اچھے مانیٹر کی آٹھ خصوصیات

مواد

• اساتذہ کو کردار کے بارے میں پرجوش ہونا چاہئے
• ایک سرپرست آپ کو فٹ کرے
• رہنماؤں کی قدر سیکھنا
• رہنماؤں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ آپ کو اپنے کمفرٹ زون سے باہر آجائیں
• وہ متحرک سننے والے ہیں
• آراء جانتے ہیں کہ تاثرات کس طرح مہیا کریں
• وہ دوسروں کے ساتھ قابل احترام سلوک کرتے ہیں
• وہ اپنے میدان میں ماہر ہیں

اساتذہ ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کا ایک اہم حصہ ہیں۔ وہ ایسے اوقات میں رہنما ہیں جب لوگوں کو کسی ایسے شخص کی ضرورت ہوتی ہے جو انھیں صحیح سمت میں دکھائے۔ اچھے اساتذہ پُرجوش لوگ ہیں ، دوسروں کو اپنے مقاصد کے حصول میں مدد دینے میں ان کے کردار سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔

ایک اچھے استاد کی بہت سی خصوصیات ہیں۔ کسی صلاح کار پر غور کرتے وقت ، کسی ایسے شخص کی تلاش کریں جو پرجوش ہو ، ایک عمدہ فٹ ، دوسروں کا احترام اور اپنے میدان میں ایک معزز ماہر۔ اس سے آپ کو مطلوبہ نتائج حاصل کرنے میں مدد ملے گی اور امید ہے کہ آپ اور آپ کے منتخب کردہ سرپرست دونوں کے لئے فائدہ مند تعلقات بنائیں گے۔

اساتذہ کو کردار کے بارے میں پرجوش ہونا چاہئے

جب آپ کسی سرپرست کی تلاش میں ہیں تو ، آپ کو ممکنہ سرپرست کی شخصیت کے ایک بہت ہی اہم پہلو کی تلاش کرنی چاہئے۔ انہیں حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے - قریب قریب حد تک جوش و خروش ہونے کی حد تک۔

آپ کو ان کے اخلاص کو اس طرح محسوس کرنا چاہئے جب وہ آپ کی مدد کرنے کی خواہش پیش کرتے ہیں۔ اچھے اساتذہ دوسروں کی مدد کرنے کے لئے اپنی تڑپ کے بارے میں شوق رکھتے ہیں اور ان کے انعامات مادیت پسند اشیاء یا رقم کی شکل میں نہیں وصول کرتے ہیں ، بلکہ لوگوں کو دیکھتے ہوئے انہوں نے کامیابی حاصل کی ہے۔

ایک سرپرست آپ کو فٹ کرے

جب آپ کسی سرپرست کی خریداری کر رہے ہو تو آپ کے پاس بہت سے لوگوں کا انتخاب ہوسکتا ہے۔ یہ قمیض کی خریداری کے برابر ہوسکتا ہے۔ اگر آپ کو اپنی پسند کا انداز ملتا ہے تو ، جو فٹ بیٹھتا ہے وہ ڈھیر کے بیچ میں ہوسکتا ہے یا آپ آخری نظر ڈال سکتے ہیں۔

بہت سے لوگ آپ کی زندگی اور کیریئر کے بارے میں آپ کو جوڑ توڑ کرنے کی کوشش کریں گے ، ایک بااثر بننے کی کوشش کریں گے اور آپ کو اس انداز میں ترقی کریں گے جس نے ان کے لئے کام کیا ، یا یہ کہ وہ بہتر سمجھتے ہیں۔

ایک اچھا استاد آپ کی ضروریات ، قابلیت ، صلاحیتوں اور خواہشات کے مطابق ایک حکمت عملی تیار کرے گا اور آپ کو بہتر تر کی طرف دھکیل دے گا۔

رہنماؤں کی قدر سیکھنا

اچھے صلاح کار زندگی بھر سیکھنے والے ہوتے ہیں اور انہیں اس خواہش کو ہر ایک کو بھیجنا چاہتے ہیں جس کے ساتھ وہ رابطہ کرتے ہیں۔ انہیں یہ احساس کرنا چاہئے کہ وہ ماہر ہوتے ہوئے بھی ، ہر ممکنہ طور پر وہ نہیں جان سکتے ہیں۔

ایک سرپرست کی ایک قیمتی خصوصیت (اور واضح طور پر ، ہر ایک میں) سمجھنا ہے کہ ماہر ہونا اور کچھ نہ جاننا ٹھیک ہے۔ ایک ایسا سرپرست جو کسی سوال کا جواب دے سکتا ہے ، جس کے ساتھ ، "مجھے نہیں معلوم ، لیکن میں آپ کو جواب تلاش کروں گا" وہ شخص ہے جس کے ساتھ وقت گزارنا قابل ہے۔

اچھے اساتذہ اپنے علم کو آپ کے ساتھ بانٹنے کے لئے پرجوش ہوں گے اور اس امکان کو تلاش کرنے کے لئے تیار ہوں گے کہ آپ کے پاس جوابات ہوں گے جو ان کے پاس نہیں ہیں۔ ایک ایسا سرپرست جو ان کی حوصلہ افزائی سے سیکھے گا وہ واقعی آپ کے احترام اور وقت کے لائق ہے۔

رہنماؤں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ آپ کو اپنے کمفرٹ زون سے باہر آجائیں

تمام لوگوں کے پاس ایک زون ہے جس میں وہ کام کرتے ہیں اور رہتے ہیں۔ وہ آرام سے ہیں اور اس زون میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں۔ اسے کمفٹ زون کہا جاتا ہے۔

بڑھنے کے ل new ، آپ کو اپنے تجربہ گاہ سے باہر قدم رکھنے کی ضرورت ہوگی تاکہ آپ نئے تجربے کرسکیں اور سیکھیں۔ ایک اچھا استاد آپ کے راحت زون کی نشاندہی کرنے اور اپنے اہداف کے اندر ایسے اقدامات اور سرگرمیاں تیار کرنے کی اہلیت رکھتا ہے جو آپ کو اپنے زون سے باہر آرام دہ اور پرسکون ہونے پر مجبور کرے گا۔

وہ متحرک سننے والے ہیں

کسی صلاحکار کو آپ کی باتیں سننے کے قابل ہونا چاہئے۔ انھیں گفتگو میں شامل ہونا چاہئے ، آپ کو وضاحت یا مزید معلومات کے لئے اشارہ کریں۔

جب آپ ان سے بات کر رہے ہوں تو انھیں مشغول نہیں ہونا چاہئے۔ ایک ایسا شخص جو آپ کو ہمیشہ فون ، ای میلز ، یا آپ کے ساتھ سیشن میں چلتے ہوئے چلتے ہوئے لوگوں کے ذریعہ مداخلت کرنے دیتا ہے۔

جب آپ ان سے بات کر رہے ہوں گے ، آپ پر توجہ مرکوز کریں گے اور گفتگو میں حصہ لیں گے تو ایک اچھے استاد کو کوئی رکاوٹ نہیں ہوگی۔ وہ سوالات پوچھیں گے ، آپ کے جوابات پر غور کریں گے اور جب آپ کو سوچنے کی ضرورت ہوگی تو آپ کو کچھ خاموشی بھی دیں گے۔

آراء جانتے ہیں کہ تاثرات کس طرح مہیا کریں

ہر ایک رائے سے فائدہ اٹھا سکتا ہے۔ یہاں تک کہ انتہائی ہنر مند اور جاننے والا فرد کسی چیز کا آغاز کرنے والا ہوتا ہے ، جس میں اپنی نئی مہارتوں میں اضافے کے ل feedback رائے کی ضرورت ہوتی ہے۔

آپ کی رائے بہتری کے لئے ضروری ہے۔ ایک ماہر آپ کو ماہر بننے میں مدد کے ل long آپ کے ساتھ طویل مدتی مقاصد اور قلیل مدتی اہداف تیار کرنا چاہئے۔

آپ کے سرپرست کے ساتھ ہر سیشن کے دوران رائے فراہم کی جانی چاہئے۔ یہ ذل .ت انگیز نہیں ہونا چاہئے ، لیکن صرف آپ کو کسی خرابی سے آگاہ کرنا چاہئے ، اور اصلاحی اقدامات کی نشاندہی کرنا چاہئے جو آپ اگلی بار زیادہ کامیاب ہونے کے ل take لے سکتے ہیں۔

وہ دوسروں کے ساتھ قابل احترام سلوک کرتے ہیں

دوسروں کا احترام صرف اساتذہ تک ہی محدود نہیں ہے ، بلکہ یہ آپ کی ضروریات کی فہرست میں شامل ہونا چاہئے۔

رہنماؤں کو معلوم ہونا چاہئے کہ ان کی گفتگو میں کس طرح ہنرمند ہونا چاہئے ، اور جذباتی طور پر ذہین ہونا چاہئے۔ جذباتی ذہانت وہ صلاحیت ہے جو دوسروں اور اپنے آپ میں جذبوں سے آگاہ ہوسکتی ہو ، اور وہ فیصلے کرنے اور دوسروں کو متاثر کرنے کے قابل ہوجائے جبکہ جذبات پر قابو پاتے ہو اور ان کے ساتھ ہمدردی محسوس کرتے ہو۔

رہنماؤں کو دوسروں کے بارے میں فیصلہ نہیں ہونا چاہئے ، لوگوں سے ان کی رائے لینا چاہئے ، یا دوسروں کے بارے میں آپ سے بات نہیں کرنا چاہئے۔ "جان کی طرح ایسا نہ کریں ، وہ اس میں بہت اچھا نہیں ہے۔" یہ آپ یا جان کے لئے کارآمد نہیں ہے ، اور کسی صلاح کار سے توقع کی رازداری کی خلاف ورزی کرتا ہے۔

وہ اپنے میدان میں ماہر ہیں

سرپرست صرف قابل احترام ، پرجوش لوگ نہیں ہیں۔ انہیں ان کے فیلڈ کا ماہر سمجھا جانا چاہئے ، اور اسی شعبے میں رہنا چاہ are جس کی آپ ماہر بننے کی امید کر رہے ہیں۔ یہ ممکن ہے کہ کسی سرپرست کے لئے جس شعبے میں آپ کام کرتے ہیں اس میں کوئی ماہر نہیں بن سکے اور عمدہ رہنمائی فراہم کریں ، لیکن آپ عام طور پر آپ کے میدان میں کسی ماہر کے ساتھ رہنا چاہئے۔

آپ کے سرپرست کے انتخاب کا ان کے ساتھیوں اور آپ کے احترام کیا جانا چاہئے۔ اگر آپ کسی ایسے سرپرست کا انتخاب کرتے ہیں جو انڈسٹری میں مشہور نہ ہو تو ، آپ کو مطلوبہ نتائج نہیں مل سکتے ہیں۔ بہت سے لوگ اساتذہ کو نہ صرف خود کو ترقی دینے کے لئے بلکہ خود کو اس سرپرست کے نام سے وابستہ کرنے کے لئے بطور ہدایت کار استعمال کرتے ہیں۔

اگر آپ کا فیلڈ آثار قدیمہ ہے ، اور آپ کا سرپرست ڈاکٹر جونز ہے (معزز اور معروف پروفیسر اور آثار قدیمہ کے ماہر) ، تو آپ کو ڈاکٹر کی حیثیت دینے کا فائدہ ہوگا۔ اس سے آپ کو بہت ضروری ساکھ ملتی ہے جبکہ یہ یقینی بناتے ہیں کہ آپ کو صحیح طریقے سے ہدایت اور ہدایت دی گئی ہے۔

تاہم ، اگر ڈاکٹر جونز (جو ماہر آثار قدیمہ ہے جس نے اپنے پچھواڑے میں جھاڑی کے پیچھے پلاسٹک کے انڈوں کی ایک 10 سالہ قدیم ٹوکری دریافت کی ہے) ، تو آپ اپنے آپ کو وہ رہنمائی یا تجربہ نہیں مل پائیں گے جس کی آپ امید کر رہے تھے۔