ایگزیکٹو لیول کی ملازمتوں کے لئے مشترکہ انٹرویو کے سوالات

مصنف: Monica Porter
تخلیق کی تاریخ: 16 مارچ 2021
تازہ کاری کی تاریخ: 17 مئی 2024
Anonim
ڈائریکٹر انٹرویو کے سوالات اور جوابات (ایک ایگزیکٹو انٹرویو کو کیسے پاس کیا جائے!)
ویڈیو: ڈائریکٹر انٹرویو کے سوالات اور جوابات (ایک ایگزیکٹو انٹرویو کو کیسے پاس کیا جائے!)

مواد

جب آپ ایگزیکٹو سطح کی ملازمت کے لئے انٹرویو لے رہے ہیں تو ، کمپنی آپ کے قائدانہ انداز اور کمپنی کی ثقافت کے مطابق اس میں کس حد تک فٹ ہوجائے گی ، آپ کس طرح تبدیلی کو لاگو کریں گے ، اور آپ ملازمین کو کس طرح سنبھالیں گے ، اس میں سے کچھ اہم عوامل پر غور کریں گے۔

کیریئر کی اس سطح پر ، آپ ایک اعلی قائدانہ منصب پر فائز ہونگے ، جو اعلی اہداف کے تعین اور ان کی تکمیل کے لئے ذمہ دار ہوگا اور اس بات کو یقینی بنائے گا کہ جن لوگوں کو آپ سنبھالتے ہیں وہ بھی ان اہداف کی تائید کرنے کی پوزیشن میں ہے۔ سی سطح کے عہدوں پر لوگوں سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اہم فیصلے کریں گے اور نتائج پیش کریں گے ، لہذا ان مثالوں کے ساتھ تیار ہوجائیں کہ آپ نے پچھلی پوزیشنوں میں ایسا کیا کیا ہے۔

ایگزیکٹو سطح کے عہدے کے لئے انٹرویو سے پہلے

جیسا کہ کسی بھی انٹرویو کے ساتھ ، پیشگی تیاری آپ کو ایک بہت بڑا فائدہ فراہم کرتی ہے۔ ایک دن پہلے اپنے انٹرویو کپڑے کا منصوبہ بنائیں۔ یقینی بنائیں کہ کوئی ایسی چیز پہنیں جو مناسب ہو۔


آپ ایسا نہیں دیکھنا چاہتے جیسے آپ انٹرویو کے دوران ڈریس اپ کھیل رہے ہو۔ آپ کو آرام سے اپنے کپڑوں پر آباد ہونا چاہئے۔

آپ کے لباس کی منصوبہ بندی کرنے سے آپ کو دن بدن ناخوشگوار احساسات سے بچنے میں مدد ملے گی ، جیسے آپ کے پسندیدہ انٹرویو قمیض پر داغ پڑتا ہے ، جوتوں میں اعتماد سے چل نہیں سکتا ، یا کسی نئے انٹرویو لباس میں خارش والا ٹیگ نہیں ہوسکتا ہے۔ کمپنی کی اچھی طرح سے تحقیق کریں۔ اس طرح ، اگر آپ سے کمپنی سے متعلق مخصوص حکمت عملی کے بارے میں پوچھا گیا ہو یا تاثرات بانٹیں ، تو آپ سوچ سمجھ کر جواب دے سکتے ہیں۔

اس کے ساتھ ساتھ ، آپ کو انٹرویو کے عام سوالوں کے جوابات دینے میں بھی آسانی محسوس ہونی چاہئے۔ سوچو: آپ اپنے آپ کو کس طرح بیان کریں گے؟ آپ کی سب سے بڑی کمزوری کیا ہے؟ یا آپ اپنے آپ کو پانچ سالوں میں کہاں دیکھتے ہو؟ ذیل میں دیئے گئے سوالات کا جائزہ لیں ، جن سے آپ ایگزیکٹو لیول کے انٹرویو کے دوران توقع کرسکتے ہیں ، نیز انٹرویو کے ان ٹاپ 10 سوالوں کا بھی جائزہ لیں۔ اس سے آپ کو انٹرویو کے دوران اعتماد اور مربوط انداز میں بولنے میں مدد ملے گی۔

انٹرویو کے دوران

چشم پوشی یا نا امید جوابات سے پرہیز کریں۔ اگر آپ کو یقین نہیں ہے کہ آپ کیا کہنا چاہتے ہیں تو ، اپنے خیالات کو مرتب کرنے کے لئے ایک سیکنڈ کے لئے رکیں۔ اپنے خیالات مرتب کرنے کے ل yourself اپنے آپ کو تھوڑا سا وقت خریدنے کے ل st "یہ واقعی ایک سوچنے والا سوال ہے" جیسے اسٹالنگ جملے استعمال کرنے کی کوشش کریں۔


نیز ، یہ بھی یاد رکھیں کہ انٹرویو ایک دو طرفہ گلی ہے: نہ صرف آپ کو خود ہی سوالات پوچھنا چاہ but گے ، لیکن اگر انٹرویو کسی ایسی چیز پر ہاتھ نہیں ڈالتا جس کے بارے میں آپ کو یقین ہے کہ اس حیثیت سے متعلق ہے ، تو آپ اسے خود سامنے لاسکتے ہیں۔

ایگزیکٹو انٹرویو سے متعلق سوالات

  • ایگزیکٹو سطح کے عہدے کے لئے انٹرویو کے دوران آپ سے پوچھے جانے والے متعدد سوالات یہ ہیں۔
  • آپ اپنے نظم و نسق کے انداز کو کس طرح بیان کریں گے؟
  • آپ ہماری کمپنی میں کیوں دلچسپی رکھتے ہیں؟
  • آپ کے خیال میں کیا آپ کو اس منصب کے ل؟ اچھ ؟ے فٹ بناتا ہے؟ اس مخصوص کردار کے بارے میں سوچتے ہوئے ، آپ کے خیال میں آپ کے لئے کون سے پہلو سب سے بڑا چیلنج ہوگا؟
  • ایگزیکٹو یا منیجر ہونے کے بارے میں سب سے مشکل چیز کیا ہے؟
  • ملازم کے کام کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے ل typically آپ کون سے طریقے استعمال کرتے ہیں؟
  • مجھے ایک ایسے وقت کے بارے میں بتاؤ جس میں آپ نے کسی کمپنی میں نتیجہ خیز تبدیلی لائی ہو۔ آپ نے اس تبدیلی کو کیسے نافذ کیا؟
  • ایک ایسے وقت کی وضاحت کریں جب آپ کو مشکل یا غیر متحرک عملے سے نپٹنا پڑا تھا۔
  • اکاؤنٹنگ اور مالی رپورٹوں کو پڑھنے اور اس کی ترجمانی کرنے کے اپنے تجربے کی وضاحت کریں۔
  • اگر آپ کو ملازمت پر رکھا جاتا تو ، ملازمت پر آپ کے پہلے تین سے چھ ماہ میں آپ کی ترجیحات کیا ہوں گی؟
  • آپ کون سی دو چیزیں ہیں جن کے بارے میں آپ کو یقین ہے کہ ہماری کمپنی بہتر کام کر رہی ہے؟ ایک چیز کیا ہے جو آپ کے خیال میں ہمیں بدلنا چاہئے؟
  • آپ کسی ملازم میں کیا ڈھونڈتے ہیں؟ آپ کسی مثالی ملازم سے کس طرز عمل اور کارکردگی کی توقع کرتے ہیں؟
  • مجھے بتائیں کہ آپ نے لوگوں کے مابین مشترکہ مقصد کس طرح پیدا کیا ہے جو ابتدائی طور پر رائے یا مقاصد میں مختلف تھے۔
  • ہمیں ایک ایسے طریقہ کی مثال دیں جو آپ اپنے عملے کو کامیابی سے حوصلہ افزائی / حوصلہ افزائی کے لئے استعمال کرتے ہیں۔
  • آپ کسی غیر متوقع رکاوٹ یا کسی ایسی صورتحال کو کس طرح نپٹائیں گے جس کا نتیجہ تیسری پارٹی کے نتیجے میں پیدا ہوتا ہے ، جو آپ کے نچلی خط کو متاثر کرتا ہے؟
  • آپ کا مواصلات کا انداز کیا ہے؟
  • ایک ایسے وقت کی وضاحت کریں جب آپ نے کسی ایسے ملازم کا سامنا کیا جس کے نتائج ناکافی تھے۔
  • آپ نے اپنی موجودہ کمپنی میں کمپنی کے محصول میں اضافہ کرنے کے لئے کیا کیا؟