انتظامیہ کی تبدیلی
مواد
تبدیلی یہاں رہنے کے لئے ہے۔ آپ اس سے بھاگ نہیں سکتے؛ آپ اسے دور نہیں کر سکتے ہیں۔ آپ اچھے پرانے دنوں میں واپس نہیں آسکتے۔ آپ اپنا کام کرنا جاری نہیں رکھ سکتے جیسا کہ آپ نے ہمیشہ کیا ہے۔ آپ کام کی دنیا میں ان گراہکوں کے ساتھ رہتے ہیں جن کا مطالبہ تیزی سے ہورہا ہے۔ ٹیکنالوجی کام کے ہر پہلو کو بدل رہی ہے۔
کم سے زیادہ کام کرنے کے لئے عملے کے کردار اور ذمہ داریوں کی وضاحت ، عمل اور نظام کو تبدیل کرنے اور صارفین کو بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ملازمین کو ملازمت کے پیرامیٹرز کے تحت فیصلے کرنے اور جلد عمل کرنے کی ضرورت بڑھ جاتی ہے کیونکہ گاہک کا مطالبہ ہوتا ہے اور کام کی جگہ میں لچکدار اضافہ ہوتا ہے۔
اس تیزی سے بدلتے ہوئے ماحول میں ، اگر آپ کامیاب ہونا چاہتے ہیں تو ، انتظامیہ کی تبدیلی کی مہارتیں بہت اہم ہیں۔ آپ کی ملازمت سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے ، آپ کو تبدیلی کا انتظام کرنا سیکھنا چاہئے۔ تبدیلی کا ذمہ دار لینا آپ کو اپنے اگلے تجربات کی پیش گوئی اور منصوبہ بندی کرنے کا سبب بنتا ہے۔ یہ ہر گزرتی ہوا کو آپ کی کام کی زندگی اور نقطہ نظر کو بڑھانے کی اجازت دینے سے کہیں زیادہ طاقت ور اور فعال ہے۔ چاہے تبدیلی آپ کی ذاتی زندگی میں ہو اور وہ آپ کے کام کے دن میں پھیل جائے یا تبدیلی کام سے وابستہ ہو ، تبدیلی کے انتظام میں آپ کی مہارت آپ کو سفر میں سفر کرنے میں مدد دے گی۔
اوزار ، ہنر اور بہترین عمل
تبدیلی کا انتظام افراد اور آپ کی تنظیم کو موجودہ حالت سے مطلوبہ حالت میں منتقل کرنے میں مدد دینے کا عمل ہے۔ اس میں ان علاقوں میں اوزار ، مہارت اور بہترین طریقہ کار شامل ہیں جن میں شامل ہیں:
- انتظامی انتظامیہ اور تعاون
- مواصلات
- ملازمین کی شمولیت
- منصوبہ بندی اور تجزیہ
- موثر تیاری کے ذریعے تعاون کی تعمیر کرنا
- عوامل سے خطاب کرنا جو تبدیلی کے خلاف مزاحمت پیدا کریں گے
کسی بھی تبدیلی کے انتظام کے عمل کے اہداف میں اس خلفشار کو کم کرنا شامل ہوتا ہے جو تنظیم کا تجربہ ہوتا ہے جبکہ وہ موجودہ حالت سے مطلوبہ حالت میں منتقل ہوتا ہے۔
خلفشار میں ملازمین زیادہ ردعمل اور تبدیلی کی مزاحمت ، روزانہ کی ترجیحات میں تبدیلی ، کمپنی کی سمت یا نقطہ نظر کو تبدیل کرنا شامل کرتے ہیں جو ملازمین کے اہداف اور حکمت عملی کو متاثر کرتی ہے ، اور کم ترجیحی اشیاء پر منصوبہ بندی کا وقت صرف کرنا شامل ہے۔
تبدیلی کا انتظام عمل پورے تنظیمی لحاظ سے ہوسکتا ہے اور اس میں ہر ملازم شامل ہوسکتا ہے ، یا اس پر زیادہ توجہ محکمے ، ورک گروپ یا کسی فرد پر مرکوز کی جاسکتی ہے۔ جتنا زیادہ لوگ شامل ہیں ، اتنا ہی زیادہ وقت ، توانائی اور عزم کی ضرورت ہے۔
انتظام میں تبدیلی کی اقسام
انتظام کرنے میں تبدیلیاں لامحدود ہیں۔ کچھ تنظیم کی تبدیلی کی پوری کوششیں ہیں۔ دوسرے گھر کے قریب ہوتے ہیں: محکمانہ تبدیلیاں اور عملے کی تبدیلیاں۔ اس کے نتیجے میں ، آپ کو ان جیسے علاقوں میں تبدیلی کا انتظام کرنے کی ضرورت کا سامنا ہوسکتا ہے۔
- آپ کی تنظیم ایسی منڈی یا نقطہ نظر کو تبدیل کررہی ہے جو ان منڈیوں کی بنیاد پر تبدیل ہورہی ہے ، جو آپ کی مصنوع کی لائنوں کو مستحکم کررہے ہیں ، اور نئی ایگزیکٹو قیادت کا نیا وژن ہے۔
- دستیاب مدمقابل مصنوعات اور طریقوں کی بنیاد پر گاہک کی ضروریات ، ضروریات اور توقعات کو تبدیل کرنا۔ مارکیٹ کبھی بھی کھڑا نہیں ہوتا ہے ، اور آپ کی تنظیم کو لازمی طور پر ڈھال لینا یا مرنا ہے۔
- نسل کے اختلافات ، روزگار کے نئے قوانین ، مدمقابل بہترین طریق کار ، اور ملازمین کی ضروریات اور کام سے توقعات کو تبدیل کرنا کی بنیاد پر ملازم کی ضروریات کو تبدیل کرنا۔
- آپ کے شعبہ کے سربراہ کی جگہ نیا باس لگایا گیا تھا ، اور اس کی ترجیحات سابقہ باس سے مختلف ہیں۔
- آپ کو ترقی دی گئی ہے اور آپ کو پوری نئی نوکری سیکھنا ہوگی۔ اس میں نئے گراہک ، ساتھی کارکن اور کاروبار چلانے کے نئے طریقے شامل ہیں۔
- وہ شخص جو آپ کے دفتر کو شریک کرتا ہے وہ دوسرے محکمہ میں چلا گیا ہے ، اور آپ کے پاس ایک نیا روم میٹ ہے جس کے بارے میں جاننے کے لئے ہو۔ یہ ایک سنجیدہ تبدیلی ہے کیونکہ اس میں آپ کی کام کی زندگی کا ہر لمحہ شامل ہے۔
- آپ کا بچہ نگہداشت فراہم کرنے والا حالت سے باہر جارہا ہے۔ آپ سفارشات حاصل کرنے ، امیدواروں اور اسکولوں کے انٹرویو لینے ، اور اپنے بچوں کے لئے بہترین آپشن کا انتخاب کرنے میں گھنٹوں لگائیں گے۔
- آپ کے بچوں کا اسکول ہر سال کے شیڈول میں تبدیلی کا تقاضہ کرنے والے سال بھر کے شیڈول میں چلا جاتا ہے۔
غور کریں کہ آپ کو متاثر کرنے والی تبدیلیوں کی حد وسیع ہے۔ ان سب کا تقاضا ہے کہ آپ تبدیلی کا مؤثر طریقے سے انتظام کرنا جانتے ہیں یہاں تک کہ اگر آپ فوری طور پر تبدیلیوں کو کسی ایسی چیز کے طور پر نہیں مانتے ہیں جس کا آپ کو انتظام کرنا چاہئے۔
آپ انتظامیہ کی مؤثر تکنیک کو سیکھ سکتے ہیں اور ان پر عمل کرسکتے ہیں۔ آپ اپنے کیریئر میں اضافہ کریں گے اور اپنی تنظیم میں اپنی شراکت کو بڑھا دیں گے۔ یہ نکات اور تکنیک آپ کو بتاتے ہیں کہ کیسے۔ دیکھیں کہ تبدیلی سے کامیابی کے ساتھ نیویگیٹ کرنے کی آپ کی قابلیت پر کیا اثر پڑتا ہے۔
