پرسنل مینجمنٹ کیا ہے؟
مواد
پرسنل مینجمنٹ سے مراد وہ افعال ہیں جن کو بہت سے آجر انسانی وسائل کے طور پر مانتے ہیں۔ یہ وہ افعال ہیں جو انسانی وسائل کے عملہ تنظیم کے ملازمین کے نسبت انجام دیتے ہیں۔ ان افعال میں بھرتی ، ملازمت ، معاوضہ اور فوائد ، ملازمین کا نیا رجحان ، تربیت اور کارکردگی کا اندازہ لگانے کے نظام شامل ہیں۔
پرسنل مینجمنٹ میں منظم ، ملازمین کے تعاون سے کام کرنے کا ماحول پیدا کرنے کے لئے پالیسیاں اور عمل تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد بھی شامل ہے۔ یہ ایک پرانی اصطلاح ہے جو جدید تنظیموں میں بے جا استعمال ہورہی ہے۔
عملہ محکمہ
روایتی طور پر ، محکمہ کے اہلکاروں نے روزگار سے متعلقہ معاملات کا خیال رکھا ، لیکن اس کی بجائے کم سطح پر۔ کاموں میں فارم پُر کرنے اور خانوں کو چیک کرنے پر مشتمل ہوتا ہے۔ بہت سارے لوگ اب بھی اس محکمے کے بارے میں اسی طرح سوچتے ہیں ، حالانکہ زیادہ تر کمپنیوں کے پاس اب عملہ کے محکمے نہیں ہیں اور اس کے بجائے انسانی وسائل کے محکمے موجود ہیں۔ کمپنیاں آج اہلکاروں کے انتظام کی بجائے HR مینجمنٹ کے بارے میں بھی بات کرتی ہیں۔
معدوم ہوتے ہوئے ، اہلکاروں کا نظم و نسق ایک اصطلاح ہے جو اب بھی بہت سارے سرکاری اداروں میں اور بنیادی طور پر غیر منفعتی شعبے میں استعمال ہوتی ہے جو کسی تنظیم میں لوگوں کے روزگار سے متعلق کاموں کی وضاحت کرتی ہے۔
فعالیت سے متعلق ، ایک عملہ محکمہ HR مینجمنٹ ٹیم کے زیادہ لین دین اور انتظامی پہلوؤں کو سنبھالتا ہے۔ تاہم ، کچھ ایسے بھی ہیں جو اب بھی اس اصطلاح کو HR ذمہ داریوں اور خدمات کی پوری طرح سے حوالہ کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں۔
اہلکاروں کے انتظام اور HR انتظامیہ کے مابین فرق کو سمجھنے کے لئے ، درج ذیل پر غور کریں:
پرسنل مینجمنٹ ڈیوٹی
- بہت ساری تنظیموں کی خدمات حاصل کرنا جو ایک شخص یا لوگوں کے ایک گروپ کے ذریعہ کی جاتی ہیں۔ بھرتی کرنے والے چیک باکس کی فہرستوں کو دیکھتے ہیں اور امیدواروں کے فہرستوں کو اس فہرست میں ملاپ کرتے ہیں۔
- معاوضے اور فوائد کے محکمے جو تنخواہوں اور اس کے اضافے کے گرد سخت قواعد پیدا کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، 10 فیصد سے زیادہ نہیں سالانہ اضافے پر ایک حد نافذ کرنا اور ایک سے زیادہ تنخواہ گریڈ کی ترقیوں کو روکنا۔ اہم حصہ مستقل مزاجی پیدا کرنا ہے۔
- ملازمین کا نیا رخ ، جو ملازمین کو ان کے فوائد کے کاغذات کو پُر کرنے میں مدد فراہم کرتا ہے ، جس میں انہیں دکھایا جاتا ہے کہ بریک روم کہاں ہے ، اور ملازم ہینڈ بک کی ایک کاپی باہر بھیج دے۔ توجہ کاغذی کارروائی کو مکمل طور پر مکمل کرنے اور اسے دائر کرنے پر ہے۔
ہیومن ریسورس مینجمنٹ ڈیوٹی
خدمات حاصل کرنا جو ماہرین کے ذریعہ کیا جاتا ہے جو تنظیم کی ضروریات کی گہری سمجھ رکھتے ہیں۔ وہ خدمات حاصل کرنے والے منیجر کے ساتھ شراکت میں ایسے لوگوں کو تلاش کرتے ہیں جن کے پاس نہ صرف کام کرنے کی مہارت ہوتی ہے بلکہ وہ تنظیم کی ثقافت کے مطابق بھی ہوتے ہیں۔ وہ بھرتی اور خدمات حاصل کرنے کے عمل پر عمل درآمد کرتے ہیں تاکہ ان کی خدمات حاصل کی جاسکیں۔
معاوضہ اور فوائد کے محکمے, جو پوری کمپنی میں نہ صرف منصفانہ اور مستقل مزاجی کی ضرورت کو تسلیم کرتے ہیں بلکہ انفرادی ملازمین کی ضروریات کو پورا کرنے کی ضرورت کو بھی سمجھتے ہیں۔ ان کی بنیادی توجہ کا مرکز ہمیشہ یہی ہوتا ہے ، "کاروبار کے لئے کیا بہتر ہے؟" اس کا مطلب یہ ہوسکتا ہے کہ ایک ماہر مہارت والے سیٹ کے ساتھ ایک نیا ٹائٹل اور تنخواہ گریڈ ملتا ہے تاکہ ان کا معاوضہ انہیں قابل قدر سمجھا جاسکے لہذا وہ کسی مدمقابل کے لئے کام نہیں چھوڑیں گے۔ اگرچہ تنخواہ ضروری ہے ، بہت سارے ملازمین فوائد کے پیکیج کو کسی کمپنی میں شامل ہونے یا چھوڑنے کی وجہ سمجھتے ہیں۔ یہ صرف صحت انشورنس نہیں ہے جو عظیم ملازمین چاہتے ہیں ، یہ لچکدار نظام الاوقات ، تقویت اور کمپنی کی ثقافت ہے۔
ملازمین کا نیا رخ ، جو ملازم کو کمپنی میں لانے پر مشتمل ہوتا ہے۔ اگرچہ کاغذی کام ابھی بھی اہم ہے۔ اور ہر ایک چاہتا ہے کہ ان کا صحت انشورنس کاغذی کام صحیح طریقے سے پُر ہوں - محکمہ HR کامیابی کے ل for ملازم کو مرتب کرنے پر فوکس کرتا ہے۔ نئے ملازمین کی اہلیت میں ایک باقاعدہ رہنمائی پروگرام بھی شامل ہوسکتا ہے۔ یا ، اس میں ملاقات اور مبارکباد کے مواقع شامل ہوسکتے ہیں تاکہ نئے ملازمین کو ان لوگوں کے بارے میں معلوم ہوجائے جن کے ساتھ وہ کام کر رہے ہوں گے اور ساتھ ہی مختلف محکموں میں شامل افراد کو بھی۔
آپ اپنے کاروبار کے ل What کیا چاہتے ہیں؟
چھوٹی کمپنیاں اکثر ملازم کو ایچ آر کی ذمہ داریاں نبھاتے ہوئے رقم کی بچت کو ترجیح دیتی ہیں ، چاہے یہ ان کا پس منظر ہی کیوں نہ ہو۔ دوسری طرف ، بڑی کمپنیاں ، کمپنیوں یا کنسلٹنٹس کے میدان میں اچھی طرح سے واقف افراد کے لئے HR کے فرائض کو آؤٹ سورس کرنے کا شکار ہیں۔
اپنے ملازمین میں کتنی رقم خرچ کرتے ہو اس کے بارے میں لمبی اور سختی سے سوچیں اور اپنے آپ سے پوچھیں کہ کیا آپ کارنروں کو کاٹنا چاہتے ہیں کہ ملازمین کے ساتھ کس طرح سلوک اور انتظام کیا جاتا ہے۔ اپنے کاروبار کے انسانی پہلو پر دھیان دینے سے حوصلے اور کم کاروبار کے ساتھ ایک مضبوط کمپنی تشکیل دے سکتی ہے۔ آخر کار ، اس سے پیسے کی بچت ہوتی ہے اور پیداوری میں اضافہ ہوتا ہے۔
