آپ کے لئے بہترین قسم کی قیادت کا انتخاب کیسے کریں
مواد
- آپ کا قدرتی قائدانہ انداز کیا ہے؟
- آپ کی ٹیم کو کیا ضرورت ہے؟
- آپ کا باس کیا چاہتا ہے؟
- کیا آپ کا موجودہ انداز کام کر رہا ہے؟
- کیا آپ اپنا انداز تبدیل کرنے میں مدد حاصل کرسکتے ہیں؟
ایک رہنما کیسے عمل کرتا ہے؟ آپ کو اندازہ ہوسکتا ہے ، لیکن قیادت کی بہت ساری قسمیں ہیں ، لہذا جب آپ قیادت کرنے کو تیار ہوجائیں تو ، آپ کو دوسرے لیڈروں کی طرح نظر نہیں آنا پڑے گا جو آپ جانتے ہو۔ آپ کی طرح نظر آ سکتے ہیں۔ آپ ان قائدین کی بہترین اقسام کا انتخاب کرسکتے ہیں جو آپ کے ل work کام آئیں۔ جب آپ کے پاس اپنے نئے قائدانہ کردار میں اپنی پلیٹ میں پہلے ہی ایک ٹن موجود ہے تو یہ ایک بہت بڑی راحت ہے۔
ڈینیل گول مین کے "ہارورڈ بزنس ریویو اسٹڈی ، لیڈرشپ جو نتائج ملتے ہیں" نے چھ اقسام کے لیڈر شپ اسٹائل کی نشاندہی کی۔ وہ یہاں ہیں:
- تیز رفتار رہنما: اس لیڈر کا کہنا ہے کہ "جیسا کہ میں کرتا ہوں ، اب کرو۔" بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ ایسا ہی ہوتا ہے جیسے لیڈر کی طرح لگتا ہے۔ منفی پہلو یہ ہے کہ اگر آپ ہمیشہ باس کے کہنے پر کام کرتے رہتے ہیں تو ، آپ کی جدت کی کوئی زیادہ گنجائش نہیں ہے۔
- مستند رہنما: اس رہنما کا کہنا ہے کہ "میرے ساتھ چلو۔" گول مین نے پایا کہ قیادت کی یہ قسم سب سے بہتر ہے جب کسی نئے وژن کی ضرورت ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کمپنی تبدیلی سے نمٹ رہی ہے۔ یہ رہنما کارکنوں کو اس نئے وژن کی طرف راغب کرتے ہیں۔
- وابستہ رہنما: اس رہنما کا کہنا ہے کہ "لوگ پہلے آتے ہیں۔" جب کوئی کمپنی کسی مشکل وقت سے گزر رہی ہے تو ، اس انداز سے آپ رشتوں میں اچھی طرح سے خدمت کرسکتے ہیں۔ لیکن گولیمن نے متنبہ کیا ہے کہ قیادت کی پرورش پر زیادہ توجہ دینے کے نتیجے میں کارکردگی کمزور ہوسکتی ہے۔
- کوچنگ رہنما: اس رہنما کا کہنا ہے کہ "اس کو آزمائیں۔" جب قیادت پائپ لائن تیار کرتے ہیں تو ، اس قسم کا رہنما چمکتا ہے۔ یہ وہ شخص ہے جو ذاتی قوت تلاش کرتا ہے اور ان کی نشوونما میں مدد کرتا ہے۔ تاہم ، اگر ٹیم نہیں سیکھنا چاہتی ہے تو یہ قائدانہ طرز کارگر نہیں ہوگا۔
- زبردستی رہنما: اس رہنما کا کہنا ہے کہ "وہی کرو جو میں نے آپ کو کہا ہے۔" گول مین کا کہنا ہے کہ یہ ایک آخری حربہ قائدانہ طرز ہے کیونکہ یہ ٹیم کے ممبروں کو الگ کرتا ہے۔ اگر واقعی کوئی ہنگامی صورتحال ہے تو ، یہ نقطہ نظر بہت اچھا کام کرتا ہے۔ ورنہ ، دور رہو۔
- جمہوری رہنما: اس رہنما نے کہا ، "آپ کے خیال میں کیا ہے؟" جب آپ کو نئے آئیڈیوں کی ضرورت ہوتی ہے تو یہ بہت اچھا کام کرتا ہے — جو اکثر ہوتا ہے۔ لیکن یہ کسی ہنگامی صورتحال میں بری طرح ناکام ہوجاتا ہے۔
آپ دیکھ سکتے ہیں کہ جب ہر طرح کا قائدانہ انداز موثر ہوتا ہے تو مختلف مواقع موجود ہوتے ہیں۔ آپ کے لئے کون سا طرز بہترین ہے؟ یہ وہ سوالات ہیں جن کو دیکھنے کے ل you آپ کو اپنے آپ سے پوچھنے کی ضرورت ہے۔
آپ کا قدرتی قائدانہ انداز کیا ہے؟
آپ کی شخصیت کے مطابق ہونے والے قائدانہ انداز کو اپنانا بالکل آسان ہے۔ اگر آپ فطری طور پر اتحادی بلڈر ہیں تو ، جمہوری یا اس سے وابستہ قائدانہ کردار آپ کو بہترین لگ سکتا ہے۔ اگر آپ فطری طور پر ایک گھمنڈ کے جھٹکے ہیں تو ، زبردستی کی قیادت کا انداز آپ کو اپیل کرسکتا ہے۔ یہ وہ انداز ہے جو قدرتی طور پر آپ کو اپنی طرف راغب کرسکتا ہے — لیکن یہ نہ سوچیں کہ صرف ایک ہی راہ پر گامزن ہونا آپ کی فطرت ہے جس طرح آپ کی رہنمائی کرنی چاہئے۔
آپ کی ٹیم کو کیا ضرورت ہے؟
یہ آپ کے اپنے قدرتی قائدانہ طرز سے زیادہ اہم ہے۔ آپ کی ٹیم ہر انداز کا کیا جواب دے گی؟ آپ کو کام کو پورا کرنے کی کیا ضرورت ہے؟ اگر آپ کو ایک تکلیف دہ منصوبے پر عمل درآمد کرنے کی ضرورت ہے جس کی بابت سینئر قیادت نے پہلے رکھی ہے اور اس میں تبدیلی کی کوئی گنجائش نہیں ہے تو پھر پیسٹنگ بہتر ہوگی۔
لیکن اگر آپ کے پاس کوئی مشکل سال گذر گیا ہے اور تبدیلیوں کو پیش آنے کی ضرورت ہے تو ، جمہوری قیادت آپ کی بہترین شرط ثابت ہوگی۔ آپ کی ٹیم منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی میں ان کو شامل کرنے کی آپ کی کوششوں کا مثبت جواب دے سکتی ہے۔ دراصل ، بیٹھ کر سوچیں کہ آپ کی ٹیم کو آپ کے قائدانہ انداز سے کیا ضرورت ہے۔
آپ کا باس کیا چاہتا ہے؟
اگر آپ اس کردار میں نئے ہیں تو یہ خاص طور پر اہم ہے۔ اس نے تمہیں نوکری کیوں دی؟ کیا وہ آپ کے منتظر رہتی تھی جہاں آخری منیجر نے چھوڑا تھا یا اس نے آپ کو نوکری سے لیا تھا کیوں کہ اسے لگتا ہے کہ آپ ٹیم کو کسی اور سمت لے جائیں گے؟ یہ ضروری ہے کہ آپ جانیں تاکہ آپ اپنی قائدانہ طرز کا بہترین انتخاب کرسکیں۔
آپ ، یقینا. تبدیلیاں کرسکتے ہیں (جب تک کہ آپ کا باس ایک زبردست رہنما نہ ہو) ، لیکن آپ کے باس کی توقعات سے آگاہی آپ کو اپنے کاموں پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرسکتی ہے۔
کیا آپ کا موجودہ انداز کام کر رہا ہے؟
اگر آپ کے ملازمین خوش اور مصروف ہیں ، تو آپ پورا کر رہے ہیں یا اہداف سے تجاوز کر رہے ہیں ، اور آپ کے مالکان آپ کی کارکردگی سے خوش ہیں ، زبردست۔ اگر ان میں سے کوئی بھی درست نہیں ہے تو ، تاہم ، اپنے قائدانہ انداز کی جانچ کریں۔ آپ کو اپنے بنیادی قائدانہ انداز کو تبدیل کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔
یقینا. ، مماثل قیادت کا انداز صرف وہی علاقہ نہیں ہے جس کو آپ ٹھیک کرسکتے ہیں ، لیکن یہ شروع کرنے کے لئے ایک اچھی جگہ ہے۔ کیوں؟ دوسروں کے سلوک کو تبدیل کرنے کی بجائے اپنے اپنے طرز عمل کو تبدیل کرنا آسان ہے۔
کیا آپ اپنا انداز تبدیل کرنے میں مدد حاصل کرسکتے ہیں؟
کبھی کبھی یہ کہنا اتنا آسان ہوتا ہے ، "آپ جانتے ہو ، یہ کام نہیں کرتا جب میں تفصیلی ہدایات دیتا ہوں اور ہر ایک کو وہی کرنا چاہتا ہوں جو میں چاہتا ہوں ، میں مزید آزادی کی اجازت دیتا ہوں۔" لیکن اکثر یہ اتنا آسان نہیں ہوتا ہے۔
پہلے ، آپ کو پہچاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کس طرح انتظام کررہے ہیں اور پھر آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کو کس طرح انتظام کرنا ہے۔ آپ کو اپنے باس یا اپنے ہیومن ریسورس ڈپارٹمنٹ سے مدد اور مدد حاصل کرنا چاہئے۔ اگر ممکن ہو تو ، ایگزیکٹو کوچنگ آپ کو قائدانہ طرز کے ان مشکل انداز اور انتخاب کو نیویگیٹ کرنے میں مدد دینے میں ایک بہت بڑا فرق کر سکتی ہے۔
قیادت کی قسمیں واقعی ایک فرق پڑتی ہیں۔اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ وہی استعمال کررہے ہیں جو آپ کی صورتحال کے لئے بہترین کام کرتا ہے ، اور آپ کو کام کے رشتے اور آؤٹ پٹ میں بہتری نظر آئے گی — یہاں تک کہ اگر وہ اپنی عمدہ اقسام کی قائدانہ طرزیں چننے کے لئے اپنا سفر شروع کرتے تو وہ بہت عمدہ تھے۔
————————————
سوزین لوکاس ایک آزادانہ صحافی ہے جو انسانی وسائل میں مہارت رکھتی ہے۔ سوزین کا کام نوٹ اشاعتوں پر پیش کیا گیا ہے جس میں فوربز ، سی بی ایس ، بزنس انسائیڈ شامل ہیںr اور یاہو۔
