سببیٹیکل رخصت پیش کرتے وقت آجروں کے ل Key کلیدی تحفظات

مواد

• سببیٹیکل رخصت کی پیش کش کون کرتا ہے؟
• سببیٹیکل رخصتی سے کون فائدہ اٹھاتا ہے؟
• آپ کے سببیٹیکل رخصت پروگرام کی طرح نظر آنا چاہئے؟

لفظ صباطیکل عہد عہد قدیم کے اس عمل سے آیا ہے جو ہر سات سال بعد کھیتوں کو گرنے دیتا ہے۔ یہ سبت کی طرح تھا ، ایک دن کی چھٹی جو پورے سال تک جاری رہی۔

وہ کمپنیاں جو صباطیکل پتے پیش کرتی ہیں اب عام طور پر آپ کو ایک سال کی رعایت نہیں دیتی ہیں تاکہ آپ کے دماغ (آپ کے جدید دور کے فیلڈز) کو سکون مل سکے ، لیکن وہ آپ کو باقاعدہ تعطیلات پر جانے سے کہیں زیادہ وقت کی رعایت دیتے ہیں۔

اگرچہ ریاستہائے متحدہ کے قانون میں چھٹی کے وقت کی ضرورت نہیں ہوتی ہے ، بیشتر کمپنیاں اس کی پیش کش کرتی ہیں ، جن میں افرادی قوت میں روزانہ اوسطا 11 دن کام کرتے ہیں ، اور 10 سال کے تجربے کے بعد 17 یا اس سے زیادہ تک منتقل ہوجاتے ہیں۔ لیکن ، اگر آپ کو ایک ہی گانٹھ میں چھ ہفتوں یا زیادہ چھٹیاں مل گئیں تو ، کیا ہوگا؟ اسی کو سبتیکل رخصت کہا جاتا ہے۔

سببیٹیکل رخصت کی پیش کش کون کرتا ہے؟

حیرت کی بات یہ ہے کہ بہت ساری کمپنیاں صنعتوں کی ایک وسیع اقسام میں ملازمین کو سبطی چھٹی پیش کرتی ہیں جس کے دوران ان سے توقع نہیں کی جاتی ہے کہ وہ اپنا ای میل بھی چیک کریں۔ ریستوراں چیزکیک فیکٹری سے لیکر ٹیک وشال انٹیل تک ، ملازمین کو وہ کام کرنے کا وقت مل جاتا ہے جو وہ کرنا چاہتے ہیں۔

یونیورسٹی اور کالج کے پروفیسرز کو اکثر صباطی چھٹی لینے کا موقع ملتا ہے۔ ان کے کام کی نوعیت انہیں اپنے ساتھیوں کو بہت زیادہ رکاوٹ ڈالے بغیر مکمل سمسٹر اتارنے کی اجازت دیتی ہے۔ اگرچہ ، سببیٹیکل رخصت پر بہت سے پروفیسرز سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ان کے فیلڈ سے متعلق کام کریں۔ انہیں صرف کلاس روم میں دکھانا نہیں ہے۔ اگرچہ یہ یقینی طور پر طرح کے وقفے پیش کرتا ہے ، یہ مکمل وقفہ نہیں ہے۔

سببیٹیکل رخصتی سے کون فائدہ اٹھاتا ہے؟

بلاشبہ ، جس شخص کو لگاتار چھ ہفتوں کی چھٹی لینا پڑتی ہے اسے ایک خوبصورت وقفہ مل جاتا ہے ، لیکن ٹی ایس این ای مشن ورکس کی ایک تحقیق کے مطابق پوری کمپنی کسی رہنما کی سببیٹک رخصت سے فائدہ اٹھا سکتی ہے۔ ڈیوڈ برکوس نے ہارورڈ بزنس ریویو میں لکھا ہے کہ وقت گزرنے سے لوگوں کو "تنظیم میں جدت لانے کے لئے نئے آئیڈیا تیار کرنے اور ان کی مدد لیڈر کی حیثیت سے خود پر زیادہ اعتماد حاصل کرنے میں مدد ملی۔"

یہ ایک بہت بڑی چیز ہے ، لیکن اس تحقیق کو بھی کچھ اور ملا۔ باس باہر جانے کے دوران ، جنہوں نے باس سببیطیکل رخصت پر تھا ، بھر دیا ، انھوں نے متعدد مہارتیں حاصل کیں۔ وہ اکثر توقعات سے تجاوز کرتے تھے ، جس کی وجہ سے کاروبار میں طویل عرصے میں مدد ملی۔

چونکہ سببتیکل پتے ہنرمندی کی نشوونما کے ل so اتنے مددگار ہیں ، کمپنیاں بھی زچگی اور زچگی کی چھٹیوں کے فوائد کو دیکھنا شروع کردیں ، نہ صرف نئے والدین کے ل but ، بلکہ ان لوگوں کے لئے جنھیں اپنی صلاحیتوں کو بڑھنے اور بڑھانے کا موقع دیا جاتا ہے۔ بالکل اسی طرح جیسے کسی بچے کے آنے سے پہلے آپ کو کافی نوٹس ملتے ہیں۔

اگرچہ نئے والدین کو تازگی ذہن نہیں مل رہا ہے جب وہ حقیقی سببت کی رخصت پر وصول کریں گے ، وہ جو فرائض سنبھالتے ہیں وہ ہیں۔ والدین کی رخصت کو بوجھ کے بجائے بطور فائدہ دیکھنا بھی تبدیل کر سکتا ہے کہ تنظیمیں اس کے قریب کیسے آتی ہیں۔

آپ کے سببیٹیکل رخصت پروگرام کی طرح نظر آنا چاہئے؟

ہر کمپنی کی مختلف ضروریات ہوتی ہیں ، لہذا سبیٹیکل رخصت پروگرام کے لئے ایک بھی سائز ایک فٹ نہیں ہوتا ہے۔ لیکن جب آپ اپنی پالیسی تیار کررہے ہیں تو درج ذیل امور کے بارے میں سوچیں۔

• کسی ملازم کو کب تک سبتکی چھٹی کے اہل ہونے سے پہلے کام کرنے کی ضرورت ہوگی؟ بہت سی کمپنیوں کو پانچ سال یا اس سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ آپ غالبا. اسے اپنی برقراری کی حکمت عملی کا حصہ بنانا چاہتے ہیں۔ اس بارے میں سوچیں کہ آیا والدین کی چھٹی یا طویل مدتی بیماری جیسے معاملات کے لئے معاوضے کا وقت باقی رہتا ہے۔
• اہلیت کے حصول کے بعد ملازم کو کب تک سببیطال کرنا پڑتا ہے؟ ایک مؤثر رخصت پروگرام کے ل it ، بہتر ہے اگر ملازم کے پاس تیاری اور منصوبہ بندی کرنے کا وقت ہو۔ یہ کمپنی اور ملازم کے لئے مفید ہے۔ دن سے محروم ہونے سے پہلے آپ ملازم کو کتنا وقت دیتے ہیں؟ ایک سال؟ تین؟ اس سے پہلے کہ ملازم اگلے سببیٹیکل کے اہل ہوجائے ، بہت سے آجروں کو سببیٹیکل رخصت کے استعمال کی ضرورت ہوتی ہے۔
• آپ کے ملازمین کتنی بار رعایت رخصت لینے کے اہل ہیں؟ ہر پانچ سال ، ہر دس سال بعد؟ کیا آپ ان کو بار بار بنانا چاہتے ہیں؟
• کیا تمام ملازمین اہل ہیں ، یا کچھ خاص کرداروں میں صرف لوگ؟ کیا یہ صرف ایگزیکٹوز کے لئے بھیک ہے ، یا انتظامی معاونین بھی اہل ہیں؟ یاد رکھیں کہ آپ اپنی تنظیم کے ہر سطح پر لوگوں کے لئے فوائد حاصل کرسکتے ہیں۔ لیکن اگر سبتیکی رخصت لوگوں کے مخصوص طبقے تک ہی محدود ہے تو ، کیا اس وقت اہلیت کی سمت گھڑنا شروع ہو جاتی ہے جب وہ صباطی چھٹی کے اہل مقام میں داخل ہوں ، یا جب ان کی خدمات حاصل کی گئیں؟
• اگر ملازم فرعونی چھٹی کے بعد واپس کام پر نہیں آتا ہے تو کیا انہیں ملازمت کی تنخواہ واپس کرنی ہوگی؟ اگر وہ چھ ماہ کے اندر اندر چلے جائیں تو کیا ہوگا؟ کیا آپ جزوی ادائیگی کی ضرورت چاہتے ہیں؟ سببیٹیکل رخصت ملازم کے لئے ایک بونس ہے ، لیکن اس کے ساتھ ساتھ اس کاروبار کو پیش کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ کوئی کاروباری فائدہ ایسی صورتحال میں موجود نہیں ہے جہاں آپ کسی ملازم کو چھ ہفتوں کی ملازمت سے چھٹی دیتے ہیں جس کی واپسی کی کوئی پابندی نہیں ہے۔ (مثال کے طور پر ، بہت سارے ٹیوشن امدادی پروگراموں میں طویل عرصے تک روزگار کی ضرورت ہوتی ہے۔)
• کیا آپ کی ملازمت کی چھٹی ملازمین کی سالوں کی خدمت کے حساب سے ہوگی اور جب آپ ملازمین کی سنیارٹی اور تنخواہ میں اضافے کی اہلیت کا تعین کریں گے۔
• کیا سبتیکل رخصت پوری تنخواہ یا جزوی تنخواہ پر فراہم کی جاتی ہے؟ اگر بعد میں ، کتنا؟ ذہن میں رکھیں کہ بغیر کسی تنخواہ کے چیک ، بہت کم لوگ اس معیاد سے فائدہ اٹھائیں گے۔

ملازمین کو ان کی محنت اور سالوں کی خدمت کا صلہ دینے کا ایک سب سے بہترین طریقہ سببیٹیکل رخصت ہے۔ بالکل اسی طرح کھیت کے کھیتوں کی طرح جو آرام کی ضرورت ہے ، ملازم دماغ کو بھی آرام کرنے کے لئے کچھ وقت درکار ہوتا ہے۔ تعصبی رخصت آپ کے اس جواب کے بارے میں کام کرسکتی ہے کہ آپ ملازم آرام کی کس طرح مدد کرسکتے ہیں۔

تاہم ، اگر سببیٹیکل رخصت پروگرام آپ کی کمپنی کے ل well بہتر کام نہیں کرے گا تو ، آپ اپنی چھٹی کی پالیسی کا دوبارہ جائزہ لینے کے ل wish اس بات کو یقینی بنائیں گے کہ آپ کے ملازمین کو چھوٹی چھوٹ مل جائے۔ جب ملازمین کا کچھ وقت باقی رہتا ہے تو یہ سب کے ل great اچھا ہوتا ہے۔