نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے لئے کتنا خرچ آتا ہے؟
مواد
- جب آپ نیا ملازم ملازم رکھتے ہیں تو اخراجات کی بھرتی کرنا
- تربیت کے اخراجات جب آپ کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرتے ہیں
- کیا یہ اخراجات کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے ل You آپ سے خوفزدہ ہیں؟
کیا آپ نے کبھی کسی ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے اخراجات کے بارے میں سوچا ہے؟ ہیومن ریسورسز میں ، آپ اکثر کاروبار سے منسلک اخراجات کے بارے میں بات کرتے ہیں ، لیکن سبھی نوکریوں کی جگہ خالی نہیں ہے۔ جب آپ کا بڑھتا ہوا آغاز (یا بڑھتا ہوا مضبوطی سے قائم کاروبار) ہوتا ہے تو آپ کو کرایہ پر لینے کے لئے ابھی بھی لاگت آئے گی — اور ان میں سے کچھ اخراجات اس سے مختلف ہوتے ہیں جب آپ کسی متبادل شخص کی خدمات حاصل کرتے ہیں۔
آپ کے کاروبار کی اصل تعداد آپ کے مقام ، پوزیشن کی قسم ، اس پوزیشن کو بھرنے میں آپ کے وقت اور متعدد دیگر عوامل پر منحصر ہے۔ لیکن ، جب آپ کسی ملازم کی خدمات حاصل کرتے ہیں تو ، یہ کچھ عمومی اخراجات ہیں جن کا آپ سامنا کریں گے۔
جب آپ نیا ملازم ملازم رکھتے ہیں تو اخراجات کی بھرتی کرنا
اس سے پہلے کہ آپ بھرتی کرنا شروع کرسکیں ، آپ کو نوکری کی تفصیل لکھنے کی ضرورت ہوگی۔ اگر یہ مکمل طور پر نیا کام ہے تو ، نوکری کی تفصیل لکھنا اکثر کافی پیچیدہ ہوتا ہے۔ آپ کو ملازمت کو انجام دینے کے لئے درکار بنیادی افعال اور ان کو کرنے کے لئے درکار مہارتوں کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہوگی۔ اس پوزیشن کے ل for آپ کو مارکیٹ پر مبنی تنخواہ کی حد کا بھی تعین کرنا ہوگا۔
آپ ان میں سے کسی بھی اقدام کو نہیں چھوڑ سکتے اور ان کا پتہ لگانے میں آپ کو کچھ وقت لگ سکتا ہے۔ بنیادی افعال نہ صرف صحیح امیدوار کی تلاش کے ل critical اہم ہیں ، بلکہ وہ امریکیوں کو معذوری ایکٹ کے تحت کسی نئے کرایہ پر مناسب رہائش کا تعین کرنے میں ممکنہ کردار ادا کرسکتے ہیں۔
اس سے پہلے کہ آپ تنخواہ کی حد معلوم کرسکیں ، آپ کو مطلوبہ مہارتوں کو جاننے کی ضرورت ہے (وہ پہلے دن سے کیا کام کریں گے اور آپ انہیں کیا تربیت دے سکتے ہیں)۔ اپنی تنخواہ بہت کم بنائیں ، اور آپ کو ضرورت مند ہنر مند اور تجربہ کار امیدوار نہیں مل پائیں گے۔ اسے بہت اونچا بنادیں ، اور آپ اپنے نئے ملازم کو زیادہ معاوضہ دیں گے اور آپ اسی طرح کی ملازمتوں میں کام کرنے والے اپنے کم اجرت والے ملازمین پر ناراض ہو سکتے ہیں۔
اگر آپ داخلی بھرتی کرنے والے کو استعمال کرتے ہیں تو پھر اس عہدے کو پُر کرنے کے ل work کسی بھی وقت لاگت میں ان کی تنخواہ شامل ہوتی ہے۔ اگر آپ بیرونی بھرتی کرنے والے یا ہیڈ ہنٹر کی خدمات حاصل کرتے ہیں تو آپ کو بھاری اخراجات برداشت کرنا پڑیں گے۔ ٹاپ ایکیلن ، جو بھرتی سافٹ ویئر بناتا ہے ، نے آپ کے نئے کرایہ کو ڈھونڈنے کے لئے ہیڈ ہنٹر کے اوسط اخراجات ڈھونڈ لیے:
- اوسطا fees بھرتی کی فیس:، 20،283
- اوسط فیس فیصد: 21.5٪
- اوسطا شروعاتی تنخواہ:، 93،407
آپ اپنے داخلی اخراجات کو زیادہ آسانی سے کم کرسکتے ہیں۔ لیکن ، جب آپ ہائرنگ منیجر ، بھرتی کرنے والے ، اور خدمات حاصل کرنے والی کمیٹی کے ملازمین کے وقت کا حساب لگاتے ہیں تو ، آپ کامل ملازم کی تلاش میں بہت سارے تنخواہ ڈالر خرچ کر رہے ہیں۔ پھر ، اگر آپ نوکری بورڈ پر نوکری پوسٹ کردیتے ہیں تو آپ اس کی ادائیگی بھی کر لیتے ہیں۔ داخلی طور پر سنبھالا ہوا ، آپ مڈرنج پوزیشن کے ل for بھرتی اخراجات میں $ 4000 کے قریب ادائیگی کی توقع کرسکتے ہیں۔
تربیت کے اخراجات جب آپ کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرتے ہیں
ہر نئے کرایہ کو تربیت کی ضرورت ہوتی ہے — یہاں تک کہ اس صنعت کے ماہر بھی جن کو آپ نے ابھی ہیڈ ہنٹر کو ڈھونڈنے کے لئے ایک خوش قسمتی کی ادائیگی کی ہے۔ آپ کے نئے کرایہ کو یہ سیکھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کی کمپنی کس طرح چلتی ہے اور آپ اس سے کیا توقع کرتے ہیں۔ عام طور پر ، جتنا زیادہ معاوضہ اور زیادہ ذمہ دار کام ، آپ تربیت کے اخراجات پر زیادہ وقت اور ڈالر خرچ کریں گے۔
ان اخراجات میں آپ کے نئے کرایہ کا وقت نہ صرف اس منصب کے کاموں کو سیکھنے کے لئے شامل ہوتا ہے بلکہ یہ تربیت فراہم کرنے والے دوسرے ملازمین نے صرف کیا ہے۔ یہ ملازمین اپنی نوکریاں مؤثر طریقے سے نہیں کرسکتے ہیں جب وہ نئے کرایہ پر تربیت لے رہے ہیں۔
ایک تحقیق میں اندازہ لگایا گیا ہے کہ آپ ایک نئی کرایہ تربیت حاصل کرنے کے لئے سالانہ تنخواہ کا 38٪ خرچ کریں گے۔ جب کہ آپ کہتے ہیں کہ آپ ایسے ملازم کی خدمات حاصل کریں گے جو "زمین کو چلانے" میں کامیاب ہوسکے ، آپ کے پاس تربیت کے اخراجات ہمیشہ ہوں گے۔ جب آپ کی تنظیم میں یہ پوزیشن ایک نئی ہے ، تو آپ کو تربیت سے بھی زیادہ لاگت آ سکتی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ کوئی سابقہ ملازم جس نے نوکری کرنے کے بارے میں ہدایات کا ایک سیٹ پیچھے نہیں رکھا۔
سوسائٹی برائے ہیومن ریسورس مینجمنٹ (SHRM) تجویز کرتا ہے کہ جب آپ کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے ل the لاگت کا حساب لگاتے ہو تو آپ ان اخراجات کو شامل کریں۔
کیا یہ اخراجات کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے ل You آپ سے خوفزدہ ہیں؟
کسی نئے ملازم کی خدمات حاصل کرنے کے ل these ان تخمینی اخراجات کو پڑھنے کے بعد ، آپ کو لگتا ہے کہ آپ کا کاروبار ، خاص طور پر ایک چھوٹا سا کاروبار grow بڑھنے کا متحمل نہیں ہوسکتا ہے۔ لیکن ، آپ جہاں بھی ہیں وہاں رہنے کا متحمل نہیں ہوسکتے ہیں۔ اگر آپ کے پاس کسی نئے شخص کی تنخواہ کی حمایت کرنے کا کاروبار ہے ، اور ایک نیا شخص آپ کی کمپنی کو کامیاب بنانے میں مدد دے گا تو ، اخراجات سے گھبرائیں نہیں۔
آپ کے تنخواہ سے مستثنیٰ ملازمین اتنی ہی رقم کما لیں گے ، یہاں تک کہ اگر انہیں نئے کرایہ پر تربیت دینے کے لئے مزید گھنٹوں کام کرنا پڑے — جو آپ کی جیب بک کے ل good اچھا ہے لیکن ملازمین کے حوصلے کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ہائر منیجرز یا ٹیم لیڈز پر زیادہ دباؤ نہیں ڈال رہے ہیں جو ایک ہی وقت میں بہت سارے لوگوں کی خدمات حاصل کرکے نئے کرایہ کو تربیت دیتے ہیں۔
اپنی بھرتی کرنے کی تکنیکوں پر ایک نظر ڈالیں تاکہ یہ یقینی بن سکے کہ آپ انتہائی موثر اور سرمایہ کاری مؤثر طریقے استعمال کررہے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ کو یہ مل سکتا ہے کہ آپ candidates 1000 کے حوالہ والے بونس کی پیش کش کرتے ہوئے آپ کو بڑے امیدوار ملتے ہیں۔ سوسائٹی فار ہیومن ریسورس منیجمنٹ کے مطابق ، "2016 میں مجموعی طور پر 30٪ اور داخلی ملازمتوں کا 45٪ ،" ملازمین کے حوالہ سے ملا۔ بھرتی کرنے کا یہ طریقہ آپ کو ہیڈ ہنٹر کی خدمات حاصل کرنے کی لاگت بھی بچاتا ہے۔
اگر آپ جاب بورڈ میں سبسکرپشن کے لئے بہت بڑی رقم ادا کر رہے ہیں تو ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ واقعتا quality ایسے معیار کے امیدوار حاصل کر رہے ہیں جنہوں نے اس بورڈ پر پوسٹنگ دیکھی۔ اگر آپ نہیں ہیں تو رک جائیں۔
کرایہ پر نئے اخراجات زیادہ ہیں ، لیکن آپ کی کمپنی کو کامیاب بنانے میں مدد کے ل a ایک نیا نیا شخص ڈھونڈنے کے ل costs قیمتیں قابل قدر ہیں۔ احتیاط سے منصوبہ بنائیں تاکہ آپ واقعی میں آج اور کل ان مہارتوں کی خدمات حاصل کریں جن کی آپ کو ضرورت ہوگی اور جب تک آپ بھرتی کا عمل شروع کرنے کے لئے بے چین نہ ہوں تب تک انتظار نہ کریں۔ امکان ہے کہ آپ جلدی سے جلدی سے زیادہ رقم کی بچت نہیں کریں گے ، اور آپ کا انتخاب کم اہل امیدوار کے ساتھ ہوگا۔
