سی ای او معاوضہ کے آس پاس کے امور اور مباحثے
مواد
- رپورٹیں سی ای او معاوضہ کے بارے میں کیا کہتی ہیں
- سی ای او کو کس طرح معاوضہ دیا جاتا ہے
- سی ای او اپنے پیسوں کے ل. کیا کرتے ہیں
- تاثیر ایک شخص ہے
- سی ای او معاوضے کا اجرا کب اور کہاں تنازعہ بن جاتا ہے
- نیچے کی لکیر
سی ای او معاوضے کا موضوع بزنس پریس میں مقبول ہے اور اہم میڈیا کوریج کا موضوع کیونکہ سالانہ مطالعے کو مارکیٹ میں جاری کیا جاتا ہے۔ بڑے عوامی تجارت والے کارپوریشنوں کے اعلی عہدیداروں کی کمائی کی طاقت کے لئے کچھ آنسو بہائے جاتے ہیں: وہ فرمیں جہاں شیئر ہولڈر اور متعلقہ دستاویزات میں ڈیٹا دکھائی دیتا ہے اور قابل اعتماد طور پر رپورٹ کیا جاتا ہے۔
بہت سے معاملات میں ، ان دکھائے جانے والے ایگزیکٹوز کے ذریعہ موصول ہونے والے بڑے پیمانے پر معمول کے کارکنوں سے تعلق رکھنا مشکل ہوتا ہے۔ ایک تحقیق میں ، بتایا گیا ہے کہ والمارٹ کے اس وقت کے سی ای او ، مائیکل ڈیوک نے ، جنوری کے پہلے دن 8:30 بجے اتنا کمایا ، جتنا اس کی کمپنی میں اوسط کارکن نے پورے سال کے لئے کمایا تھا۔ اعلی عہدیداروں کے کائناتی لحاظ سے بڑے معاوضے کے پیکیجوں کی کچھ اطلاعات کو گروپوں نے غم و غصے سے پورا کیا ہے ، جو اس آمدنی میں عدم مساوات کے مسئلے کو معاشرے کی بیماریوں میں سے ایک سمجھتے ہیں۔
اس مضمون کا مقصد اس مسئلے کو متعدد نقطہ نظر سے دیکھنا ہے: آپ اس بارے میں خود کوئی نتیجہ اخذ کرنے کے لئے آزاد ہیں کہ سی ای او معاوضہ مناسب ہے یا زیادہ۔
رپورٹیں سی ای او معاوضہ کے بارے میں کیا کہتی ہیں
جیسا کہ بلوم برگ بزنس ویک میں بتایا گیا ہے کہ ، ایک بڑی کارپوریشن کے اوسطا سی ای او نے 1980 میں اوسطا فی گھنٹہ مزدور کی تنخواہ میں 42 گنا اضافہ کیا۔ 1990 تک ، اس کی قیمت تقریبا double دگنی ہوکر 85 گنا ہوگئی۔ 2000 میں ، اوسطا سی ای او کی تنخواہ اوسطا اوسط کارکن سے 531 مرتبہ ناقابل یقین حد تک پہنچ گئی۔
ایک اور گروپ جو اس موضوع کا مطالعہ کرتا ہے: اکنامک پالیسی انسٹی ٹیوٹ (ای پی آئی) باقاعدگی سے سی ای او معاوضے کا تناسب درمیانی کارکنوں کی تنخواہ سے باخبر رکھتا ہے۔ ان کے اعداد و شمار مندرجہ ذیل تجویز کرتے ہیں:
- 1965 میں ، سی ای او نے اوسطا اوسطا ملازمین سے 20 گنا کمایا۔
- سن 1978 تک ، سی ای او نے اوسط کارکن سے صرف 30 گنا کم رقم حاصل کی۔
- 1989 میں ، اس موڑ میں 59 گنا اضافہ ہوا اور 1995 تک یہ تقریبا 72 مرتبہ تھا۔
- 2014 تک ، ای پی آئی نے مشورہ دیا کہ یہ تناسب کارکنوں کے اوسط معاوضہ سے 313 گنا زیادہ ہے۔
یقینا، ، ڈیٹا اور میٹرکس میں اس تصویر کو پینٹ کرنے کی صلاحیت ہے جو آپ پینٹ کرنا چاہتے ہیں۔ایک متبادل نظریہ میں ، امریکی مزدوری کے اعدادوشمار کا بیورو بہت زیادہ وسیع پیمانے پر اعلی ایگزیکٹو کے کردار کی وضاحت کرتا ہے اور ان کے بہت بڑے رپورٹنگ نمونے میں اوسط کارکن کے معاوضے سے صرف 3.8 گنا تناسب کی اطلاع دیتا ہے۔
ماخذ اور تعریف سے قطع نظر ، اس میں کوئی شبہ نہیں ہے کہ جو لوگ ہماری سب سے بڑی تنظیموں میں سب سے زیادہ اہم کردار ادا کرتے ہیں ان کو بہت زیادہ معاوضہ دیا جاتا ہے ، اکثر ایسی سطح پر جو ہم سب کے لئے ناقابل تصور ہیں۔ ایک اہم سوال یہ ہے کہ ، کیوں ، کیوں؟
سی ای او کو کس طرح معاوضہ دیا جاتا ہے
تنخواہ سی ای او معاوضے کا ایک اقدام ہے ، تاہم ، دیگر متغیر بھی اس میں شامل ہیں۔ یہ شامل ہیں:
- بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ذریعہ قائم کردہ ترقی ، محصول ، آمدنی اور دیگر اقدامات میں اہداف کے حصول کے لئے بونس ادائیگی کی گئی۔
- محدود اسٹاک گرانٹس یا اسٹاک آپشن گرانٹس جو قیمتی ہوجاتی ہیں اگر اور جب فرم کے حصص کی قیمت ہدف کی سطح تک بڑھ جاتی ہے۔
- موزوں معاوضہ ، ریٹائرمنٹ فوائد ، اور سنہری پیراشوٹ کو فرد کو ختم کرنا چاہئے۔
- اخراجات اکاؤنٹس ، کارپوریٹ اثاثوں کا استعمال بشمول سفر کے لئے کارپوریٹ جیٹ۔
سی ای او اپنے پیسوں کے ل. کیا کرتے ہیں
کسی بھی تنظیم کا اعلی عہدیدار بالآخر اسٹیک ہولڈر مقاصد کے حصول کے لئے حکمت عملی کی ترقی اور تعیناتی کو یقینی بنانے کے لئے جوابدہ ہوتا ہے۔ حصص یافتگان منافع بخش نمو اور مستقل بڑھتی ہوئی شیئر قیمت اور ممکنہ طور پر منافع کی ادائیگیوں کا ایک جاری اور بڑھتا ہوا سلسلہ چاہتے ہیں۔ ملازمین ایسا ماحول چاہتے ہیں جو فائدہ مند کام ، کچھ سیکیورٹی اور نئی صلاحیتیں حاصل کرنے اور اپنے کیریئر میں ترقی کرنے کی صلاحیت پیش کرے۔ دوسرے اسٹیک ہولڈر تجارت ، غیر ملکی سورسنگ ، اور دیگر تمام کاروباری معاملات میں منصفانہ اور اخلاقی طریقوں کے بارے میں فکر مند ہیں۔
صحت مند ، بڑھتے ہوئے کاروبار کو بنانے اور برقرار رکھنے کے لئے اعلی انتظامیہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کے سامنے جوابدہ ہے۔ حکمت عملی پر عمل درآمد کے ہم آہنگی اور احتساب کو یقینی بنانے کے ل top ٹیلنٹ ٹیلنٹ سلیکشن سے لے کر ، سی ای او کا اندرونی کام کبھی ختم نہیں ہوتا ہے۔ بیرونی نقطہ نظر سے ، سی ای او بڑے پیمانے پر اس فرم کا عوامی چہرہ ہے ، جو ہماری دنیا میں استعمال ہونے والے تمام ذرائع ابلاغ اور ذرائع میں کمپنی کی نمائندگی کرتا ہے۔
اسٹار ایتھلیٹوں ، بورڈز ، شیئر ہولڈرز ، اور ملازمین کی طرح کسی قابل عمل ایگزیکٹو کے ممکنہ اثر کو ایک پریمیم لگاتے ہیں جس کے بارے میں ان کا خیال ہے کہ کامیابی کو فروغ اور احساس کرسکتے ہیں۔ نوکری کے وقت اسٹار پاور حصص کی قیمت پر مثبت اثرات مرتب کرسکتی ہے اور یہ کچھ وقت اور استثنایی نتائج سے بھی کم قبولیت خرید سکتی ہے کیونکہ نیا سی ای او فرم کی سمت اور حکمت عملی کو تبدیل کرنے کے لئے کام کرتا ہے۔
تاثیر ایک شخص ہے
یقینا، ، سی ای او معاوضے میں قیمت کا سوال یہ ہے کہ ، "کیا وہ اس سارے پیسے کے قابل ہیں؟" جواب ہے ، شاید۔ یا شاید نہیں۔
بیرونی دنیا کو سی ای او معاوضے کی مرئیت کو دیکھتے ہوئے ، بورڈ آف ڈائریکٹرز اپنی اور اپنی فرموں کو فرائض میں رکاوٹ کے خدشات سے بچانے کے لئے تیزی سے چوکس ہیں۔ بہت سے معاملات میں ، سی ای او معاوضہ واضح طور پر نتائج سے منسلک ہوتا ہے ، خاص طور پر حصص کی قیمت میں اضافہ۔ اگر حصص یافتگان جیت جاتے ہیں تو ، سی ای او جیت جاتا ہے اور ، نظریہ طور پر ، سب خوش ہیں۔
حقیقت میں ، شیئر ہولڈر کی قیمت پیدا کرنے کی سخت محنت ہماری بڑی بڑی تنظیموں میں سیکڑوں ، ہزاروں یا لاکھوں کارکنان انجام دیتے ہیں۔ ایک شخص ، یہاں تک کہ سی ای او ، انجام دیئے گئے کام پر بہت کم اثر ڈالتا ہے۔ وہ یا وہ کیا کرتا ہے اس کا اپنا مسئلہ ہے کہ کیا کام انجام دیا جائے گا۔ سمت کی ترتیب ، منڈیوں کا انتخاب ، سرمایہ کاری کی منظوری اور اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ عملی حکمت عملی پر عملدرآمد کا عمل ایک اچھی طرح سے تیار سمفنی آرکسٹرا کی ہم آہنگی کے ساتھ ہوتا ہے۔ سی ای او کام نہیں کرتا ہے ، تاہم ، وہ ہنر ، سمت اور سرمایہ کاری کے فیصلوں کی بنیاد پر براہ راست یا بالواسطہ اس پر اثر انداز ہوتا ہے۔
سی ای او معاوضے کا اجرا کب اور کہاں تنازعہ بن جاتا ہے
پوری تنظیم میں ناقص کارکردگی اور خرابیوں کے ادوار کے دوران ، اور ایک مستعد بورڈ کی عدم موجودگی میں ، اعلی اعلٰی ایگزیکٹو معاوضے کو نتائج سے متاثر ہونے والے افراد کے لئے اشتعال انگیز سمجھا جاتا ہے۔ جب حصص کی قیمت ڈوب رہی ہے تو حصص یافتگان اعلی سی ای او معاوضے پر مناسب مقام رکھتے ہیں ، اور ملازمت سے محروم ہونے والے ملازمین اور ملازمت سے محروم ہونے کا خدشہ رکھتے ہیں اعلی ملازمین کو اعلی اعلٰی معاوضے کو ناگوار سمجھتے ہیں۔ یہاں تک کہ بورڈ اور اعلٰی ایگزیکٹوز کے ذریعہ برائے نام یا معمولی مراعات سے بھی ان افراد کو معاوضے کے ساتھ چھوڑ دیا جاتا ہے جو اپنی ملازمت کھو جانے والے کے لئے ہنستے ہوئے بڑے لگتا ہے۔
نیچے کی لکیر
جیسا کہ اوپر بتایا گیا ہے ، آپ اس موضوع پر اپنا کوئی نتیجہ اخذ کرنے کے لئے آزاد ہیں۔ کچھ ممالک میں ، میڈین ورکرز کی تنخواہ کے لحاظ سے اعلٰی ایگزیکٹو معاوضے کا تناسب ثقافت اور فرض شناسی کے پابند ہے۔ دوسروں میں ، اسے آزاد بازار کے منظر نامے کے طور پر دیکھا جاتا ہے اور اسٹار کے سی ای او کی قیمت اسٹار ایتھلیٹوں کی قیمتوں سے مماثل ہوتی ہے۔ اگر آپ کو یقین ہے کہ یہ عمل غیر منصفانہ ہے تو ، کسی شیئردارک کی حیثیت سے اپنے خدشات سنے جانے کے طریقے تلاش کریں۔ کارکن بورڈ کے ممبروں کے انتخاب کی حمایت کریں جو آپ کی طرف سے کام کریں گے۔ حصص یافتگان کی سالانہ میٹنگوں میں یا اپنے حق آزاد رائے کے ذریعے شور مچائیں۔ بالآخر ، آپ کہیں اور جاکر اپنے خریداری والے ڈالر اور پیروں سے ووٹ ڈالنے کا انتخاب کرسکتے ہیں۔ یہ ایک چیلنجنگ اور متنازعہ مسئلہ ہے جس میں بہت سے حالات کے لئے آسان حل نہیں ہے۔
