ہیومن ریسورس مینجمنٹ اتنا اہم کیوں ہے؟
مواد
کام کرنے کی جگہوں پر ہیومن ریسورس مینجمنٹ کی اہمیت کے بارے میں روزانہ بحث ہوتی ہے۔ کچھ ملازمین ہیومین ریسورس (HR) کو پولیسنگ ، صدمے سے دوچار کرنے ، ایگزیکٹو مینجمنٹ کے نظام سازی بازو کو مانتے ہیں۔ یہ ملازمین HR کے عملے کو گیٹ کیپر کے طور پر دیکھتے ہیں ، ایسے افراد جو ملازمین کے خدشات میں بہت کم دلچسپی رکھتے ہیں۔
ایسے ملازمین HR عملے کو بھی معاون منیجر کی حیثیت سے دیکھتے ہیں ، باقاعدہ ملازمین نہیں ، بعض اوقات HR عملے کو بھی مذموم مقاصد اور محرکات قرار دیتے ہیں یا یہاں تک کہ وہ HR سے نفرت کیوں کرتے ہیں۔ مسئلے کا ایک حص isہ یہ ہے کہ ایچ آر کو پانچ مختلف اسٹیک ہولڈرز کے مفادات میں توازن رکھنا پڑتا ہے ، تاکہ ملازمین کو محسوس ہوسکے کہ ان کے مفادات کو نظرانداز کردیا گیا ہے۔
2:07ابھی دیکھیں: کیوں HR اب سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے
HR کیوں ضروری ہے
اچھ Hا محکمہ ایک ملازمت پر مبنی ، پیداواری ملازمت کی جگہ کے لئے اہم ہے جہاں ملازمین حوصلہ افزائی اور مصروف عمل ہیں۔ ذیل میں کچھ کلیدی وجوہات ہیں جو:
- ایچ آر ثقافت پر نظر رکھتا ہے۔ کچھ تنظیموں کا کہنا ہے کہ ایچ آر اس ثقافت کا مالک ہے ، لیکن جیسا کہ ملازمت سے تعلقات کے دیگر معاملات ہیں ، ہم تجویز کرتے ہیں کہ ملکیت تمام ملازمین میں پھیل جائے۔
- HR ٹیلنٹ مینجمنٹ کے مجموعی عمل کا مالک ہے۔ دوسرے مینیجرز کے ساتھ مل کر ، HR انتظامیہ کی ترقی ، کارکردگی کی انتظامیہ ، جانشینی کی منصوبہ بندی ، کیریئر کے راستے ، اور ٹیلنٹ مینجمنٹ کے دیگر پہلوؤں میں رہنمائی کرتا ہے۔ HR تنہا یہ کام نہیں کرسکتا ہے اور حکمت عملیوں کی منصوبہ بندی اور عملدرآمد میں مدد کے ل manage منیجرز اور ایگزیکٹو اسٹاف پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔ تاہم ، ایچ آر کو تنظیم میں نئے آئیڈیاز اور موثر طریق کار لانا ہوں گے۔
- اعلی افرادی قوت کی مجموعی بھرتی کے لئے ایچ آر ذمہ دار ہے۔ ایک بار پھر ، HR تن تنہا نہیں کرسکتا ہے لیکن ان مینیجرز کی خدمات حاصل کرنے میں مدد فراہم کرنا چاہئے جو اعلی افرادی قوت کی بھرتی کے بھی ذمہ دار ہیں۔ ایچ آر کو لازمی طور پر قیادت ، تربیت ، نظام الاوقات میں مدد ، خدمات حاصل کرنے کا ایک باقاعدہ عمل ، بھرتی کی منصوبہ بندی کے عمل ، انٹرویو کی مہارت ، انتخاب کی نگرانی ، اور بہت کچھ فراہم کرنا ہوگا۔
- ایچ آر مارکیٹ پر مبنی تنخواہوں کی سفارش کرتا ہے اور اس سے پوری حکمت عملی معاوضہ کے منصوبے کو تیار کرتا ہے۔ HR مینیجرز کو رہنمائی فراہم کرتی ہے کیونکہ وہ اپنی تنظیموں میں تنخواہ کی حدود طے کرتے ہیں۔
- ایچ آر آر ملازمین کے فوائد کے پروگراموں کی تحقیق ، تجویز اور ان پر عمل درآمد کرتا ہے جو آپ کے بہترین ملازمین کو راغب کرتے ہیں اور ان کو برقرار رکھتے ہیں۔ اختیارات کی سفارش سے قبل اخراجات پر قابو پانے اور مختلف اختیارات پر غور کرنے کے لئے بھی ایچ آر ذمہ دار ہے۔
- ایچ آر لوگوں اور تنظیم کے لئے حکمت عملی کی سفارش اور ان کے قیام کا ذمہ دار ہے جو تنظیم کے تزویراتی اہداف کے حصول کو مزید آگے بڑھاتا ہے۔ اگر آپ کی تنظیم سمت بدل رہی ہے ، نئی مصنوعات تیار کررہی ہے ، مشن ، وژن ، یا اہداف کو تبدیل کررہی ہے تو ، ایچ آر کو ملازمین کے پروگراموں اور عمل کے ساتھ راہنمائی کرنا ہوگی۔
- ایچ آر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ کام کی جگہ کی سرگرمیاں ، واقعات ، تقریبات ، تقریبات ، فیلڈ ٹرپ اور ٹیم بلڈنگ کے مواقع پیش آرہے ہیں۔ دوسرے ملازمین HR کی مدد کے ساتھ یا اس کے بغیر سرگرمیوں کا منصوبہ بناتے اور ان پر عمل درآمد کرتے ہیں ، لیکن HR رہنما عام طور پر بجٹ کی نگرانی اور کمیٹی کی نگرانی فراہم کرنے کا ذمہ دار ہوتا ہے۔
- HR ان ملازمین کے لئے وکالت کرتا ہے جن کے پاس انتظامیہ اور کوچز مینیجرز اور ایگزیکٹوز کے ساتھ معاملات یا تنازعات ہیں جو خاص ملازمین کے ساتھ کام کرنے کے لئے زیادہ موثر طریقہ اختیار کرتے ہیں۔ ہر ایک دوسرے کو پیار نہیں کرتا ہے لیکن ان کو شراکت اور پیداوری کے ساتھ موثر ورکنگ رشتوں کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ ایچ آر کھلاڑیوں کو جاننے اور ایڈوکیٹ ، کوچ اور / یا ثالث کا ضروری کردار ادا کرنے میں مدد کرسکتا ہے۔
کام کی جگہ پر روزانہ مصروف رہنے میں HR کی اہمیت کو آسانی سے نظرانداز کیا جاتا ہے ، لیکن ان میں سے ہر ایک شعبے میں شراکت کے بغیر ، تنظیم کم کامیاب ہوگی۔
