پروڈکٹ مینیجرز کے لئے ملازمت کی اہم صلاحیتیں
مواد
- آپ کو پروڈکٹ مینیجر بننے کے لئے کس ہنر کی ضرورت ہے؟
- پروڈکٹ مینیجر کی مہارت کی اقسام
- باہمی ہنر
- تزویراتی سوچ
- تجزیاتی ہنر
- مارکیٹنگ
- مزید پروڈکٹ مینیجر ہنر
- کلیدی ٹیکا ویز
ٹیکنالوجی تیزی سے شرح پر نئی مصنوعات تیار کررہی ہے۔ مثال کے طور پر ، ڈی ڈی پرنٹنگ بدعت کاروں اور پروڈکٹ ڈویلپرز کو پروٹوٹائپ اور بلیو پرنٹس تخلیق کرنے کی اجازت دیتا ہے جو اس سے پہلے کی گئی دنیا سے کہیں زیادہ تیز اور سستا ہے۔ جب کوئی نئی پروڈکٹ کمپنیوں اور سرمایہ کاروں کی توجہ حاصل کرتی ہے تو ، معیشت کو مہارت کے ساتھ منفرد اہلکاروں کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ وہ کسی مصنوع کی مارکیٹ اور تقسیم تک جاسکے۔ یہ پروڈکٹ مینیجر ہیں۔
آپ کو پروڈکٹ مینیجر بننے کے لئے کس ہنر کی ضرورت ہے؟
کامیاب پروڈکٹ مینیجر اس پروڈکٹ کے سفیر ہوتے ہیں جسے وہ حاملہ ہونے سے لے کر پیداوار اور آخری لانچ کے ذریعہ لے جا رہے ہیں۔ انہیں اپنی مارکیٹ کو سمجھنا چاہئے جس کو وہ اپنی نئی پروڈکٹ اور اس کے مقابلہ کا سامنا کر رہے ہیں۔
وہ ایک کامیاب حکمت عملی بنانے اور اس پر عمل درآمد کے بھی ذمہ دار ہیں جو اس کی تحقیق ، ترقی ، انجینئرنگ ، مینوفیکچرنگ ، لانچ اور تقسیم کے ذریعہ ان کے مصنوع کی ہموار اور لاگت سے گزرنے کو یقینی بنائے گی۔ اسی طرح ، اس نوکری کے لئے اعلی حل طلب مسئلہ حل کرنے کی مہارت اور تجزیاتی صلاحیتوں کی ضرورت ہے۔
پروڈکٹ مینیجر کی مہارت کی اقسام
باہمی ہنر
پروڈکٹ مینیجر بہت سارے لوگوں کو ان مصنوعات کے ساتھ متاثر کرتے ہیں جو وہ لوگ تیار کرتے ہیں۔ جو صارفین اور سیلز اہلکاروں سے لے کر مارکیٹنگ ، فنانس اور انجینئرنگ ٹیموں تک تیار کرتے ہیں۔ لہذا ، وہ لازمی طور پر ہر ایک تک اپنے وژن کو بات چیت اور پھیلانے کے قابل ہوں گے۔
پروڈکٹ مینیجر ایک کثیر جہتی فرد ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ ، شاید ، کسی دوسرے پیشے کے مقابلے میں ، مصنوعات کی انتظامیہ کو مختلف شعبوں کے تقاضوں کی ٹھوس گرفت کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ڈویژنوں میں نتیجہ خیز گفتگو کی جاسکے۔
اگرچہ انجینئر نہیں ہے ، لیکن اس کے پاس مصنوع کی ساخت ، تشکیل اور استعمال کو سمجھنے کے لئے اس کے پاس کافی تکنیکی معلومات ہونی چاہ.۔ اور جبکہ مارکیٹنگ کے ماہر نہیں ، پروڈکٹ مینیجر کو بھی مارکیٹ کے اعداد و شمار کا تجزیہ کرنے اور مصنوعات کو برانڈ / پوزیشن / بنانے کا اہل ہونا چاہئے۔ اگرچہ اکاؤنٹنٹ نہیں ہے ، اس کو اخراجات کی پیش گوئی کرنی ہوگی اور بجٹ کا انتظام کرنا پڑے گا۔
ٹھوس پریزنٹیشن مہارت ایک ضرورت ہے کیونکہ پروڈکٹ مینیجر عام طور پر اس پروڈکٹ کا صدر ہوتا ہے / اور وہ اپنے مقاصد کے ساتھ دوسروں کو بورڈ میں لانا پڑتا ہے۔ جب وسائل محدود ہوں اور دیگر مصنوعات بھی ترقی کے تحت ہوں تو ، وہ لازمی طور پر مصنوعات کو چیمپئن کرنے کے قابل ہوجائے تا کہ اسے بروقت اور کامیاب لانچ سے لطف اندوز ہو۔
- غور سے سننا
- پریزنٹیشن
- عوامی خطابت
- مدعو رائے
- اعتراضات سے خطاب
- مسئلہ حساسیت
- جذباتی ذہانت
- برداشت کرنا
- اشتراک
- سہولیات ملاقاتیں
- دوسروں کو متاثر کرنا
- انٹرویو
- قیادت
- معروف کراس فنکشنل ٹیمیں
- دباؤ کے تحت کمپوزر کو برقرار رکھنا
- پارٹنر تعلقات کو منظم کرنا
- زبانی مواصلات
- تحریری مواصلات
- مذاکرات
- ٹیم ورک
تزویراتی سوچ
اسٹریٹجک سوچ کا آغاز صحیح سوالات پیدا کرنے ، پھر مارکیٹ اور مسابقت کو سمجھنے اور آخر کار مصنوع کے روڈ میپ کی تعریف کے ساتھ ہوتا ہے۔ پروڈکٹ مینیجر کو یہ پیش گوئی کرنی ہوگی کہ پروڈکشن سائیکل کے ہر مرحلے میں کتنا وقت لگے گا ، وہ اپنی مصنوعات کو مارکیٹ کے چکروں سے فائدہ اٹھانے کے ل position پوزیشن میں رکھے ، اور لاگتوں پر قابو پانے اور راستے میں خطرات کے انتظام کے ل strate حکمت عملی مرتب کرے۔
- مارکیٹنگ
- بدعت
- سامعین کی تقسیم
- پروڈکٹ لائف سائیکل
- SWOT تجزیہ
- سنگ میل پیدا کرنا
- گول اورینٹڈ
- کام کی ترتیب لگانا
- مصنوعات کے ڈیزائن
- بجٹ تیار کرنا اور ان کا انتظام کرنا
- تقسیم کی حکمت عملی تشکیل دینا
- کسٹمر تجزیہ
- مقاصد کی وضاحت
- تقاضوں کی تعریف کرنا
- پیشن گوئی کی فروخت
تجزیاتی ہنر
تجزیاتی مہارت اسٹریٹجک سوچ کی ایڑیوں پر عمل کرتی ہے۔ یہ منافع کو ذہن میں رکھتے ہوئے مصنوعات کے فیصلے کرنے کے لئے صحیح ڈیٹا کی تحقیق اور تجزیہ کرنے کے بارے میں ہے۔ یہ جبلت یا فطری ردعمل پر عمل کرنے کی بجائے اعداد و شمار سے چلنے والی مہارت ہے۔ ٹھوس تجزیاتی مہارت رکھنے والا پروڈکٹ مینیجر جانتا ہے کہ اعداد کو کس طرح استعمال کرنا ہے (چاہے وہ عجیب و غریب ہے یا بڑی تعداد میں) نمبروں کو کچلنے اور کاروباری حکمت عملی ، مصنوعات کی نشوونما اور قیمتوں کا تعین کے نقطہ نظر کے لئے حل پیدا کریں۔
- بیٹا ٹیسٹنگ
- کشش استدلال
- دلکش استدلال
- کاروبار کو فروغ
- SWOT تجزیہ
- ڈیٹا تجزیہ
- اعدادوشمار
- مارکیٹ کی تحقیق
- بنیادی انجینئرنگ
- مقدار کی مہارت
- رسک مینجمنٹ
- ڈیٹا کی ترکیب کرنا
- ترقی سے باخبر رہنا
مارکیٹنگ
مارکیٹنگ یہ سمجھ رہی ہے کہ آپ کی مصنوعات اور صارفین کو کس طرح فروغ دینے ، پہنچانے اور ان کی خدمت کرنے کا طریقہ ہے۔ اشتہارات اور فروخت سے اکثر الجھتے رہتے ہیں ، مارکیٹنگ اس سے کہیں زیادہ وسیع ہوتی ہے۔ پروڈکٹ مینیجر عام طور پر ایک بڑی تصویر کے ایک حصے کے طور پر اشتہارات اور فروخت کی نگرانی کرتے ہیں ، منڈی میں کسی پروڈکٹ کو حاصل کرنے اور خریداری سے پہلے ، دوران اور بعد میں آپ کے صارفین کو خوش کرتے ہیں۔
- کسٹمر سروس
- ہم آہنگی
- تخلیقیت
- قیمتوں کا فریم ورک تیار کرنا
- مصنوعات کے آغاز کے لئے حکمت عملی تیار کرنا
- قدر کی تجاویز کی ترقی
- اشتہاری تجاویز کا اندازہ
- فروغ
- مارکیٹ کے رجحانات کی تحقیق کر رہا ہے
- مطالبات بدلنے کا جواب
- پروڈکٹ ترمیم میں کسٹمر فیڈ بیک کا ترجمہ
- ڈیڈ لائن کو پورا کرنے کی اہلیت
مزید پروڈکٹ مینیجر ہنر
- تفصیل سے توجہ
- اہم سوچ
- تنظیم
- ترجیح دینا
- وقت کا انتظام
- آزادانہ طور پر کام کرنا
- کسٹمر ریلیشنشپ مینجمنٹ (CRM)
- نگرانی
- نئی مصنوعات / خصوصیات کیلئے مقدمات تیار کرنا
- ڈرائیونگ پروڈکٹ اسٹریٹیجی
- دستاویزات
- مصنوعات کی خصوصیت کی وضاحت
- پروڈکٹ کا نفاذ
- مصنوعات کی بہتری
- اغاز مصنوعات
- مصنوع کی حکمت عملی
- بصری نمائندگی
- مالی تجزیہ
- سوشل میڈیا سسٹمز کا انتظام کرنا
- تاثیر کی پیمائش
- مصنوعات کی فعالیت کی پیمائش
- صارف کی قبولیت کی پیمائش
- میٹرکس
- مسابقتی تجزیہ
- مرتب کی حیثیت کی رپورٹیں
- مائیکروسافٹ آفس سوٹ
- ویزیو
کلیدی ٹیکا ویز
اپنے تجربے کی فہرست میں متعلقہ ہنر شامل کریں: یہاں درج کلیدی الفاظ اور مطلوبہ الفاظ کے فقرے وہ ہیں جو درخواست دہندگان سے باخبر رہنے کے نظام میں کثرت سے پروگرام کیے جاتے ہیں جن کو اب بہت سے آجر درخواستوں کا جائزہ لینے کے لئے استعمال کرتے ہیں۔ انہیں اپنے تجربے کی فہرست میں شامل کریں۔
اپنے کور لیٹر میں ہنر کو نمایاں کریں: اپنے تجربے کی فہرست میں متعلقہ صلاحیتوں کو اجاگر کرنے کے بعد ، اپنے کور لیٹر میں بھی کچھ شامل کریں۔
اپنے ملازمت کے انٹرویو میں مہارت کے الفاظ استعمال کریں: اپنے تجربے کی تفصیلات (براہ راست یا بالواسطہ دونوں) کو بتانے کے لئے تیار رہیں ہر اس ہنر کو واپس کریں جو آپ نے اپنے تجربے کی فہرست میں نمایاں کرنے کے لئے منتخب کیا ہے۔
