو یقینی بنائے گی۔
تجزیاتی اور مقداریاتی ہنر
آجر تنقیدی اور تجزیاتی سوچنے کی صلاحیت رکھنے والے افراد کو چاہتے ہیں۔ ملازمین جو بڑی تعداد میں معلومات کے رجحانات کی نشاندہی کرنے کے اہل ہیں ان کی زیادہ مانگ ہے۔
معلومات کو مقدار میں بتانا معلومات کے ٹکڑوں کو عددی اقدار تفویض کرنا ہے ، اور اس معلومات کو تجزیہ کے لئے چھانٹ رہا ہے۔ روزانہ کی بنیاد پر جمع ہونے والی معلومات کی مقدار کی وجہ سے یہ انتہائی مطلوبہ مہارت ہے۔
آجر ملازمین کی کارکردگی ، پروجیکٹ کی تکمیل یا کاروباری سرگرمیوں کی کسی بھی بڑی تعداد کے بارے میں ڈیٹا اکٹھا کرنے لگے ہیں۔ یہ اعداد و شمار اسٹوریج میں بیٹھے کسی کو بھی اچھا نہیں ہے ، لہذا کمپنیاں اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کے ل it اس کا استعمال کرنا چاہتی ہیں۔
تجسس اور سیکھنے کی خواہش
وہ ملازمین جو متجسس ہیں اور مزید معلومات حاصل کرنے کے لئے کارفرما ہیں ، وہ ٹکنالوجی سے چلنے والے کام کی جگہوں میں مہارت حاصل کرنے کے لئے زیادہ مناسب ہیں۔ ٹیکنالوجی توڑ گردن کی رفتار سے آگے بڑھتی جارہی ہے ، جس سے پیچھے رہنا آسان ہوجاتا ہے۔ "زندگی بھر سیکھنے والا" ایک مطلوبہ ہنر ہے جو ملازمت کی بہت ساری پوسٹنگ میں استعمال ہوتا ہے ، جس میں کسی فرد کے اندرونی تجسس اور زیادہ سیکھنے کی خواہش کا ذکر کیا جاتا ہے ، جس میں کام میں سیکھی ہوئی چیزوں کو عملی جامہ پہنانے کی صلاحیت ہوتی ہے۔
سیاق و سباق بنائیں یا بڑی تصویر دیکھیں
تنظیمیں کیا کر رہی ہیں ، اور کچھ مخصوص حالات یا فیصلوں سے وہ کس طرح متاثر ہوتی ہیں ، اس کا تصور کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے ، آجر ایسے لوگوں کی تلاش کر رہے ہیں جو کسی کمپنی کے بڑے مقاصد کی سمت کام کرسکیں ، اور ایسے فیصلے کریں جس کے نتائج زیادہ تر فوکس ہوں گے۔ کمپنی کے اہداف۔
عمدہ مواصلات اور باہمی صلاحیتیں
مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی صلاحیت کو ختم نہیں کیا جاسکتا۔ افرادی قوت میں کامیابی کے ل employees ، ملازمین کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ بات چیت کرنے کے ساتھ ساتھ سپروائزرز ، ساتھی کارکنوں ، اور مؤکلوں کے ساتھ موثر انداز میں کام کرنے کے لئے سننے کے لئے کس طرح۔
کمپیوٹر / تکنیکی مہارت
آج کل زیادہ تر ملازمتوں میں کمپیوٹر کی بنیادی مہارت اور تکنیکی معلومات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ٹیکنالوجی ریکارڈ رکھنا ، ڈیٹا اکٹھا کرنا ، تفصیلی نوٹ ، یا پیشکش کے لئے استعمال کی جاتی ہے۔ آجر کسی امیدوار کے کمپیوٹر اور تکنیکی علم کی سطح کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں تاکہ وہ کسی کام کی بنیادی باتیں کرسکیں۔
ایک مثبت رویہ
ایک مثبت رویہ کسی شعبہ یا کمپنی کا رخ موڑنے میں حیرت کا کام کرسکتا ہے۔ مثبت رویہ رکھنے والے ملازمین کا ہونا بھی متعدی ہوسکتا ہے۔ آجروں کے ل، ، ان کے لئے یہ ضروری ہے کہ وہ کام کی جگہ پر اس طرح کی توانائی رکھے۔ اس سے لوگوں کو دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، مشکل کام آسان لگتا ہے ، اور کام کے ماحول کو زیادہ خوشگوار بنایا جاسکتا ہے۔
ایک مضبوط کام اخلاقی
ایک مضبوط کام اخلاقیات کام کرنے اور اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا ہے۔ کسی ایسے آجر کی کامیابی کی کلید کلیدی حیثیت سے کام کرنے والے اخلاقیات رکھنے والے لوگوں کی تلاش اور خدمات حاصل کرنا۔ ایک مضبوط کام اخلاقیات سکھانا مشکل ہے ، اور برقرار رکھنے میں مشکل ہے اگر یہ پہلے سے موجود نہیں ہے۔
خود سے احساس ، خود کی عکاسی ، اور کسی شخص کی طرف سے تبدیلی کرنے کی لگن ایک مضبوط کام کی اخلاقیات تشکیل دے سکتی ہے ، لیکن آجروں کے پاس اس ضروری مہارت کی نشوونما کرنے میں مدد کرنے کے لئے وقت یا میلان نہیں ہوتا ہے۔
مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتیں اور تخلیقی صلاحیتیں
مسائل ہمیشہ پیدا ہوتے رہیں گے۔ ملازمین جو روزانہ چیلنجوں کا حل ڈھونڈ سکتے ہیں وہ کسی تنظیم کے ل. ان کی نسبت زیادہ قیمتی ہوتے ہیں جنھیں مشکلات کا سامنا ہوتا ہے اور ان کا کوئی حل نہیں ہوتا ہے۔ کچھ مینیجر ایک ہی وقت میں پیش کردہ حلوں کے اختیارات کے ذریعہ کسی مسئلہ کو ان کے دھیان میں لانے کو ترجیح دیتے ہیں۔
اگر آپ فیصلے کرنے کی پوزیشن میں ہیں تو ، آپ کو اپنی ٹیم سے حل پیدا کرنے یا حل نکالنے کے اہل ہونا چاہئے۔ آپ کو بہت سارے آجر نہیں مل پائیں گے جو چاہتے ہیں کہ کوئی ایسا شخص جو مسلسل مسائل کی نشاندہی کرتا ہو ، لیکن ان کو حل نہیں کرسکتا ہے۔
ٹیم ورک
ماضی میں ملازمین اکثر ایسی ملازمتیں ڈھونڈتے تھے جو آزادانہ طور پر کام کرنے یا ٹیم کے ماحول میں کام کرنے کی خواہش کے مطابق ہوں۔ آج کی افرادی قوت میں ، زیادہ تر کام ٹیموں میں ہوتا ہے۔ ملازمین کو آزادانہ طور پر کام کرنے کی ضرورت ہے (بعض اوقات کسی ٹیم کے حصہ کے طور پر) ، لیکن آپ اس مقصد سے زیادہ کام کرنے والی ٹیم کا حصہ بنیں گے۔
دباؤ کے تحت انجام دیں
بازار کی مسابقتی نوعیت سے تیز پیداوار کے ل tight سخت ڈیڈ لائن اور دباؤ پیدا ہوتا ہے۔ اگر کوئی کمپنی وقت پر کسی مصنوع یا خدمات کو جاری نہیں کرتی ہے تو ، وہ اپنے حریفوں کو ایسا کرنے کا موقع گنوا دے گی۔ دباؤ میں کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے ل you ، آپ کو پہلے کی گئی سبھی خصوصیات کی ضرورت ہوگی۔
آپ کو ٹیم کے ساتھیوں پر انحصار کرنے ، مسائل کو حل کرنے ، جذبات کو سمجھنے اور کام کرنے کی ضرورت ہوگی ، کام کو مکمل کرنے کے لئے مثبت رویہ اور تکنیکی مہارت حاصل کرنا ہوگی۔ ایک مضبوط کام اخلاقیات آپ کو مشکل وقتوں میں دیکھیں گے ، جبکہ تخلیقی صلاحیتوں سے آپ کو مسائل کا حل تلاش کرنے میں مدد ملے گی۔ ان تمام صلاحیتوں کو تیار کرنے پر کام کریں ، اور آپ آجروں کے لئے زیادہ مستحق اور کام پر موثر ہوں گے۔
