ایسی شناخت کس طرح فراہم کریں جو آپ کے ملازمین کو ترغیب دے
مواد
کیا آپ کبھی بھی مہینے کے ملازم رہے ہیں؟ کیا آپ کے پاس پیر کے ووٹ کے مطابق بہترین ویب سائٹ ہے؟ کیا آپ نے کمپنی کے دروازے کے ساتھ پارکنگ کا وہ عمدہ مقام ایک ہفتہ یا اس سے زیادہ وقت کے لئے حاصل کیا؟
کیا آپ نے کوارٹر میں ٹیم ورک ایوارڈ جیتا تھا ، لیکن آپ کو زیادہ یقین نہیں ہے کہ کیوں؟ امکانات یہ ہیں کہ ، آپ ملازمین کی شناخت کا شکار ہیں جو محرک نہیں تھا اور زیادہ تر غلط کام کیا گیا تھا۔
ہوسکتا ہے کہ آپ نے پہچان کے بارے میں اچھا محسوس کیا ہو ، لیکن ساتھی کارکن آپ کی خوشی میں شریک ہونے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ وہ ملازمین جو شناخت کے ل for نامزد نہیں ہیں ، اور جو انعام کے حصول کے معیار کو نہیں سمجھتے ہیں ، عام طور پر ملازمین کی پہچان سے منفی اثر پڑتا ہے۔
یہ خاص طور پر مایوسی کی بات ہے جب ملازم کو یقین ہے کہ ان کی شراکت کے برابر یا اس سے بھی بہتر تھا۔ یا ، ملازمت کی پہچان ایک مذاق بن جاتی ہے (مہینے کے ملازم بننے کے ل your آپ کی باری ہونی چاہئے) یا ایک ڈیمیوٹی ایٹر (میں نامزد نہیں ہوا لہذا اسے بھول جا. جب آپ کو کسی وقت دوبارہ مدد کی ضرورت ہو گی)۔
عام طور پر ووٹ دیئے جانے والے اعزاز ایک مقبولیت کا مقابلہ ہوتا ہے ، خاص طور پر جب تشخیص کے لئے ٹھوس معیار قائم نہیں کیا گیا ہو۔ یا ، اگر تعلیم یافتہ ووٹ فراہم کرنے کے لئے ضروری وقت دستیاب نہیں ہے یا غیر معاوضہ ہے ، تو بہت ہی لوگ حصہ لینے کی زحمت کریں گے۔
حوصلہ افزائی ملازم کی شناخت کے نیٹ ورک
آپ ملازمین کو پہچاننے والے جالوں سے بچ سکتے ہیں جو:
- ایک یا کچھ ایسے ملازمین کو منتخب کریں جو پراسرار طریقے سے شناخت کے لئے منتخب ہوئے ہیں
- جیتنے ، جگہ بنانے یا دکھانے میں ناکام رہنے والے بہت سے لوگوں کے حوصلے پائیں
- لوگوں کو کنفیوز کریں جو ملازمین کی شناخت کے لئے معیار پر پورا اترتے ہیں ان کا انتخاب نہیں کیا گیا تھا
- فاتحین کا تعی .ن کرنے کے لئے ووٹ یا دیگر ذاتی نوعیت کے ، ساپیکش معیارات تلاش کریں۔
ملازمین کی پہچان جو محرک اور فائدہ مند ہے
ملازمین کی پہچان ملازمین کی کامیاب ترغیب کی ایک کلید ہے۔ ملازمین کی پہچان ان کے سپروائزر اور ان کے کام کی جگہ پر ملازمین کی اطمینان کا ایک عنصر کے طور پر اعتماد کی پیروی کرتی ہے۔
غیر رسمی طور پر پہچان ، جتنا آسان کبھی کبھی یہ کہنا کہ آپ کا شکریہ اور براہ کرم ، ہر دن ہر ملازمین کے ذہن میں رہنا چاہئے۔ خاص طور پر سپروائزر اور ساتھی کارکنان کو روزانہ بہترین کوششوں کی تعریف اور حوصلہ افزائی کرنے کا موقع ملتا ہے۔ یہ نکات آپ کو زیادہ باقاعدہ شناخت فراہم کرنے میں مدد فراہم کریں گے جس کی قدر ، قیمتی اور ترغیب دی جاتی ہے۔
- اس بات کا تعین کریں کہ آپ کے کام کی جگہ کون سے طرز عمل کو پہچاننا چاہتی ہے۔ ایک کلائنٹ کمپنی میں ، ایک ٹیم نے اضافی میل اور برسوں کی خدمت کے تحت ، ٹیم ورک کو تسلیم کرنے کا فیصلہ کیا۔ ایک اور کمپنی نے ملازمین کو ان کے ساتھی کارکنوں کی کامیابی میں ان کے تعاون کے لئے پہچان لیا۔
- ان معیار کی نشاندہی کریں اور ان سے بات کریں جس کے ذریعہ مجوزہ وصول کنندگان کے بارے میں فیصلہ کیا جائے گا یا اس کا اندازہ کیا جائے گا تاکہ لوگوں کو اس بات کے بارے میں واضح ہوجائے کہ ان کو شناخت کے لئے کوالیفائی کرنے کے لئے انہیں کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ (اگر آپ کو ان سے ملنے کا کوئی موقع مل جائے تو آپ کو واضح توقعات کیا ہیں کو سمجھنا ہوگا۔ واضح ، زیادہ بہتر۔)
- ایوارڈ کے ل for آپ نے جو تسلیم اور معیار قائم کیا ہے اس کا اعلان اور ان سے گفتگو کریں۔ ملازمین کو سوالات پوچھنے ، تبادلہ خیال کرنے اور معیار کے معنی بیان کرنے کا موقع دیں۔
- اس عمل کو ڈیزائن اور گفتگو کریں جس کے ذریعہ ملازمین کو شناخت کے لئے منتخب کیا جائے گا تاکہ تمام ملازمین انتخاب کے عمل کو واضح طور پر سمجھ سکیں۔ وہ یہ بھی جاننا چاہیں گے کہ مواصلات کے معیار کی بنا پر کون فیصلہ کرے گا ، کون ایوارڈز جیتے گا۔
- لوگوں کو شناخت کے لئے اہل ہونے کا وقت دیں۔
- ہر اندراج جو تسلیم کے لئے اہل ہے اسے منظوری ملنی چاہئے۔
- اگر مالی رکاوٹیں ایک مسئلہ ہیں ، تو تسلیم شدہ رقم پیش کریں جو آپ برداشت کرسکتے ہیں۔ یا ، تمام اہل ملازمین کا اعلان کریں ، ان کی شراکت کے لئے عوامی سطح پر ان کی تعریف کریں ، اور پھر خوش قسمت فاتح کو منتخب کرنے کے لئے تمام نام ایک ڈرائنگ میں رکھیں۔
- ان طریقوں سے پہچان کی قدر میں اضافہ کریں: ملازمین کو عوامی طور پر نام دیں ، نیوز لیٹر میں ملازمین کے نام رکھیں ، کمپنی بھر میں ای میل کا اعلان بھیجیں ، وغیرہ۔
کیا لوگوں یا منصوبوں کو نامزد کرنا اور ووٹ دینا کبھی ٹھیک ہے؟ میری کتاب میں ، صرف معمولی ، تفریحی پروگراموں اور انعامات کے ل for۔ کسی بھی اہمیت کو کبھی بھی مقبولیت کے مقابلے کے طور پر نہیں سمجھنا چاہئے۔ ایک مثال؟
ایک کلائنٹ کمپنی ، صاف کمرے کی ترتیب میں ، ملازمین کے گروپ ہوتے ہیں جو ہر چھٹی کے موسم میں بیرونی کھڑکیوں کو مینوفیکچرنگ ایریا کے آس پاس سجاتے ہیں۔ تمام ملازمین اپنی پسند کی کھڑکی کو ووٹ دیتے ہیں ، اور برائے نام تحفہ ان ٹیموں کو ملتا ہے جنہوں نے ٹاپ تھری ونڈوز کو سجایا تھا۔
موثر ، منصفانہ ، ملازمین کی پہچان دونوں ہی ملازمین کو تسلیم حاصل کرنے اور ان کے ساتھی کارکنوں کے لئے جو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے وہ درست طریقے سے انجام پاتے ہیں۔
