کامیاب نوکری گردش کی 6 چابیاں

مصنف: Randy Alexander
تخلیق کی تاریخ: 27 اپریل 2021
تازہ کاری کی تاریخ: 16 مئی 2024
Anonim
بینگڈو کے ساتھ 20 مفید سامان جو بنگلہ دیش 2019 کے ساتھ آپ کی زندگی گیجٹ کو آسان بنائے گی
ویڈیو: بینگڈو کے ساتھ 20 مفید سامان جو بنگلہ دیش 2019 کے ساتھ آپ کی زندگی گیجٹ کو آسان بنائے گی

مواد

ملازمت کی گردش ملازمین کی نشوونما کے لئے مستعمل ہے۔ ملازمت کی گردش ملازم کو مختلف قسم کی ملازمتوں میں مہارت پیدا کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے۔ ملازمت کی گردش میں ، ملازمین زیادہ تر وقت کی پس منظر کریں گے ، لیکن ملازمت کی گردش میں بھی ترقی شامل ہوسکتی ہے۔

ملازمت کی گردش ایک کلیدی ٹول ہے جسے آجر استعمال کرسکتے ہیں جب وہ اپنے ملازمین کو اپنی صلاحیتوں اور کیریئر کو مزید ترقی دینے میں مدد کرنا چاہتے ہیں۔ (کیریئر کی ترقی ہزاروں سال اور جنرل زیڈ زیڈ ملازمین دونوں کو راغب کرنے اور ان کو برقرار رکھنے میں ایک اہم جز ہے۔)

ملازمت کی کامیاب گردش کی کلیدیاں یہ ہیں۔

کامیاب ملازمت کی گردش کی کلیدیاں

ملازمت کی گردش وقوع پزیر ہوسکتی ہے یا اس کا احتیاط سے منصوبہ بندی کی جاسکتی ہے اور اس کے اختتامی نتائج کو ذہن میں رکھتے ہوئے اس پر عمل درآمد کیا جاسکتا ہے۔ ملازم جو غور سے منصوبہ بند نوکری کی گردش میں شامل ہے اسے فائدہ اور سیکھ سکے گا۔


ملازمت کی موثر گردش کی یہ چھ کنجی ہیں۔

  • جاب کی گردش اختتامی گول کے ساتھ شروع ہونی چاہئے۔ ملازمت کی گردش کا مقصد نوکری کی تبدیلیوں کا تعین کرتا ہے۔ لہذا ، اگر ایک محکمہ جس میں ہر ملازم ہر کام کرنے کے لئے تربیت یافتہ تربیت یافتہ ہوتا ہے تو ، گھومنے کی محتاط ڈھانچہ ہونا ضروری ہے۔ اگر انفرادی ملازمین کی ترقی ، حتمی ترقی کے لئے ، ملازمین کے کیریئر کے اختیارات کو آگے بڑھانا ، نوکری کے غضب سے بچنے کے لئے ، یا چھٹی کے اوقات میں بیک اپ مدد فراہم کرنا ، مقصد ہے تو ، ملازمت کی گردش کے منصوبے مختلف ہوں گے۔ موثر ملازمت کی گردش شروع کرنے کا ہدف بیان کرتی ہے۔
  • نوکری کی گردش کو احتیاط سے منصوبہ بنایا جانا چاہئے۔ ایک زیادہ سے زیادہ تربیت کا منصوبہ ملازم کو ملازمت کی گردش کے ہر مرحلے میں سیکھی گئی مہارتوں کی تیاری میں مدد دیتا ہے۔ لہذا ، اس منصوبے میں ملازمین کو شامل ہے کہ اس راستے پر ملازمتوں کی ایک سیریز میں حصہ لے جس کے بعد دوسرے ملازمین نے اس کی پیروی کی ہے جس کے نتیجے میں ایک مکمل تربیت یافتہ ملازم ، یا مقصد کا حصول ہوتا ہے۔
  • ملازمین یہ اندازہ کرنے کے اہل ہیں کہ آیا ملازمت کی گردش مقاصد کو حاصل کررہی ہے یا نہیں۔ اس کے نتیجے میں ، ملازمت کی گردش میں آنے والے اقدامات ناپنے چاہئیں اور ایک دوسرے پر استوار ہوں۔
  • ملازم اور تنظیم دونوں کو ملازمت کی گردش سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ ملازمین کو مستقل طور پر نوکری کی مہارتیں سکھانا وقت سازی اور تنظیمی توانائی کو بہتر بنانا ہے۔ اگر ملازم اس کے لئے کچھ بھی نہیں دیکھتا ہے ، اس کے بعد جب وہ نئی ملازمتیں سیکھنے کے لئے ضروری کوشش کرے گا تو ، ملازمت کی گردش کام نہیں کرے گی اور نہ ہی ملازمین کو ترغیب دے گی۔ ملازمت کی گردش میں ملازمین نئی یا زیادہ مشکل ملازمت سیکھتے ہی اضافی معاوضہ اکثر فراہم کیا جاتا ہے۔ یا ، ملازمین جو زیادہ ملازمتیں کرنے کے لئے تربیت یافتہ ہیں تربیت یافتہ ملازمت کی وجہ سے آجر کی زیادہ لچک ہوتی ہے جس کی وجہ سے ان کی تعلیم حاصل ہوتی ہے۔
  • ملازمت کی گردش کے منصوبے کے ہر مرحلے پر ایک سرپرست ، اندرونی تربیت دہندہ ، یا سپروائزر / ٹرینر فراہم کیا جاتا ہے۔ جب ملازم ہر نئی ملازمت میں منتقل ہوتا ہے ، تو اسے کسی اور ملازم کے ساتھ تفویض کیا جاتا ہے جس کی تربیت کے دوران پڑھانے ، سوالوں کے جوابات دینے اور سرپرست کی ذمہ داری عائد ہوتی ہے۔
  • تحریری دستاویزات ، ملازم دستی ، یا آن لائن وسائل ملازمت کی تعلیم میں اضافہ کرتا ہے۔ ہر کام کے مختلف پہلوؤں کے بارے میں تحریری دستاویزات ملازمت کی گردش میں ملازمت سیکھنے کے منحصر کو کم کرنے میں معاون ہے۔

ملازمت کی گردش کے فوائد

ملازمت کی گردش ملازمین کے لئے کیریئر کا راستہ فراہم کرتی ہے جب ترقییں دستیاب نہ ہوں ، یا جب ملازم ترقی یا انتظامی ذمہ داریوں کو نہیں چاہتا ہو۔ ملازمت کی گردش ملازم کے لئے فوائد فراہم کرتی ہے۔ ملازمت کی گردش میں ، ملازم:


  • مختلف ملازمتوں کو سیکھنے کے ذریعے علم اور صلاحیتوں کو حاصل ہوتا ہے جن میں نئی ​​مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے اور مختلف ذمہ داریاں مہیا کرتی ہیں۔
  • تبدیل شدہ ذمہ داریوں اور کاموں کے ساتھ ایک نیا اور مختلف نوکری حاصل کرکے ممکنہ غضب اور ملازمت کے عدم اطمینان پر قابو پالیا۔
  • ایک نیا چیلنج دیا گیا ہے ، ملازم کو اپنے علم ، کارناموں ، رسائ ، اثر اور ممکنہ طور پر تنظیم کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کرنے کا ایک موقع فراہم کیا گیا ہے۔
  • تنظیم کے مختلف پہلوؤں اور مختلف محکموں یا ملازمت کے کاموں میں کام کیسے انجام پاتا ہے اس کے بارے میں جان سکتے ہیں۔ (اس سے اس کا تنظیمی علم اور کاموں کو انجام دینے کی قابلیت پیدا ہوگی۔)
  • اس کی صلاحیتوں اور ذمہ داریوں کو بڑھانے اور تنظیم کے بارے میں وسیع تر معلومات حاصل کرنے کا موقع مل کر ، یکے بعد دیگرے منصوبہ بندی میں ، حتمی فروغ کے لئے تیار ہے۔
  • ساتھی کارکنوں اور منتظمین کے ایک نئے گروپ کے ساتھ مرئیت حاصل کرتا ہے۔ اچھے ملازم کی نمائش ممکنہ مواقع لاتی ہے۔

ملازمت کی گردش کو ملازمین کے ذریعہ مطلوبہ خیال کیا جاتا ہے کیونکہ اس پس منظر کے اقدام یا ترقی کی وجہ سے ملازم کے ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی اور حوصلہ افزائی کے مواقع پر پڑتے ہیں۔ ملازمت کی گردش کو آجر کی مستقل وابستگی کے طور پر دیکھا جاتا ہے جو ملازمین کو ان کے روزگار میں ترقی اور نشوونما اور کیریئر کے مطلوبہ راستے پر گامزن کرنے کے قابل بناتا ہے۔