کیا کوئی آجر کسی اضافی تنخواہ کے بغیر ملازم کے اوقات میں اضافہ کرے؟

مواد

• ملازمین سے اضافی گھنٹے بغیر کسی اضافی تنخواہ کے کام کرنے کا کہنا ملازمین کے حوصلے کو متاثر کرے گا
• کسی بھی ملازمت کو ملازمت میں اضافے کے ل Business کاروباری مراکز

سوزین لوکاس

ایک متعلقہ قاری نے بتایا کہ جس دفتر میں میں کام کرتا ہوں وہ 38.75 کام ہفتہ سے 40 گھنٹے کے کام کے ہفتے میں منتقل ہوگا۔ موجودہ سوچ یہ ہے کہ ملازمین کے اوقات میں اضافے کے بعد تنخواہیں ایک جیسی رہیں گی۔

اس سے مستثنیٰ ملازمین پر اتنا اثر نہیں پڑتا ہے (ویسے بھی زیادہ تر 40 گھنٹے کام ہوتا ہے) لیکن اس کا مطلب یہ ہے کہ پورے وقتی غیر مستثنیٰ ملازمین کی تنخواہ میں کٹوتی۔ تنخواہ میں کوئی تبدیلی اور اضافی اوقات کی ضرورت کے بغیر ، فی گھنٹہ کی شرح میں بغیر کسی اضافی تنخواہ کے صرف 3 فیصد کمی کی جائے گی۔

کل وقتی غیر مستثنیٰ ملازمین کو اس وقت تک تنخواہ دی جاتی ہے جب تک کہ وہ اوور ٹائم کام نہ کریں یا بلا معاوضہ وقت لیں۔ پے اسکیل ڈاٹ کام کے مطابق ، کل وقتی غیر مستثنیٰ ملازمین کی تنخواہ ہمارے علاقے میں ہماری صنعت کے لئے 10-15 ویں فیصد میں ہے اور اس تنظیم نے کئی سالوں میں رہائشی ایڈجسٹمنٹ کی قیمت میں اضافہ یا قیمت نہیں دی ہے۔ اس تبدیلی سے ہماری صنعت کے لئے پہلے ہی کم کم فی گھنٹہ کی شرح کم ہوگی۔

میں بجٹ کے بارے میں حساس رہنا چاہتا ہوں لیکن احترام اور شائستگی کے ساتھ یہ کہنا چاہتا ہوں کہ اس فیصلے سے آفس میں ملازمین کے حوصلے کیسے متاثر ہوسکتے ہیں۔ آپ اس صورتحال سے نمٹنے کے لئے کس طرح سفارش کریں گے؟

ملازمین سے اضافی گھنٹے بغیر کسی اضافی تنخواہ کے کام کرنے کا کہنا ملازمین کے حوصلے کو متاثر کرے گا

اس فیصلے سے متاثرہ ملازمین کے حوصلے کے بارے میں قارئین کی پریشانی بالکل درست ہے ، لیکن آپ کو بھی کافی عرصے سے اس بارے میں فکر مند رہنا چاہئے ، اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ ملازمین پہلے ہی اتنی کم تنخواہیں دیتے ہیں۔

ایک اور تنظیم میں ، قریب قریب یہ ہی منظر نامہ چل نکلا ہے۔ ملازمین ہر ہفتے 37.5 گھنٹے کام کر رہے تھے اور تنظیم نے انہیں 40 گھنٹے منتقل کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ آپ کی کمپنی کی طرح ، تنظیم نے فیصلہ کیا ہے کہ مستثنیٰ ملازمین کو کوئی اضافہ نہیں ہوگا would آخر کار ، ان میں سے کوئی بھی ویسے بھی ہفتے میں 37.5 گھنٹے کام نہیں کررہا تھا۔ زیادہ تر مستثنیٰ ملازمین ضرورت سے زیادہ گھنٹے کام کرتے ہیں۔

لیکن ، فیصلہ نہیں کیا گیا کہ سارے ملازمین کو اسی گھنٹہ کی شرح پر رکھا جائے ، جس کا مطلب یہ تھا کہ انہیں تنخواہ میں اضافہ ہو گیا۔ مستثنیٰ عملے میں تھوڑا سا جھگڑا ہوا تھا ، لیکن عدم استحکام والے عملے نے خوشی کا اظہار کیا۔ ایک اضافہ ، ہاں۔ سال کے وسط میں کس کو پرواہ ہے کہ وہ زیادہ گھنٹے کام کر رہے ہیں۔ ان کی تنخواہوں میں اضافہ ہو رہا تھا۔

بغاوت کا انکشاف ہوتا اگر ان کو بتایا جاتا کہ انہیں مفت میں روزانہ آدھا گھنٹہ کام کرنا پڑتا ہے۔ کیونکہ عین اسی طرح مستثنیٰ عملہ آپ کی تنظیم کے موجودہ فیصلے کو دیکھے گا۔ وہ نہیں جائیں گے ، "اوہ ، یہ بہت اچھا ہے کہ ہم تنظیم کو کامیاب بنانے میں مزید گھنٹوں کام کر سکتے ہیں۔"

آپ ان سے روزانہ 15 منٹ اضافی کام کرنے کے لئے کہہ رہے ہیں ، لہذا یہ کوئی بڑی بات نہیں ہے۔ لیکن ، اس سوال کا جواب دیں - اگر ان کے ل minutes روزانہ 15 منٹ تک اضافی کام کرنا کوئی بڑی بات نہیں ہے تو ، آپ کو ان کی ادائیگی نہ کرنا ایک بڑی بات کیوں ہے؟ بہرحال ، یہ صرف 3 فیصد اضافہ ہے۔

اس تناظر میں ، اگر آپ کے ملازمین سالانہ ،000 30،000 کما رہے ہیں تو ، 3 فیصد اضافے سے ہر ہفتہ $ 20 سے کم کام ہوجاتا ہے۔ آپ ہر ہفتہ 20 پونڈ سے زیادہ اپنے عملے کو تبدیل کرنے کا خطرہ مول رہے ہیں۔ یہ پاگل پن ہے. صحیح کام یہ کرنا ہے کہ لوگوں کو اسی گھنٹہ کی شرح کی ادائیگی جاری رکھیں۔

کسی بھی ملازمت کو ملازمت میں اضافے کے ل Business کاروباری مراکز

لیکن ، آپ کے پاس فیصلہ سازوں کے سامنے پیش کرنے کے لئے ایک عظیم کاروباری وجہ ہے جس کا صحیح کام کرنے سے کوئی لینا دینا نہیں ہے: کاروبار واقعی ، واقعی مہنگا ہے۔ کاروبار کے اخراجات کا کچھ اندازہ سالانہ تنخواہ کے 150 فیصد تک ہے۔ داخلہ سطح کے عملے کے ل you ، آپ کم اخراجات کی توقع کرسکتے ہیں۔

لیکن ، یہاں تک کہ اگر ملازم کی جگہ لینے کے لئے سالانہ تنخواہ کی لاگت کا صرف 10 فیصد ہے تو ، اس کے بارے میں سوچئے کہ آپ 3 فیصد بچانے کے لئے 10 فیصد کس طرح خرچ کر رہے ہیں۔ چونکہ پہلی جگہ ان کی تنخواہ اتنی کم ہے ، اس کا امکان یہ ہے کہ آپ کو بدلے میں مزید ادائیگی کرنی پڑے گی۔

یہ سب سے زیادہ روشن خیال نہیں ہے ، اور یہ آپ کو انتظامیہ کی ٹیم کو واضح کرنا چاہئے جو اس اقدام پر غور کررہی ہے ، تاکہ آخر کار اس کمپنی کو مزید لاگت آئے گی۔

اگر وہ اب بھی مضبوطی سے برقرار ہیں اور اخلاقی اور مالی طور پر ، صحیح کام کرنے سے انکار کرتے ہیں تو ، آپ عملے کو یہ بتاتے ہوئے پھنس جائیں گے کہ ان کے اوقات کیسے بڑھ رہے ہیں لیکن ان کی تنخواہ میں اضافہ نہیں ہوگا۔ آپ پہلے ہی جانتے ہیں کہ وہ ناخوش ہوں گے ، لہذا آپ ان کے بدلے میں انہیں کچھ اور پیش کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ بینک سے دور دراز وقت میں اضافہ کرسکتے ہیں۔

آپ کو چیزوں کے قانونی پہلو پر بھی غور کرنا چاہئے۔ آپ ان کی گھنٹہ کی شرح کو کم کررہے ہیں ، لہذا آپ کو باقاعدگی سے انہیں پہلے سے بتانے کی ضرورت ہے۔ کچھ ریاستوں کا تقاضا ہے کہ آپ انہیں اس تنخواہ کی کٹوتی کو تحریری طور پر بتائیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنی ریاست میں قانونی طور پر یہ کر رہے ہو اور اس کو یقینی بنائیں۔

لیکن ، اگر آپ کسی کے ساتھ نظم و نسق سے رجوع کرتے ہیں ، "ارے ، میں اس پر تحقیق کر رہا ہوں ، اور اس سے زیادہ کاروبار ہوسکتا ہے اور اس سے ہماری بچت سے کہیں زیادہ لاگت آئے گی ، لہذا یہ سمجھ میں آتا ہے کہ آگے بڑھیں اور ہر ایک کا گھنٹہ برقرار رکھیں ایک ہی درجہ دو ، "شاید وہ وجہ کی آواز سنیں گے۔

-------------------------------------------------

سوزین لوکاس ایک آزادانہ مصنف ہیں جنہوں نے کارپوریٹ ہیومن ریسورس میں 10 سال گزارے ، جہاں انہوں نے ملازمت پر رکھی ، برطرفی کی ، نمبروں کا انتظام کیا اور وکلاء سے دوگنا چیک کیا۔