کام کی جگہ میں نان فاسینس
مواد
نانفیسانس ایک ایسا لفظ نہیں ہے جس کے بارے میں آپ اکثر انسانی وسائل کے حلقوں میں پھینکتے سنتے ہیں ، لیکن آپ کو اس سے آگاہ ہونے کی ضرورت ہے۔ نانفیسنس کی سادہ تعریف "کسی ایسے عمل کو چھوڑنا ہے جس کو انجام دینا چاہئے تھا۔"
ایک مثال فراہم کرنے کے لئے ، طبی حالات میں نفاستگی کے بارے میں تھوڑا سا بات کی جاتی ہے۔ اگر آپ پارک سے گزر رہے ہیں ، اور آپ کسی شخص کو زمین پر گرتے ہوئے دیکھتے ہیں تو ، آپ کو ابتدائی طبی امداد فراہم کرنے یا 911 پر کال کرنے کی کوئی قانونی ذمہ داری نہیں ہے۔ اخلاقی طور پر ، آپ کو یقینا assist اس کی مدد کرنی چاہئے۔ لیکن ، اگر آپ ڈاکٹر ہیں اور آپ کا مریض آپ کے دفتر میں گر جاتا ہے تو ، آپ صرف مریض کے آگے نہیں بڑھ سکتے اور اگلے مریض کے پاس جا سکتے ہیں۔
یہ فرق زیادہ تر لوگوں پر واضح ہے ، لیکن اس کا انسانی وسائل سے کیا تعلق ہے؟ دو مختلف شعبوں پر آپ کو توجہ دینے کی ضرورت ہے: ہیومن ریسورس ڈپارٹمنٹ کے اندر اور باقی کمپنی میں۔
ایچ آر کے اندر نان فیسنس
انسانی وسائل کے ملازمین کی یہ ذمہ داری عائد ہوتی ہے کہ وہ بہت سے حالات میں کام کریں جب عمل نہ کرنا کمپنی کو قانونی طور پر ذمہ دار بناتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کوئی ملازم آپ کے پاس آتا ہے اور کہتا ہے ، "ٹم مجھے جنسی طور پر ہراساں کررہا ہے ،" اگر آپ عمل نہیں کرتے ہیں تو کمپنی ذمہ دار ہے۔
اب ، اگر اسی شخص نے کسی ایسے ساتھی کو جو وہی معلومات کا انتظام نہیں کرتا تھا تو ، اسی طرح کی قانونی ذمہ داری منسلک نہیں ہوتی ہے۔ لیکن کسی HR یا انتظامیہ کے ملازم کے لئے جنسی طور پر ہراساں کرنے کے دعوے پر عمل نہ کرنا کوئی بات نہیں ہے۔
کسی بھی غیر قانونی سلوک ، نسلی امتیاز ، سیکیورٹیز کی دھوکہ دہی ، یا ٹائم کارڈ میں جعل سازی کے لئے بھی ایسا ہی ہے۔ انسانی وسائل کو غیرقانونی سلوک کے بارے میں آگاہ کرتے ہی ان پر عمل کرنا ہوگا۔ اس وجہ سے ، اگر آپ اپنی کمپنی میں کسی مسئلے کی اطلاع دینا چاہتے ہیں تو ، آپ کو اس مضمون کے ساتھ ایک ای میل کے ذریعہ یہ کرنا چاہئے: "[جنسی طور پر ہراساں کرنے ، ایف ایم ایل اے ، مداخلت ، وغیرہ] کی سرکاری شکایت۔"
جب آپ اس مضمون کی روشنی میں اس انداز میں تحریری طور پر شکایت کرتے ہیں تو ، کمپنی کا عہدیدار ، چاہے مینیجر ، ہیومن ریسورس شخص ، یا تعمیل افسر ، یہ دعوی نہیں کرسکتا ہے کہ وہ اس مسئلے سے واقف نہیں تھے۔
چونکہ جنسی طور پر ہراساں کرنے کا قانون ، مثال کے طور پر ، کمپنی کو بغیر کسی سزا کے (یا تو جرمانے یا قانونی چارہ جوئی کے ذریعہ) فوری طور پر اس مسئلے کو حل کرنے کی اجازت دیتا ہے ، لہذا نانفیسنس کمپنی کے لئے ایک خوش قسمتی قیمت بنا سکتا ہے۔ یہ بہت اہم ہے کہ جب HR کے ملازمین کو فوری طور پر اور عزم کے ساتھ عمل کرنے کی حقیقی ضرورت ہو تو وہ سمجھ جائیں۔
باقاعدہ ملازمین کی دنیا میں نفاست
آپ کی صنعت پر منحصر ہے ، باقاعدگی سے ملازم کی ذمہ داری انجام دینے میں بہت فرق ہوگا۔ طبی دنیا میں ، یقینا ، اس کے ممکنہ نتائج بہت ، بہت زیادہ ہیں۔ لیکن ، یہ واحد صورت حال نہیں ہے جس میں نان فاسینس کا معاملہ ہے۔
ڈکشنری ڈاٹ کام کی قانونی لغت نان فیزنس کی اپنی وضاحت میں لائف گارڈ کی مثال استعمال کرتی ہے۔ وہ لکھتے ہیں:
"عام طور پر کسی شخص کو اس وقت تک عمل کرنے میں ناکامی کا ذمہ دار نہیں ٹھہرایا جائے گا جب تک کہ اس کے زخمی شخص کے ساتھ ماقبل تعلقات نہ ہوں۔ مثال کے طور پر ، اگر کوئی مسافر کسی اجنبی کو ڈوبتا ہوا دیکھتا ہے اور بچاؤ کی کوشش نہیں کرتا ہے تو ، وہ نان فاسسنس کے لئے ذمہ دار نہیں ہوسکتا ہے کیونکہ اس کا ڈوبنے والے شخص سے کوئی ماقبل تعلقات نہیں تھا۔ بائیسڈر ڈوبنے کے لئے ذمہ دار نہیں ہوگا یہاں تک کہ اگر کوئی بچاؤ اس کے لئے کوئی خطرہ نہ بناتا۔
تاہم ، اگر متاثرہ شخص عوامی تالاب میں ڈوب رہا ہے اور بائیسڈر شہر میں ملازمت کرنے والا لائف گارڈ ہے ، اور اگر لائف گارڈ مدد کے لئے کام نہیں کرتا ہے تو ، اسے ڈوبنے کا ذمہ دار ٹھہرایا جاسکتا ہے کیونکہ لائف گارڈ کا روزگار اسے رشتہ میں رکھتا ہے۔ تالاب میں تیراکوں کے ساتھ اس رشتے کی وجہ سے ، لائف گارڈ کا فرض ہے کہ وہ تیراکیوں کو پہنچنے والے نقصان کو روکنے کے لئے مثبت اقدامات کرے۔
اگر آپ کے کاروبار میں لوگوں کی حفاظت شامل ہے تو ، آپ شرط لگا سکتے ہیں کہ نان فیسنس آپ کی کمپنی کی پالیسیوں کا ایک اہم حصہ ہے۔
داخلی نفاست
ابھی تک ، اس بحث نے صحت اور حفاظت کی قانونی ذمہ داریوں کو حل کیا ہے ، لیکن آپ کی کمپنی میں ایسی پالیسیاں بھی ہوسکتی ہیں جن کے لئے عمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے یہاں تک کہ اگر کسی کی زندگی خطرہ میں نہ ہو۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ کی پالیسی ہے کہ ملازمین ہر ایک صارف کو دروازے پر چلتے ہوئے ان کے ایک منٹ کے اندر سلام کریں ، ایک ملازم جو گاہک کو نظرانداز کرتا ہے ، وہ کسی بھی طرح کی شے کے معاملے میں حصہ لے رہا ہے۔ ملازم کی پالیسی کے ذریعہ گاہک کو سلام کرنا ایک فریضہ تھا ، لیکن وہ ایسا نہیں کیا۔
آپ عام طور پر یہ پسند کرنے والا لفظ ، نان فیاسینس استعمال نہیں کرتے ہیں تاکہ اس کی وضاحت کریں کہ "آپ کا کام کرنا" کیا ہے۔ لیکن ، یہ ایک مثال ہے کہ کسی ملازم کی کسی پالیسی پر عمل نہ کیا جائے۔ یہ صورتحال خراب کام کرنے یا اس کام کو غلط سمجھنے سے مختلف ہے جو کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ کام نہ کرنے کا معاملہ ہے جب ملازم کو کارروائی کرنی چاہئے اور پالیسی میں ضروری کارروائی کے بارے میں بتایا گیا۔
مینیجرز کو واضح توقعات رکھنے کی ضرورت ہے جو ملازمین کو مؤثر طریقے سے اس بارے میں آگاہ کیا جاتا ہے کہ ملازمین سے کیا ہے اور کیا توقع نہیں کی جاتی ہے۔ ملازمین کو واضح طور پر آگاہ کریں کہ عمل نہ کرنے کے نتیجے میں نظم و ضبط تک نظم و ضبط پیدا ہوسکتا ہے اور اس میں ملازمت کی معطلی بھی شامل ہے۔ ایسے ملازمین جن کے پاس واضح رہنما خطوط ہیں وہ ان امکانات کو پورا کرسکتے ہیں جو آپ ان سے کہتے ہیں۔
دستبرداری:براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات ، جبکہ مستند ہیں ، درستگی اور قانونی حیثیت کی ضمانت نہیں ہیں۔سائٹ کو دنیا بھر میں سامعین پڑھتے ہیں اور روزگار کے قوانین اور ضوابط ایک ملک سے دوسرے ملک میں مختلف ہوتے ہیں۔ براہ کرم قانونی مقام ، یا اسٹیٹ ، فیڈرل ، یا بین الاقوامی سرکاری وسائل سے مدد حاصل کریں ، تاکہ آپ کو یقینی بنائے کہ آپ کے مقام کی قانونی وضاحت اور فیصلے درست ہیں۔ یہ معلومات رہنمائی ، خیالات اور مدد کے لئے ہے۔
