کسی ملازم کو برطرف کرنے کا بہترین دن کیا ہے؟
مواد
قارئین کثرت سے سوالات پوچھتے ہیں ، اس لئے جو سوالات اور جوابات جو دوسرے قارئین کو مفید یا دلچسپ معلوم ہوں گے وہ مشترک ہیں۔ متعدد قارئین سے پوچھا گیا کہ ملازم کو برطرف کرنے کا بہترین دن کب ہے؟
روایتی طور پر ، ملازم کو برطرف کرنے کا بہترین دن وسط ہفتہ تھا۔ اس نے ملازم کو فوری طور پر ملازمت کی تلاش شروع کرنے ، بے روزگاری کی انشورینس کا دعوی دائر کرنے اور اپنے نیٹ ورک کے ساتھ تاریخیں طے کرنے کی اجازت دی ، ان سبھی کو ہفتے کے آخر میں کرنا مشکل تھا۔
کچھ آجروں نے ہمیشہ جمعہ کے روز ملازمین کو ملازمت سے برطرف کردیا کیونکہ یہ تنخواہ اور کمپنی کے لئے آسان تھا ، لیکن خاص طور پر ملازم کے لئے دوستانہ نہیں ہے۔ ملازمت سے برطرف ملازم کے پاس کمپنی اور معطلی کے بارے میں بات کرنے کے لئے ہفتے کے آخر میں ہوتا اور اس کے پاس بہت کم ہوتا کہ وہ ہفتے کے آخر میں آگے بڑھ سکتا ہے۔
ملازم کو برطرف کرنے کے لئے ٹھوس معاملہ تیار کرنا ابھی بھی ضروری ہے۔ اس کے باوجود ملازم کے ساتھ ہر قدم پر موثر انداز میں بات چیت کرنا اس وقت تک اہم ہے جب تک کہ ملازمت کا خاتمہ کارکردگی کے امور کا بہترین حل نہ ہو۔
ملازم دو ٹوک بات چیت کا مستحق ہے جو بتائے گئے عجلت کے احساس میں ترقی کرتا ہے۔ جب ملازمت ختم ہوجاتی ہے تو ملازم کو اندھا کرنا غیر منصفانہ اور غیر اخلاقی عمل ہے۔ شاید عین مطابق وقت ہمیشہ حیرت کا باعث ہوتا ہے ، لیکن وجوہات پر وقت کے ساتھ ، لمبائی میں اور تحریری طور پر تبادلہ خیال کیا جانا چاہئے تھا۔
کسی ملازم کو برطرف کرنے کا طریقہ
ملازم کو ہمیشہ معلوم ہونا چاہئے کہ یہ آرہا ہے۔ یہاں تک کہ چھٹ .یوں کی صورت میں ، انتظامیہ کو ان دشواریوں اور ان مسائل کو بات چیت کرنی چاہئے تھی جن کا کمپنی سامنا کررہا ہے تاکہ ملازمین کو مکمل طور پر اندھا دھند نہ کیا جائے۔ ملازمت کے خاتمے کی وجہ سے کارکردگی کے امور ہمیشہ ملازم کو واضح طور پر سمجھنا چاہ.۔
کارکردگی سے متعلق بہتری کا منصوبہ (PIP) کسی ملازم کے ساتھ بات چیت کرنے کی کوششوں میں آپ کا حربہ مواصلات کا آخری آلہ بھی بن سکتا ہے۔ بدقسمتی سے ، تمام تنظیمیں PIP کا مناسب استعمال نہیں کرتی ہیں اور اسی وجہ سے انھوں نے ایک بری طرح کی شبیہہ تیار کی ہے۔ لیکن ، ایک PIP ، جو مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے ، کارکردگی کی بہتری کا ایک مضبوط ٹول ہے۔
ایک PIP ہمیشہ ترتیب میں نہیں ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ، منفی رویے کے ساتھ خراب کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے مینیجر کے معاملے میں ، آپ کو اس کے انتظام کرنے کی صلاحیت پر اعتماد کھو گیا ہے۔ اور ، ان کی حیثیت کی وجہ سے ، منفییت بہت سارے دوسرے ملازمین کو منتظر کرتی ہے۔
دوسری مثال میں ، آپ اور ملازم کے سرپرست نے تین مہینوں میں ملازم کو بار بار تربیت اور تربیت دی ہے ، اور ملازم اب بھی اپنی ملازمت کے ضروری عناصر کو انجام دینے میں قاصر ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ اسے ڈھیل دیا جائے کیونکہ آپ جان چکے ہیں کہ وہ کسی بھی پی آئی پی کو ناکام کردے گا۔ ملازم پر تشدد نہ کرو۔
کوئی پی آئی پی ان کارکردگی کے مسائل کو ٹھیک نہیں کرے گا۔ بعض اوقات ، اس سے بہتر ہے کہ ملازم کو جانے دیا جائے یہاں تک کہ اگر آپ کو زیادہ تنخواہ دینا پڑے۔
کسی فرد کو فائرنگ کرنا کیونکہ وہ رضاکارانہ ملازم ہیں اپنی خواہش کے مطابق بھی بہت کچھ چھوڑ دیتے ہیں ، حالانکہ کچھ مالکان ابھی بھی یہ کام کرتے ہیں۔
جب کسی ملازم کو برطرف کرنا ہے
جب کسی ملازم کو ملازمت سے برطرف کریں جب یہ فیصلہ ہو گیا ہو کہ ملازمت کی برطرفی ضروری ہے۔ ترجیحی طور پر ، یہ فیصلہ منگل ، بدھ یا جمعرات کو دن کے اوائل میں ، وسط ہفتے میں کیا جاتا ہے۔
اس سے ملازم کو ہفتے کے دوران کچھ اوقات کام کی سہولت ملتی ہے ، اور اسے ایسا محسوس نہیں ہوتا جیسے اس نے اپنے کام پر آنے میں ضائع کیا ہے جب ایسا ہوتا ہے جب آپ پیر کے روز کسی ملازم کو برطرف کردیتے ہیں۔
کسی ملازم کو برطرف کرنے کے لئے جمعہ ایک برا دن ہے کیونکہ ہفتے کے آخر میں اس طرح کے اگلے بہت سے اقدامات کرنا مشکل ہے۔ لیکن ، ملازمت سے برطرفی کے کچھ ماہرین کا مشورہ ہے کہ جمعہ کے روز ملازم کو برطرف کرنے سے کم واقعات ہوتے ہیں۔
واقعات اور پریشان کن ساتھی کارکنوں سے گریز کریں تاکہ ملازمین کو آپ کے سامان لینے کے لئے گھنٹوں بعد آپ سے ملنے کے لئے کہیں۔ ملازم گھر چھوڑنے سے پہلے کمپنی کی تمام کلیدوں یا سامان ، الیکٹرانکس ، اور کمپنی کے ملکیت مواد حاصل کریں۔ ہدایت کے ل this اس ملازمت کو ختم کرنے والی چیک لسٹ کا استعمال کریں۔
اگر کوئی ملازم پریشان ہو یا رو رہا ہو تو پرسکون ، نجی جگہ مہیا کریں۔ ملازم کے ساتھ ہمیشہ عزت اور وقار سے پیش آئیں۔
