کام کی جگہ انتقامی کارروائی کے طور پر کون سے اقدامات سمجھے جا سکتے ہیں؟

مصنف: Laura McKinney
تخلیق کی تاریخ: 2 اپریل 2021
تازہ کاری کی تاریخ: 16 مئی 2024
Anonim
عنوان: تخلیقی سوسائٹی
ویڈیو: عنوان: تخلیقی سوسائٹی

مواد

انتقام انتقام ہے اور لیام نیزن کو "لیا" میں اپنی بیٹی کے اغوا کاروں کے پیچھے جانے کے تصورات کو مجروح کرسکتا ہے۔ کام کی جگہ کا انتقام اتنا ڈرامائی نہیں ہے۔ یا کم از کم ، امید ہے کہ یہ اتنا ڈرامائی نہیں ہے۔

لیکن کام کی جگہ پر انتقامی کارروائی تباہ کن ہوسکتی ہے ، اور اس سے (لیکن ہمیشہ نہیں ہوتا) قانون کو توڑ سکتا ہے۔ کام کرنے کی جگہ پر انتقامی کارروائی کے ارد گرد کے اصولوں کو سمجھنا ہیومن ریسورس کے عملے کے ممبران ، منیجرز ، اور جو بھی کاروبار میں اثر و رسوخ کی حیثیت رکھتا ہے اس کے لئے ضروری ہے۔

انتقامی کارروائی کس طرح نظر آتی ہے؟

جین HR کے پاس آکر کہتی ہے ،

جان مجھ سے تاریخوں میں پوچھتا رہتا ہے۔ میں نے اسے نہیں کہا اور رکنے کو کہا ہے۔

جان ایک اعلی اداکار ہے ، لہذا آپ جین کو ایک اور کم مطلوبہ شفٹ میں منتقل کرتے ہیں۔


یہ انتقامی کارروائی کا ایک کلاسیکی کیس ہے: جین نے جنسی ہراسانی کے بارے میں شکایت کی ، اور آپ نے اسے مختلف شفٹ میں منتقل کرکے سزا دی۔ اب ، آپ کہہ سکتے ہیں "لیکن اس کی تنخواہ ایک جیسی ہے ، اس کا لقب اور سنیارٹی متاثر نہیں ہوئی۔ یہ انتقامی کارروائی نہیں ہے۔ اور اس کے علاوہ جین نے یہ تک نہیں کہا کہ یہ جنسی ہراسانی ہے۔

ملازم کو اپنے اعمال کی قانونی حفاظت حاصل کرنے کے لئے جادو الفاظ استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ جین نے اپنے محکمہ میں ناپسندیدہ جنسی سلوک کے بارے میں شکایت کی۔ لہذا یہ جنسی طور پر ہراساں کرنے کی شکایت ہے۔ منتقلی نے جین کے خلاف جوابی کارروائی کی۔

باب کے 40،000 ٹویٹر فالوورز ہیں ، جن میں متعدد ساتھی بھی شامل ہیں۔ انہوں نے اس عنوان کے ساتھ اپنے پے اسٹب کی تصویر پوسٹ کی ہے ، "کیا آپ یقین کرسکتے ہیں کہ ایکمی انکارپوریشن اتنی خوفناک اجرت ادا کرتا ہے؟"

اس کے ساتھی کارکنوں میں سے ایک اسکرین شاٹ لیتا ہے اور اسے آپ کے سامنے پیش کرتا ہے۔ باب نے کمپنی کا نام دیا ، اور بہت سارے لوگوں نے اس کے ٹویٹ کو جواب دیا اور ٹویٹ کیا۔ نتیجہ کے طور پر ، آپ باب کو آفس میں بلا کر بتائیں کہ اس نے کمپنی کی سوشل میڈیا پالیسی کی خلاف ورزی کی ہے ، اور ایسا کرنے پر ، آپ اسے بغیر کسی تنخواہ کے دو ہفتوں کے لئے معطل کر رہے ہیں۔


یہ ٹھوس سرگرمیوں کا غیر قانونی انتقام ہے۔ قومی مزدور تعلقات بورڈ کے مطابق:

اگر ملازمین کو ملازمت سے برخاست ، معطل ، یا کسی محفوظ گروپ سرگرمی میں حصہ لینے پر جرمانہ عائد کیا گیا ہے تو ، نیشنل لیبر ریلیشنس بورڈ غیر قانونی طور پر چھینی گئی چیزوں کی بحالی کے لئے جدوجہد کرے گا۔

دوسرے لفظوں میں ، ملازمین کو اپنے ساتھی کارکنوں سے اپنے کام کے حالات پر تبادلہ خیال کرنے کی اجازت ہے ، اور تنخواہ کے بارے میں بات کرنا اس قانون کے تحت ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ بہت سے دوسرے لوگوں نے اسے ٹویٹر پر دیکھا۔ نیشنل لیبر ریلیشنش بورڈ ان کے تبصروں کو ٹھوس کارروائی پر غور کرتا ہے۔

اب ، یقینا ، ایسے معاملات ہیں جہاں انتقامی کارروائی زیادہ واضح طور پر دکھائی دیتی ہے۔ اسٹیو کو نسلی امتیاز کی شکایت ہے۔ ناقص روی attitudeہ کے ل You آپ اسٹیو کو فورا. برطرف کردیں۔ لیکن سرگرمیاں اور منتقلی جیسی حرکتیں ختم کرنا بہت مشکل ہے۔

کیا انتقامی کارروائی ہمیشہ غیر قانونی ہے؟

یہ نہیں ہے۔ انتقامی کارروائی صرف اس صورت میں غیر قانونی ہے جب انتقامی کارروائی سے پہلے کی کارروائی قانون کے ذریعہ محفوظ ہوجائے۔ یہ ریاست سے مختلف ہوسکتا ہے۔ کسی ملازم کے خلاف جنسی طور پر ہراساں کرنے ، نسلی امتیاز اور کام کرنے کی جگہ پر ہونے والی سرگرمیوں جیسے انتقامی کاروائیاں ہمیشہ غیر قانونی ہیں۔ کچھ ریاستوں میں ویزل بلوور تحفظات ہیں جو ایسے ملازمین کی حفاظت کرتے ہیں جو کسی بھی طرح کی غیر قانونی سرگرمیاں انجام دیتے ہیں ، لیکن سب نہیں۔


اگر کوئی ملازم شکایت کرتا ہے جو بے بنیاد ہے تو ، انتقامی کارروائی قانونی ہوسکتی ہے ، اور یہ غیر قانونی بھی ہوسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر جین نے شکایت کی کہ جان اسے جنسی طور پر ہراساں کررہی ہے ، اور آپ تفتیش کریں اور معلوم کریں کہ درحقیقت جان نے صرف ایک بار اس سے پوچھا۔حقیقت میں ، آپ کو معلوم ہوا کہ جین نے نہیں کہا اور اس نے پھر کبھی اسے پریشان نہیں کیا۔

لیکن ، آپ اب بھی جین کے خلاف انتقامی کارروائی نہیں کرسکتے جب تک کہ وہ حقیقی طور پر یقین رکھتے ہیں کہ جان غیر قانونی طور پر برتاؤ کرتا ہے۔ لیکن ، اگر آپ تحقیقات کرتے ہیں اور جانتے ہیں کہ جین جان کی بہتر شفٹ چاہتی ہے ، لہذا اس نے اپنی شکایت کی ، تو آپ کارروائی کر سکتے ہیں اور جوابی کارروائی کرسکتے ہیں۔

اہم مسئلہ یہ ہے کہ کسی ملازم کو مخلصانہ یقین ہونا چاہئے کہ انھوں نے جو اطلاع دی وہ غیر قانونی ہے۔ بصورت دیگر ، انتقامی کارروائی کی اجازت ہے۔

جوابی کارروائی سے باز نہیں آتا

آپ کی ایسی صورتحال ہوسکتی ہے جس میں ملازم ناقص اداکار ہوتا ہے ، اور اس سے پہلے کہ آپ ملازم کو ڈسپلن دینے یا اسے ختم کرنے جاتے ، وہ شکایت درج کرتا ہے۔ وہ شکایت کسی بھی دوسرے کارکردگی یا ملازم کے اقدامات کی نفی نہیں کرتی ہے۔ تاہم ، اگر آپ کے پاس اس دعوے سے قبل دستاویزات موجود نہیں ہیں تو ، شکایت درج کرنے کے بعد اس پر عمل کرنا غیرقانونی انتقامی کارروائی کی طرح نظر آئے گا۔

اگر آپ کے پاس دستاویزات موجود ہیں تو ، آپ انضباطی راستے پر چل سکتے ہیں ، لیکن اس پر غور کریں کہ ناقص کارکردگی پوری طرح سے الگ صورتحال کی بجائے ہراساں یا امتیازی سلوک کا نتیجہ ہے۔

آپ کس طرح انتقامی کارروائی روکتے ہیں؟

"کوئی انتقامی کارروائی نہیں" کی ایک آسان پالیسی بنانا آپ کے سارے مسائل حل نہیں کرے گا۔ (بے شک ، کسی پالیسی سے ہی کبھی بھی تمام مسائل حل نہیں ہوتے ہیں۔) آپ کو ہر صورتحال پر محتاط اور اپنی خوبیوں پر غور کرنا ہوگا۔ جین اور جان کے پاس واپس جاکر ، آپ کا کیا جواب ہے؟ اگر آپ یہ جانتے ہیں کہ جان کا سلوک سزا کے ل enough اتنا سخت نہیں تھا ، پھر بھی جین اس کے ساتھ مزید کام نہیں کرنا چاہتا ہے ، تو آپ کیسے آگے بڑھیں گے؟

اگر آپ جان کو کم مطلوبہ شفٹ میں منتقل کر دیتے ہیں تو ، آپ اسے کسی کام کے ل punish سزا دے رہے ہیں۔ جین کی منتقلی اس وقت تک انتقام ہے جب تک کہ اس کو مخلصانہ یقین تھا کہ جان نے اسے ہراساں کیا ہے۔ ایسی صورتحال کو حل کرنا سنجیدہ بات چیت اور محتاط سوچ کا حامل ہوسکتا ہے۔

آپ کو جین کے ساتھ بیٹھ کر یہ بھی بتانے کی ضرورت ہوگی کہ جان کے سلوک کو ہراساں کیوں نہیں کیا جارہا تھا ، اور یہ کہ اگر وہ کسی دوسری شفٹ میں جانا چاہتی ہے تو آپ یہ کر سکتے ہیں ، لیکن دوسری صورت میں ، اسے اب بھی جان کے ساتھ کام کرنا ہوگا۔ اس کی وضاحت کریں کہ جان کو منتقل کرنے کے ل when جب آپ اس نتیجے پر پہنچے کہ اس نے کوئی غلط کام نہیں کیا - یہ کاروبار کا غلط فیصلہ ہے۔

آپ کو اپنے منتظمین کو ٹریننگ دینے کی ضرورت ہے کہ وہ انتقامی کارروائی نہ کریں ، اور تمام محفوظ شکایات کو ایچ آر کو رپورٹ کریں۔ اس سے آپ کو یہ یقینی بنانے میں مدد ملے گی کہ کوئی انتقامی فیصلے نہیں ہوں گے اور آپ تمام ممکنہ الزامات کی تحقیقات کریں گے۔

یاد رکھیں ، اگر کوئی ملازم آپ کے خلاف مقدمہ دائر کرتا ہے اور آپ حقائق پر جیت جاتے ہیں تو ، اگر آپ شکایت کنندہ کے ساتھ برا سلوک نہیں کرتے ہیں تو بھی آپ اطلاع دی گئی انتقامی کارروائی سے ہار سکتے ہیں۔ اسی لئے یہ ضروری ہے کہ آپ ان سے پہلے کہ آپ ان کو لیں ان سے پہلے ہی اپنے اقدامات پر سوچیں اور یہاں تک کہ کسی ملازمت کے وکیل کے ساتھ عمل کے صحیح طریقہ پر تبادلہ خیال کرنے پر غور کریں۔