کرایہ کے معیار کا کیا مطلب ہے اور آپ اس کا اندازہ کیسے کرسکتے ہیں؟
مواد
- "کرایہ کے معیار" کا کیا مطلب ہے؟
- کرایہ کے معیار کو کیسے ماپنا ہے
- جنرل میٹرکس پر غور کرنا
- اپنے کرایہ کے معیار کو کیسے بہتر بنائیں
- اچھے ریکارڈ رکھیں
- اپنی طاقت اور کمزوریوں کو دیکھیں
- تبدیلیاں کرنا
- نیچے لائن
کرایہ کا معیار ایک اہم میٹرک ہے۔ آپ کو یہ بات آسانی سے معلوم ہوسکتی ہے ، لیکن اگر آپ HR کے لئے نئے ہیں ، تو آپ سرکاری تعریف کے بارے میں سوچ رہے ہوں گے۔ یہاں آپ کو جاننے کی ضرورت ہے۔
"کرایہ کے معیار" کا کیا مطلب ہے؟
کرایہ کا معیار اس قدر کی پیمائش کرتا ہے جو نئی خدمات حاصل کرنے والی کمپنی کو لاتی ہیں۔ داخلہ سطح کا ایک ملازم جو ظاہر ہوتا ہے ، سخت محنت کرتا ہے ، اور نتیجہ خیز ہوتا ہے اس کا اوسط درجے پر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے VP سے کمپنی پر بہتر اثر پڑ سکتا ہے۔ اور
کرایہ کے معیار کی پیمائش کرنا مشکل ہے ، لیکن کچھ میٹرکس موجود ہیں جو کمپنیاں اس قدر کا تعین کرنے کے لئے استعمال کرسکتی ہیں۔
کرایہ کے معیار کو کیسے ماپنا ہے
کوئی بھی میٹرک ہر اس چیز کا احاطہ نہیں کرسکتا جو کرایہ کے معیار کی پیمائش میں جاتا ہے۔ کچھ میٹرکس ، خاص طور پر ، نوکری کے لئے مخصوص ہوں گے۔ چونکہ آپ کو ایک نئی کرایہ پر تنظیم پر پڑنے والے اثرات کو دیکھنے کی ضرورت ہے ، لہذا آپ کو اکثر ملازمین کی کارکردگی کو اجرت کے وقت سے چھ ماہ یا اس سے زیادہ اندازہ کرنا ہوگا۔ اس بار وقفہ سے فوری نتائج دیکھنا مشکل ہوجاتا ہے۔
جنرل میٹرکس پر غور کرنا
یہ عام میٹرکس ہیں جن کے استعمال پر آپ غور کرسکتے ہیں۔
- ملازمین کا کاروبار: ملازمت کے کاروبار میں ، آپ ان لوگوں کی فیصد پر غور کرتے ہیں جنہوں نے ایک مخصوص ٹائم فریم میں ملازمت چھوڑنے یا آپ کو برطرف کرنا ہے۔ جو شخص دو ہفتوں کے بعد رخصت ہوتا ہے وہ کمپنی کے لئے مناسب نہیں تھا۔ جس کو آپ نے برطرف کرنا ہے وہ اس سے بھی بدتر فٹ تھا۔ یہ واضح ہے ، لیکن مجموعی طور پر کاروبار کو دیکھنا آپ کو بتا سکتا ہے اور آپ کو ملازمت پر رکھنے کے عمل کی تاثیر کے ل an مجموعی طور پر احساس دلاتا ہے۔ ابتدائی چھ مہینوں میں کاروبار کس طرح بدلا جاتا ہے اس پر نظر ڈالنا یہ جانچنے کے لئے کہ آپ کی خدمات کس طرح لیتے ہیں ، ایک قیمتی ذریعہ ہے۔
- کام کی کارکردگی: ملازمت کی کارکردگی کو دیکھنے کے لئے ایک دو راستے ہیں۔ پہلا طریقہ مقداری میٹرکس استعمال کرنا ہے۔ مثال کے طور پر ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ گروسری اسٹور کا کیشئر کتنی تیزی سے اشیاء اسکین کرتا ہے۔ اپنے نئے کرایہ کے نتائج کا موازنہ دوسرے ملازمین اور دیگر نئے کرایہ پر لیتے ہوئے ، آپ کرایہ کے معیار کا اندازہ لگا سکتے ہیں کہ وہ اپنے فرائض کی انجام دہی کو کتنی جلدی اور موثر انداز میں انجام دیتے ہیں۔ دیگر ملازمتوں کے ل you ، آپ مجموعی کارکردگی کی درجہ بندی کو دیکھ سکتے ہیں۔ اگر آپ کی کمپنی کارکردگی کا جائزہ لیتی ہے تو ، آپ اپنے نئے کرایہ کی کامیابی کی پیمائش کرسکتے ہیں۔ کیا وہ توقع کے مطابق کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں؟ یا وہ توقعات سے اوپر یا نیچے ہیں؟ کیا آپ اس پیٹرن سے مختلف ہیں جو آپ نے نئے ہائروں کے پچھلے بیچوں کے ساتھ تجربہ کیا ہے؟
- پروموشنز: یہ ، ایک بار پھر ، کرایہ کے معیار پر ایک طویل مدتی نظر ہے۔ ملازم کو ترقی دینے میں کتنا وقت لگتا ہے؟ دو سالوں میں کتنے فیصد نئے ملازمین کو ترقی ملتی ہے؟
- ملازم کی مصروفیات: کیا آپ کے نئے ہائر کام پر مصروف ہیں؟ ملازمین کی منگنی کا سروے چلائیں اور یہ معلوم کریں کہ آپ کی نئی ملازمتیں آپ کی کمپنی کی ثقافت ، ورک بوجھ ، تنخواہ ، اور ملازمین کی شمولیت کے کسی اور اشارے کے بارے میں کیسا محسوس کرتی ہیں جس کی آپ پیمائش کرنا چاہتے ہیں۔ اس سے آپ کو نہ صرف کرایہ کے معیار کے بارے میں بلکہ آپ کے آن بورڈنگ پروگرام کی تاثیر کے بارے میں بھی معلومات ملتی ہیں۔ آپ یہ بھی اندازہ لگاسکتے ہیں کہ کسی نئے ملازم کو مربوط محسوس ہونے میں کتنا وقت لگتا ہے۔
اپنے کرایہ کے معیار کو کیسے بہتر بنائیں
اچھی طرح سے ادائیگی کرنا ، اچھ manageے مینیجرز کی خدمات حاصل کرنا ، اپنے ملازمین کی باتیں سننا ، اور کمپنی کا ایک بہت بڑا کلچر تشکیل دینا آسان ہوسکتا ہے۔ تاہم ، آپ یہ کس طرح کرتے ہیں اس کا انحصار آپ کی موجودہ صورتحال اور آپ کے موجودہ نئے نوکریوں پر ہے۔ عام طور پر ، آپ اپنے کرایہ پر لینے کے طریقوں کو بہتر بنانے کے ل h اپنے کرایہ کی پیمائش کے معیار کو استعمال کرسکتے ہیں۔
اچھے ریکارڈ رکھیں
چونکہ کرایہ کے معیار کا تعین کرنے میں وقت لگتا ہے ، لہذا آپ کو یہ سمجھنا ہوگا کہ اس میٹرک کے اعداد و شمار جمع کرنے سے پہلے آپ نے چھ ماہ (یا اس سے زیادہ) کی خدمات حاصل کرنے کے فیصلے کیسے کیے تھے۔ نئے کرایہ پر لینے کے اس بیچ کے لئے کرایہ پر لینے کا عمل آخری گروہ کی خدمات حاصل کرنے کے عمل سے کیسے مختلف نظر آیا؟
اپنی طاقت اور کمزوریوں کو دیکھیں
اگر آپ کے نئے کرایہ پر اعلی کارکردگی کی درجہ بندی ہوتی ہے بلکہ اعلی کاروبار بھی ہوتا ہے تو ، اس سے ایک بڑا مسئلہ نکل سکتا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ بہترین لوگوں کی خدمات حاصل کرنے میں مہارت حاصل ہوں ، لیکن آپ کے مینیجرز نئے کرایہ کو مناسب طریقے سے سپورٹ نہیں کررہے ہیں۔ متبادل ، شاید آپ کے جہاز پر چلنے کے عمل میں یہ مسئلہ ہے۔
تبدیلیاں کرنا
اگر آپ اپنی نتائج پر مبنی تبدیلیاں نہیں کرتے ہیں تو میٹرکس کو رکھنا آپ کو کوئی فائدہ نہیں ہے۔ جب آپ طے کرتے ہیں کہ کوئی پریشانی ہے تو ، آپ کو اسے ٹھیک کرنے کے ل changes تبدیلیاں کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر آپ اعلی ٹرن اوور ریٹ کا تجربہ کر رہے ہیں تو ، آپ اپنے مینیجرز کے ساتھ بیٹھ کر کہہ سکتے ہیں ، "دیکھو ، یہ وہ لوگ ہیں جو اعلی سطح پر پرفارم کرتے ہیں ، لیکن وہ رخصت ہو رہے ہیں ، لہذا ہمیں تبدیلیاں لانے کی ضرورت ہے۔"
آپ کو مشغولیت کے سروے اور خارجی انٹرویو پر بھی خصوصی توجہ دینے کی ضرورت ہے ، لہذا آپ جانتے ہو کہ پریشانی کہاں ظاہر ہوتی ہے۔ کیا ملازمین کو معلومات کی کمی کا سامنا ہے؟ مائکرو مینیجنگ سپروائزر؟ جو بھی مسئلہ ہو ، اسے ٹھیک کرنے کے لئے کام کریں۔
نیچے لائن
لوگ اکثر کرایہ کے معیار کو ایک پیمائش کے طور پر سوچتے ہیں جو بھرتی کرنے والے کے معیار کی نشاندہی کرتا ہے ، لیکن حقیقت میں یہ ساری کمپنی کا ترمامیٹر ہے۔ آج کی نئی خدمات حاصل کرنے والے کل کے عملے کے بنیادی گروپ ہیں ، لہذا یہ ضروری ہے کہ وہ ایک اچھے فٹ اور مناسب طریقے سے مربوط ہوں۔
