زندگی بھر خود ترقی کی مشق کریں اور بابا بنیں

مواد

• خود ترقی کا مرحلہ: اپنے آپ کو جانیں

سوسن میک کین

لوگ کامیابی کو مختلف انداز میں بیان کرتے ہیں۔ کچھ لوگوں کے ل success ، کامیابی کا مطلب مالی تحفظ یا کیریئر کے لمحات حاصل کرنا ہے۔ کچھ لوگوں نے اپنی کامیابی کا فیصلہ دوسروں پر جو مثبت اثرات مرتب کیا ہے اس سے کرتے ہیں کہ آیا یہ کلائنٹ ، طلباء ، ساتھی یا خاندان ہیں۔

دوسرے کامیاب لوگوں نے ایسی سطح کی مہارت حاصل کی ہے جو ہم عمر افراد کے ذریعہ ان کی پہچان اور احترام کی جاتی ہے۔ لیکن کامیابی کی تشکیل کرنے والی ان متفرق تعریفوں کے باوجود ، کامیاب لوگ خود بھی ایسی خصوصیات رکھتے ہیں۔

• سب سے پہلے ، وہ متکبر ہوئے بغیر خود پراعتماد ہیں۔ یہ خود آگاہی سے حاصل ہوتا ہے: کسی کی طاقت اور کمزوریوں کو جاننا ، کسی کے مقاصد کو جاننا اور کسی کی اقدار اور صلاحیتوں پر پورا اترنا۔
• دوسرا ، وہ اپنے علم اور تجربے کی حدود کو چیلنج کرتے ہوئے بڑھنے کو تیار ہیں۔
• اور تیسرا ، وہ تجربے پر غور کرنے اور سیکھنے پر راضی ہیں۔

ویبسٹر کی لغت میں ایک بابا کی تعریف کی گئی ہے جو عکاس اور تجربے کے ذریعے دانشمند ہے۔ قدیم ثقافتوں میں ، ایک گروہ کے بابا وہ لوگ تھے جنھوں نے بھرپور زندگی کا تجربہ کیا تھا اور وہ ان تجربات کے ذریعہ کیا سیکھا تھا اس کے بارے میں سوچا ہوا تھا۔

عصری اوقات میں ، سنٹر برائے تخلیقی قیادت کی 1980 کی دہائی کے آخر میں ہونے والی اہم تحقیق نے پایا کہ کامیاب ایگزیکٹو وہی لوگ تھے جنھیں "تجربے کے اسباق" سے فائدہ اٹھایا تھا۔

لہذا کامیاب لوگوں کی ان مشترک خصوصیات سے ، جو لوگ کامیابی کے لئے کوشاں ہیں وہ خود ترقی کے لئے تین بنیادی اقدامات پر عمل پیرا ہوسکتے ہیں۔

خود ترقی کا مرحلہ: اپنے آپ کو جانیں

یہ نفسیات ، خود میں بہتری ، اور جذباتی ذہانت کا سب سے بنیادی اصول ہے۔ اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو اپنے آپ کو بہتر جاننے کی ضرورت ہے تو ، ان بنیادی باتوں کو آزمائیں۔

• باقاعدگی سے رائے مانگو: ادراک حقیقت ہے۔ یہ سمجھنے کی کوشش کریں کہ لوگ آپ کو کیسے سمجھتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ دوسروں کے ساتھ رہنمائی کرنے یا ان کے ساتھ کام کرنے میں جس اثر کی توقع کر رہے ہو وہ حاصل نہیں کرسکتے ہیں۔ آپ آراء کے فائدہ کے بغیر اپنے نقطہ نظر کو ایڈجسٹ نہیں کرسکتے ہیں جو آپ کو اس لحاظ سے مطلع کرسکتے ہیں کہ دوسروں کے ذریعہ آپ کے ارادے کو کس طرح موصول ہوا ہے۔ یہ معلوم کرنے میں سرگرم عمل رہیں کہ لوگ آپ کے بارے میں اور آپ کے تعامل کے انداز اور آپ کے انداز فکر کے بارے میں کیا سوچتے ہیں۔ دفاعی نہیں ، آپ کو موصول ہونے والے تاثرات کے لئے کھلا اور قابل ستائش رہیں۔ سمجھنے کی بجائے سمجھنے کی تلاش کریں۔
• کارکردگی پر غور کریں: کچھ کامیاب لوگ سبزی خور اور غیر نصابی ہوتے ہیں جبکہ دوسرے محفوظ اور متعصبانہ ہوتے ہیں۔ لیکن تمام کامیاب لوگ یہ جانتے ہیں کہ حالیہ کارکردگی اور طرز عمل کے بارے میں عکاس اور سوچ سمجھ کر تنہا کیسے گزارنا ہے۔ دن کے کام اور تعاملات پر غور کرنے کے لئے ہر وقت وقت لگائیں۔
  آپ نے جو چیز تیار کی ہے اس کے معیار اور دوسروں کے ساتھ اپنے کام کی تاثیر پر روشنی ڈالنے کے لئے ہمیشہ کام کے اہم عناصر کے اختتام پر کافی وقت لگائیں۔ کارکردگی پر غور کرنے کی کلید آپ کی خود تشخیص میں متوازن ہے۔ خود تنقید کریں: سمجھیں کہ آپ ان غلطیوں سے کیا بہتر اور سیکھ سکتے ہیں۔ لیکن جب بھی تصدیق کی گئی کامیابی کو بھی تسلیم کریں: منائیں اور اس پر فخر کریں کہ آپ نے جو اچھا کیا ہے۔
• اپنی طاقت اور کمزوریوں کو جانیں: جب آپ رائے اور عکاسی جمع کرتے ہیں تو اپنی ذاتی قوت اور کمزوریوں کو سمجھیں۔ جان لو کہ سب کے پاس دونوں ہیں۔ کامیاب لوگ اپنی طاقت سے کامیابی کا حصول کرتے ہیں جبکہ وہ اپنی کمزوریوں کے منفی اثر کو محدود کرتے ہیں۔ اپنی کلیدی طاقتوں اور کمزوریوں کی نشاندہی کرنے کی وجہ یہ نہیں ہے کہ آپ اپنی کمزوریوں کو بہتر بناسکیں۔ اپنی کلیدی طاقتوں کی نشاندہی کرنا اور ان سے فائدہ اٹھانا کہیں زیادہ اہم ہے۔
  مینجمنٹ گرو ، پیٹر ڈوکر ، اپنے کلاسیکی مضمون ، "خود سے منیجنگ" میں فرماتے ہیں ، "کسی کو کم قابلیت کے شعبوں میں بہتری لانے کے لئے ہر ممکن حد تک کوشش کرنا چاہئے۔ اس سے کہیں زیادہ توانائی درکار ہے اور وہ اس سے کہیں زیادہ نااہلی سے اعتدال پسندی کو بہتر بنانے کے لئے کام کرتا ہے۔ پہلے درجے کی کارکردگی سے بہتر ہونے کی طرف لے جاتا ہے۔ اور اس کے باوجود زیادہ تر لوگ نااہل اداکاروں کو معمولی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے پر توجہ دیتے ہیں۔ کسی قابل شخص کو اسٹار پرفارمر بنانے کے بجائے توانائی ، وسائل اور وقت چاہئے۔
• اپنی خوشیاں اور جذبات جانیں: جب آپ اپنے کام میں مشغول ہوجائیں تو اپنے جذبات کے مطابق رہیں۔ ہم سب کو کام کے ایسے عناصر کرنے کی ضرورت ہے جو تکلیف دہ اور ناگوار ہوتے ہیں ، لیکن آپ اپنا دن کس طرح گزارتے ہیں اس کا زیادہ تر حصہ آپ کو مطمئن کرنا چاہئے اور آپ کو اپنی شراکت اور آپ کی کوششوں کے اثرات سے اچھا محسوس کرنا چاہئے۔ اس سطح کی اطمینان کے بغیر کامیابی کا حصول مشکل ہے۔ جانتے ہیں کہ جو لوگ بہتر ہوتے ہیں وہ ان سے لطف اندوز ہوتے ہیں اور جو کرتے ہیں وہ کرتے ہیں۔

جیسا کہ پہلے بیان کیا گیا ہے ، عصری تحقیق اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ قدیم معاشروں کو سبھی جانتے ہیں: وہ لوگ جو ایک گروہ میں دانشمند ہیں وہی لوگ ہیں جن کو بھرپور تجربات ہوئے ہیں اور ان سے سیکھا ہے۔ تجربے سے سیکھنے کے ان پہلوؤں پر غور کریں۔

• ترقی کام کے تناظر میں ہوتی ہے: بیسویں صدی کے بیشتر حصے کے دوران ، کمپنیاں اور ان کے ملازمین پیشہ ورانہ ترقی کے بارے میں کچھ ایسا ہی سوچتے تھے جو ملازمت سے دور ، کلاس رومز اور ورکشاپس اور سیمینار میں ہوتا تھا۔ یہ ترقیاتی اختیارات بنیادی مہارت کی تیاری اور کارکنوں کو ایک دوسرے کے اندر بات چیت کرنے کا موقع فراہم کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں ، لیکن وہ نوکری پر سیکھی ہوئی حقیقی صلاحیتوں کی نشوونما کی صلاحیت اور حقیقی مضمرات اور نتیجہ کے ساتھ معنی خیز کام کے تجربات کے ذریعہ موازنہ نہیں کرتے ہیں۔ .
• چیلنج اور کھینچ کے ذریعے نمو ہوتی ہے: ایک بار جب کسی نے اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں میں آسانی اور آسانی کی سطح حاصل کرلی تو اعلی کارکردگی جاری رہ سکتی ہے لیکن ترقی اور ترقی نہیں ہوگی۔ اعلی صلاحیت اور قابلیت والے افراد کو اپنی صلاحیتوں تک پہنچنے تک بڑھنے کی ضرورت ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ فرد کی صلاحیتوں ، تاثرات اور تجربات کو چیلنج کرنے کے سلسلے میں مستقل طور پر تناؤ کا استعمال کرنا۔ ترقی کے ل The موزوں "مسلسل" ملازمت کی توقعات کی مستقل ضرورت ہوتی ہے جو پہلے سے مہارت حاصل کرنے والی صلاحیتوں سے بالاتر ہے۔
• تجربہ اور گہرائی کے مقابلے میں تنوع جانئے کہ کسی کے کیریئر کے اہداف میں کیریئر کے تجربات کی تشکیل کی ضرورت ہوتی ہے ورنہ کیریئر کے تجربات کیریئر کی صلاحیت کو تشکیل دیتے ہیں۔ اس کا اطلاق کرنے کا طریقہ سمجھنے سے "اپنے آپ کو جانیں" کے اصول پر واپس آجائیں۔ جانئے کہ آپ اپنے کیریئر کی کامیابی کی تعریف کس طرح کریں گے تاکہ آپ وہاں جانے کے لئے کیریئر کا مناسب راستہ استوار کرسکیں۔ کیا آپ کے جذبے مہارت کے ذریعہ تقویت بخش ہیں: کیا آپ کسی خاص علاقے کے بارے میں جاننے کے لئے سب کچھ جاننا پسند کریں گے؟ اگر ایسا ہے تو ، آپ کو ایک ماہر کا کیریئر بنانے کی ضرورت ہے جو مہارت کے اس شعبے میں گہرائی سے پھیل چکا ہے۔
  یا ہوسکتا ہے کہ آپ کے جذبات لوگوں کے وسیع و عریض سیٹوں اور آپ کے نقطہ نظر کو کسی تنظیم یا صنعت میں پھیلا کر تقویت بخش ہوں۔ اس معاملے میں ، آپ کو ایسے رہنما کا کیریئر بنانے کی ضرورت ہے جو وسیع ہو اور اس میں متعدد علم اور نقطہ نظر شامل ہو۔ تاہم ، چاہے آپ گہرائی یا وسعت کی تیاری کر رہے ہو ، تجربے کا تنوع جاری ترقی کے لئے اہم ہے۔ ہمیشہ اگلے چیلنج کی تلاش میں رہیں ، وہ نیا نیا مقصد جو چیزوں کو ملا دے گا اور آپ کے کیریئر کے تانے بانے میں ایک اور پرت کا اضافہ کردے گا۔
• اپنے تجربے کا سبق لگائیں: لہذا ، تجربات کے ذریعے ترقی کرنے کا طریقہ سمجھنے میں ایک اہم امتیاز یہ ہے کہ تجربہ خود صرف نصف کام ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ آپ سیکھنا تجربے سے اور اس طرح ان سبق کو آئندہ کے تجربات پر لاگو کریں۔ ایک بار پھر ، اس کے لئے عکاسی اور خود آگاہی اور سیکھنے کے سلسلے میں بامقصد ادراک کی ضرورت ہے۔ "میں نے اس سے کیا سیکھا؟" ایک عام سوال ہے جو آپ کو کامیابیوں اور ناکامیوں کے بعد خود سے پوچھنا چاہئے۔ اور جب آپ کے پاس اس سوال کا جواب ہے تو ، یہ یقینی بنائیں کہ اس کا اطلاق آپ کے اگلے تجربے پر ہوگا۔

تجربے — کام ، چیلنج ، کام ، اہداف from سے سبق کی صلاحیت کا صرف نصف حص Learہ سیکھنا۔ ہر تجربے سے آپ لوگوں — مؤکلوں ، ساتھیوں ، رپورٹس ، مالکان ، اساتذہ اور اساتذہ with ان سب کے ساتھ رابطے میں رہتے ہیں جن میں سے سب آپ کے اپنے سبق کے اپنے سیٹ رکھتے ہیں۔

• نقطہ نظر کی تنوع تلاش کریں: جس طرح آپ کو اپنی مہارت کو بڑھانے کے لئے متنوع تجربات حاصل کرنے چاہیں ، اسی طرح آپ کو اپنی سوچ کو بڑھانے کے لئے متنوع نقطہ نظر بھی تلاش کرنا چاہئے۔ ہم سب لطف اندوز ہوتے ہیں اور ان لوگوں کے ساتھ اطمینان کی سطح رکھتے ہیں جو "میرے جیسے" ہیں۔ لیکن یہ لوگ آپ کو مختلف انداز میں سوچنے کے ل necess ضروری طور پر توسیع یا چیلنج کرنے کے بغیر ہی آپ کی موجودہ سوچ کو تقویت دیں گے - اور جیسے تجربات میں ، متنوع نقطہ نظر اکٹھا کرنے سے نتیجہ اور ترقی کا نتیجہ برآمد ہوتا ہے۔
• دوسروں کا مشاہدہ کریں: لوگوں کا نگہبان بنیں۔ آگاہ رہیں کہ آپ کے ساتھی دوسروں کے ساتھ کس طرح بات چیت کرتے ہیں اور اندازہ لگائیں کہ کیا کام ہوتا ہے اور کیا نہیں۔ ان ساتھیوں سے سیکھیں جو کارگر ہیں - ان کی حکمت عملی اور طریقہ کار سے قرض لیں۔ ان ساتھیوں سے سیکھیں جو ناکارہ ہیں - وہی غلطیاں کرنے سے بچیں جو آپ دیکھتے ہو وہ بناتے ہیں۔
• نمائش ، نمائش ، نمائش: کسی بھی وقت آپ کسی ایسے پروجیکٹ پر کام کرسکتے ہیں جو آپ کو نئے رابطوں ، نئے سامعین ، نئے نیٹ ورکس کے سامنے اجاگر کرتا ہے۔ اسے یاد رکھیں: یہ حقیقت میں نہیں ہے کہ آپ کسے جانتے ہیں لیکن یہ سب کے بارے میں ہے کہ آپ کو کون جانتا ہے۔
• باقاعدگی سے رائے مانگیں اور مدد کے ل Ask پوچھیں: ٹھیک ہے ، تو آپ نے پہلے ہی مرحلے میں یہ سنا ہے۔ اسے دوبارہ سننا بہت ضروری ہے۔ لوگوں سے آپ سیکھنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ وہ آپ کے بارے میں کیا سوچتے ہیں اور یہ جان سکتے ہیں کہ آپ ان کے ساتھ بات چیت میں کتنے موثر ہیں۔ جب آپ کو آراء موصول ہوتی ہے جس میں آپ کو اپنے طرز عمل کو ایڈجسٹ کرنے یا تعامل کے نئے طریقوں سے تجربہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو ، اپنے تاثرات فراہم کرنے والوں سے کہیں کہ وہ آپ کی حمایت کریں اور جب آپ پرانے نمونوں پر واپس جائیں گے یا آپ کو کامیابی کے ساتھ نفاذ کرتے ہیں تو آپ کو یاد دلاتے ہوئے آپ کو بہتر بنانے میں مدد کریں گے۔ .
• نیٹ ورکس: کامیاب افراد اچھے نیٹ ورک ، پیریڈ ہیں۔ ایسا لگتا ہے جیسے ان کے دوستوں اور ساتھیوں کے وسیع اور وفادار نیٹ ورک آسانی سے اور فطری طور پر کامیاب شخص کے دلکشی کے انداز کی طرف راغب ہوں۔ لیکن حقیقت شاید اس بات کا زیادہ امکان ہے کہ کامیاب فرد ان نیٹ ورکس سے منسلک رہنے کے لئے سخت محنت کرتا ہے اور رہتے رہنے کے لئے فعال اور منظم اہداف کو برقرار رکھتے ہوئے رہتا ہے۔
• اپنی کارکردگی کا نظم کریں۔ ملازمت پر ترقی کا مطلب ہمیشہ اپنے باس سے سیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ لیکن ہم میں سے کچھ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ برکت پاتے ہیں جب بات مالکان کی ہوتی ہے جو قدرتی کوچ اور سرپرست ہیں۔ باس کو جو کارکردگی کا نظم و ضبط میں ناقص ہے آپ کو ان سبقوں سے محروم نہ ہونے دیں جو آپ کو ان سے سیکھنے کی ضرورت ہے۔ فعال اور مستقل رہو۔اوپر کی طرف انتظام کریں: اس سے یا اس کے ساتھ وقت طے کریں ، ایک منظم ایجنڈا ، حالیہ کارکردگی کا خود جائزہ لینے کے ساتھ میٹنگ کے لئے تیار ہوں ، اور براہ راست رائے مانگنے کے لئے تیار رہیں۔

اختتام پذیر ، حکمت اور کامیابی ہر ایک کی پہنچ میں ہوتی ہے جس میں آپ کو روزانہ مشق کرنا چاہئے۔

• اپنے آپ کو جانتے ہو: رائے مانگیں ، غور کریں ، اپنی پسند کی بات کریں!
• تجربے سے سیکھیں: سیکھنے ، اپنے آپ کو چیلنج کرنے ، متنوع تجربات سے خود کو بے نقاب کرنے اور اپنے تجربے کے اسباق کو استعمال کرنے کے ل work کام کا استعمال کریں۔
• لوگوں سے سیکھیں: نقطہ نظر کی تنوع ڈھونڈیں ، لوگوں کا نگہبان بنیں ، نمائش کی تلاش کریں ، مدد کی درخواست کریں ، اپنے نیٹ ورکس کو برقرار رکھیں اور اپنی کارکردگی کے نظم و نسق کی ذمہ داری قبول کریں۔

---------------------------------------------------------------

سوسن میک کیون ایک اہم ایگزیکٹو اسٹریٹیجک اور ایک ترجیح بخش ایچ آر پارٹنر ہے۔ وہ گاہکوں کی صلاحیتوں کو ترقی ، ترغیب دینے اور فائدہ اٹھانے میں مدد کرنے کے لئے پرعزم ہے۔