بہترین آجر کے انتخاب کے لئے نکات

مواد

• سنیارٹی
• بیوروکریسی
• کمانڈ کا سلسلہ
• مینجمنٹ ماڈل
• قواعد کی پاسداری
• المیہ آف آرک
• کنٹرول کا دورانیہ
• مالی طاقت

آجروں پر غور کرتے وقت ، اس بات کا تعین کریں کہ آیا داخلی ثقافت آپ کی اپنی ترجیحات کے ساتھ نمودار ہوتی ہے۔ اگر آپ مہتواکانکشی رکھتے ہیں اور آگے بڑھنے کے خواہشمند ہیں تو ، تشہیر کرنے کے لئے کچھ چیزیں ، فروغ کے ل opportunities اپنے مواقع کا اندازہ لگائیں۔ یہ بات ذہن میں رکھیں کہ آجر اکثر ملازمت کے درخواست دہندگان کو راغب کرنے کے لئے غلط یا جان بوجھ کر گمراہ کن دعوے کرتے ہیں۔

سنیارٹی

مجموعی طور پر ، دیگر صنعتوں کے مقابلے میں ، مالیاتی خدمات کی فرمیں ملازمین کو فروغ دینے میں سنیارٹی پر بہت کم وزن ڈالتی ہیں۔ اس تناظر میں ، سنیارٹی آپ کی موجودہ فرم میں ، صنعت کے اندر یا آپ کی پوری ورکنگ ہسٹری میں آپ کی خدمت کی لمبائی کا حوالہ دے سکتی ہے۔ کسی حد تک مختلف ہونے پر ، عام طور پر ترویج کے لئے امیدواروں کی کوشش کی جاتی ہے جو حالیہ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کے بجائے طویل عرصے سے ، ٹھوس لیکن غیر تجربہ کار کیریئر میں "اپنے واجبات کی ادائیگی" کرنے والوں کے مقابلے میں کرتے ہیں۔

اس نے کہا ، فرموں اور صنعت کے شعبوں کے مابین ثقافتی تغیرات ہیں۔ عام اصول کے طور پر ، وال اسٹریٹ فرمز سپیکٹرم کے ایک سرے کو لنگر انداز کرتی ہیں ، جو تیز رفتار ترقی کے لئے سب سے زیادہ قابل ہے۔

بیوروکریسی

کسی کمپنی کا افسر کیسے ہے اس کی فوری جانچ کے طور پر ، ملاحظہ کریں کہ منیجر کی کتنی پرتیں انتہائی نچلی سطح کے ملازم اور اعلی شخص کے مابین ہیں ، جنھیں سی ای او (چیف ایگزیکٹو آفیسر) ، صدر یا چیئرمین کی طرح کہا جاسکتا ہے۔ تقسیم کے لحاظ سے پرتیں مختلف ہوسکتی ہیں۔ اپنے لئے اس کی تشخیص کے ل organization ایک تفصیلی تنظیمی چارٹ سے درخواست کریں۔

انتظامیہ کی مزید تہوں کے ساتھ ، فیصلہ سازی کا عمل آہستہ ہوتا ہے اور کمپنی کچھ زیادہ قدامت پسند اور قاعدہ پابند ہوسکتی ہے۔ تاہم ، انتظامیہ کی مزید پرتیں پروموشنل مواقع پیش کرسکتی ہیں۔ دریں اثنا ، معمولی عملے والی فرموں میں ، انتظامیہ کی کم پرتوں کے ساتھ ، آپ کو قابل فہم اثر ڈالنے اور سینئر انتظامیہ کے درمیان نوٹس لینے کے مواقع بہترین ثابت ہوتے ہیں۔ دوسری کمپنیوں کے معمول کے مقابلے میں ، آپ کو دیئے گئے ملازمت کے زمرے میں متعدد ذمہ داریوں سے دوچار ہونے کا بھی زیادہ امکان ہے۔ مزید برآں ، آپ کی ملازمت کی باضابطہ وضاحت ضروری نہیں کہ آپ اپنے فرائض کی پوری حد ، یا بالآخر آپ سے مطلوبہ ملٹی ٹاسکنگ کی مقدار پر قبضہ کریں۔

بیوروکریسی کا ایک اور امتحان ملازم ہینڈ بک ہے ، جس میں ملازمین کے فرائض ، حقوق اور ذمہ داریوں (ملازمین کے فوائد کی ہینڈ بک سے الجھن میں نہ پڑنا) بیان کی گئی ہے۔ اس کی موٹائی اور تفصیل کی سطح اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ کام کے ماحول کی حکمرانی کس حد تک اور اچھی طرح سے ہے۔

کمانڈ کا سلسلہ

ایک سخت چین آف کمانڈ پروٹوکول کے ساتھ ، ہدایت اور معلومات کا انتظام براہ راست یکے بعد دیگرے سطح سے سطح تک ہوتا ہے۔ ایک مینیجر شاید ہی ماتحت سے براہ راست فون کرے گا جو نیچے دو یا اس سے زیادہ درجے کا ہے ، یا جو اس کی اپنی تنظیم میں نہیں ہے۔ کام زیادہ آہستہ آہستہ چلتا ہے اور سینئر انتظامیہ کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنے کے آپ کے مواقع زیادہ محدود ہوں گے۔

مینجمنٹ ماڈل

انتظامیہ کے ماڈل عمومی انداز میں عکاسی کرتے ہیں جس میں ملازمین اور ان کی کاوشوں کو منظم کیا جاتا ہے۔ کیریئر کی کامیابی اور اطمینان کے ل vital یہ ضروری ہے کہ کسی ایسے آجر کا انتخاب کریں جس کا انتظامی ماڈل آپ کی اپنی ترجیحات کے مطابق ہو۔

قواعد کی پاسداری

کچھ تنظیموں کی ثقافت طاقتور لوگوں کو بنیادی اصولوں پر عمل پیرا ہونے سے استثنیٰ دیتی ہے۔ اس طرح کی کمزور حکمرانی پریشانی کا ایک نسخہ ہوسکتی ہے۔ یہ حکمرانی نافذ کرنے والے کرداروں میں ملازمین کی ملازمتوں کو بھی پیچیدہ بناتا ہے۔

المیہ آف آرک

المیہ آرک ایک ایسا عمل ہے جس کے ذریعے ایک بار بڑی تنظیمیں گرتی اور گرتی ہیں۔ یہ جاننا کہ آیا موجودہ یا ممکنہ آجر اس جال میں پڑ رہا ہے ، ذہین کیریئر کے نظم و نسق کی کلید ہے۔

کنٹرول کا دورانیہ

یہ دیئے گئے مینیجر کے تحت لوگوں کی تعداد ہے۔ یہاں تک کہ کسی کمپنی کے اندر بھی ، اس کے محکموں اور انتظامی سطح پر نمایاں تغیرات پائے جائیں گے۔ انتظام کی مزید پرتیں جو کنٹرول کے چھوٹے حصansوں کے ساتھ مل کر عام طور پر زیادہ پروموشنل مواقع کی پیش کش کرتی ہیں۔ تاہم ، اس منظرنامے سے مستقبل میں لاگت کاٹنے کی مشق میں مینجمنٹ کی سطح کو تھوک ختم کرنے اور مینجمنٹ کے ہم منصبوں کے استحکام کو خطرہ ہے۔

مالی طاقت

2008 میں متعدد قابل احترام مالی خدمات فرموں کا پگھلاؤ یہ بتاتا ہے کہ نوکری کی پیش کش کو قبول کرنے سے پہلے ، متوقع آجر کی مالی طاقت اور استحکام کا مکمل تجزیہ کرنا انتہائی مشورہ دیا جاتا ہے۔ اس کے لئے پیشہ ورانہ مدد کی فہرست کی ضرورت ہوسکتی ہے ، جیسے مالی مشیر یا مالی منصوبہ ساز سے۔ اس انتباہ کے ساتھ کہ سرمایہ کاری کے پیشہ ور افراد عام طور پر ان فرموں میں پریشانیوں کی شدت کو تسلیم کرنے میں ناکام رہے جب تک کہ بہت دیر ہوچکی تھی ، اس کے باوجود موجودہ ماحول میں دانشمندانہ بات ہے کہ ممکنہ طور پر ممکنہ آجر کے بارے میں زیادہ سے زیادہ معلومات حاصل کی جائیں۔

اس کے علاوہ ، صنعت استحکام کے اثرات اور ٹیلی کامنگ کے مواقع پر بھی غور کریں۔ مزید برآں ، مالیات میں ملازمین کی اطمینان کا حالیہ سروے روشن ہے۔