ایک راہنما کے کردار کو سمجھنے کے لئے ایک رہنما
مواد
- نگرانی اور کوچنگ: اسی طرح کی لیکن ایک جیسی نہیں
- تاریخ اور تعریف
- کیوں کسی سرپرست کی تلاش؟
- ایک سرپرست آپ کے لئے کیا کرتا ہے
- ایک سرپرست نہیں کرتا ہے
- مینٹی کی ذمہ داریاں
- آٹھ خیالات جو آپ کو کسی مانیٹر کے ساتھ کامیاب ہونے میں مدد کریں
- نیچے کی لکیر
بحیثیت سرپرست خدمات انجام دینے سے بہت سارے چیلنجز اور انعامات آتے ہیں ، بہترین رہنماؤں نے صرف اچھے پیروکاروں کی بجائے اپنی رہنماؤں کو دوسرے قائدین میں شکل دینے کے لئے کام کیا ہے۔ اگر اچھی طرح سے انجام پایا تو ، رہنمائی کے طویل مدتی اثرات دونوں فریقوں کو زندگی اور کیریئر میں بدلتے ہوئے فوائد کی پیش کش کرسکتے ہیں۔
نگرانی اور کوچنگ: اسی طرح کی لیکن ایک جیسی نہیں
رہنمائی اور کوچنگ کی اصطلاحات اکثر تبادلہ خیال کے ساتھ استعمال ہوتی ہیں ، جو سامعین کو گمراہ کرتی ہے۔ اگرچہ کسی کی ترقی میں ان کی مدد کے برابر ، وہ عملی طور پر بہت مختلف شعبوں میں شامل ہیں۔
رہنمائی ایک طویل مدتی تعلقات پر مشتمل ہے جو مینٹی کی ترقی اور ترقی کی حمایت پر مرکوز ہے۔ سرپرست دانشمندی ، تعلیم ، اور معاونت کا ذریعہ بن جاتا ہے ، لیکن ایسا کوئی نہیں جو روز مرہ کے کام میں مخصوص اقدامات یا طرز عمل میں تبدیلیوں کا مشاہدہ اور مشورہ دے۔
کوچنگ میں عموماite محدود دورانیے کا رشتہ شامل ہوتا ہے ، جس میں یہاں اور اب کے مخصوص طرز عمل کو مضبوط بنانے یا ختم کرنے پر توجہ دی جاتی ہے۔ کوچ پیشہ ور افراد کو ان طرز عمل کو درست کرنے میں مدد کرتے ہیں جو ان کی کارکردگی سے ہٹ جاتے ہیں یا ان کو مضبوط بناتے ہیں جو کسی مخصوص سرگرمیوں کے سیٹ کے گرد مضبوط کارکردگی کی تائید کرتے ہیں۔
رہنمائی اور کوچنگ دونوں ناقابل یقین حد تک قیمتی ترقیاتی معاونت پیش کرتے ہیں۔ تاہم ، ایک طویل المیعاد ترقی کے لئے اعلی سطحی رہنمائی پیش کرتا ہے ، جبکہ دوسرا اہداف والے علاقوں میں فوری طور پر بہتری لانے میں مدد کرتا ہے۔
تاریخ اور تعریف
ہومر کی مہاکاوی نظم "اوڈیسی" میں سے ایک کردار کو اصلی سرپرست کہا جاسکتا ہے۔ جب اتھاکا کا بادشاہ اوڈیسیئس ٹروجن جنگ میں لڑنے گیا تو اس نے اپنی سلطنت کی دیکھ بھال مینٹور کے سپرد کردی۔ نگر نے اوڈیسیس کے بیٹے ٹیلیماکوس کے استاد اور نگران کی حیثیت سے خدمات انجام دیں۔
میریریم-ویبسٹر آن لائن لغت کسی صلاح کار کی تعریف "ایک قابل اعتماد مشیر یا رہنما" کے طور پر کرتی ہے۔ دوسرے ذرائع اس تعریف پر یہ تجویز کرتے ہوئے وسعت دیتے ہیں کہ ایک سرپرست وہ شخص ہے جو آپ کے کیریئر ، مخصوص کام کے منصوبوں ، یا عام زندگی کے مشوروں میں اس کے دل کی بھلائی سے آپ کی مدد کرتا ہے۔
کیوں کسی سرپرست کی تلاش؟
فرض کریں کہ ایک باصلاحیت فرد سیلز کی نوکری پر جا رہا ہے ، اور اس کے سرپرست کی حیثیت سے ایک سینئر سیلز ایگزیکٹو حاصل کرتا ہے۔ سینئر ایگزیکٹو ایک رہنما ، ایک حکمت عملی اور ایک مکمل کاروباری پیشہ ور کی حیثیت سے اس کی ترقی میں ان کی رہنمائی کرسکتی ہے۔
سرپرست شاید اسے بالکل بھی ہدایت نہیں دیتا یا جائے وقوعہ پر کوچنگ یا تربیت فراہم نہیں کرتا۔ اس کے بجائے ، وہ اس کو للکارے گا اور مشکل جوابات پوچھ کر معاملات اور نقطہ نظر کے ذریعے سوچنے کی ترغیب دے گا اور ضرورت پڑنے پر حکمت کا ذریعہ بنائے گا۔ بطور سرپرست اور مینٹی تعلقات تعلقات عورت کے کمپنیاں تبدیل کرنے کے بعد ختم ہوجاتے ہیں ، لیکن سینیئر ایگزیکٹو کا اثر اس کے پورے کیریئر میں رہتا ہے۔
بہت سارے لوگ اپنی پیشہ ورانہ ترقی کا ایک حصہ مریض مشیر کی رہنمائی کی طرف منسوب کرتے ہیں جنہوں نے انہیں چیلنج کیا کہ وہ مختلف انداز میں سوچیں اور اپنی نظروں اور دماغ کو مختلف نقطہ نظر سے کھولیں۔ اگرچہ ہم میں سے ہر ایک اپنی اپنی رفتار سے ترقی کرتا ہے ، اس طرح کے اثر و رسوخ سے بہت سارے مثبت اور دیرپا اثرات پڑ سکتے ہیں۔
ایک سرپرست آپ کے لئے ذاتی وکیل بن جاتا ہے ، عوامی ماحول میں اتنا نہیں ، بلکہ آپ کی کام کی زندگی میں۔ بہت ساری تنظیمیں موثر رہنمائی کی طاقت کو پہچانتی ہیں اور اس فارمیٹ میں ایک زیادہ تجربہ کار پیشہ ور افراد کی شناخت اور ان کی مدد حاصل کرنے کے لئے نوجوان پیشہ ور افراد کی مدد کے لئے پروگرام تشکیل دے چکی ہیں۔
ایک سرپرست آپ کے لئے کیا کرتا ہے
- آپ کی نشوونما اور نشوونما کے ل long ایک طویل فاصلے کا نظارہ کرتا ہے۔
- آپ کو منزل دیکھنے میں مدد دیتا ہے لیکن وہاں جانے کے لئے آپ کو تفصیلی نقشہ نہیں دیتا ہے۔
- حوصلہ افزائی اور خوش مزاج پیش کرتا ہے ، لیکن "کس طرح" مشورہ نہیں۔
ایک سرپرست نہیں کرتا ہے
- جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے ، کوچ کی حیثیت سے خدمت کریں۔
- تنظیمی ماحول میں آپ کے وکیل کی حیثیت سے کام کرنا جیسے آپ کا مالک would رشتہ زیادہ غیر رسمی ہے۔
- آپ کو بتائیں کہ کام کیسے کریں۔
- ٹرانزیکشنل ، قلیل مدتی دشواریوں پر آپ کی مدد کریں۔
- مشیر یا معالج کی حیثیت سے خدمات انجام دیں۔
مینٹی کی ذمہ داریاں
جب آپ پہلی مرتبہ کسی صلاحکار کی نشاندہی کرتے ہیں اور تعلقات قائم کرتے ہیں تو ، اس کے یا اس کے ساتھ سرپرست اور مردانہ کردار کی توقعات پر تبادلہ خیال اور موازنہ کریں۔ ہر فرد کی ذمہ داریوں کو واضح کریں ، اور اس عمل کا استعمال آپ دونوں میں بات چیت کرنے ، اپنے کیریئر کے اہداف کو سمجھنے ، پیروی کرنے ، اور ضرورت پڑنے پر مسئلہ حل کرنے کے لئے آگے بڑھے گی۔
اس تجربے کو زیادہ سے زیادہ کرنا اپنا مقصد بنائیں تاکہ آپ اپنے سرپرست کا احترام اور احترام کرتے ہوئے بھرپور فائدہ اٹھاسکیں۔
- رابطے کے قابل ہونے پر توجہ دیں اور اپنے سرپرست کی رائے سننے کے ل open کھلا رہیں یا نہیں یہ مثبت ہے۔
- غیر مہارت والے مشوروں یا نقادوں سے پوچھنے سے گھبرائیں۔ اچھے سننے والے کی حیثیت سے اپنی صلاحیتوں پر عمل کریں ، جو آپ استعمال کرسکتے ہیں اسے لیں ، اور باقی کو چھوڑیں۔
- تعلقات کے لئے ڈھانچے کی فراہمی کے ل career ، آپ کے پاس کیریئر کے ابتدائی اہداف کے بارے میں واضح کریں ، جیسے مخصوص طریقہ کار یا عمل سیکھنا ، یا مثال کے طور پر ترقی کی تیاری کرنا۔
- اپنے سرپرست سے بات کریں کہ آپ اپنے کام کرنے والے تعلقات کی کامیابی اور تاثیر کو ایک ساتھ کیسے نپ سکتے ہیں۔
- اپنے سرپرست کے ساتھ بات چیت کرنے کا ایک نقطہ بنائیں ، اور ان تقرریوں کو وفاداری کے ساتھ رکھیں۔
- جب آپ اپنی ترقیاتی پیشرفت کے کچھ اقدامات کا عہد کرتے ہیں یا اپنے کیریئر کی نشوونما کے لئے تعلیم یافتہ خطرہ مول لینے اور اپنے اہداف کی طرف بڑھنے کے بارے میں بات چیت کرتے ہیں تو ، اپنے سرپرست کے ساتھ اپنی گفتگو پر نظر رکھیں اور خاص طور پر ان اقدامات پر عمل کریں جب آپ ملیں گے۔
دماغی طوفان ان طریقوں کے لئے جن سے آپ اپنے سرپرست کے ساتھ اپنے تعلقات کو چلانے اور اسے برقرار رکھنے میں مدد کرسکتے ہیں۔ اگرچہ آپ کا سرپرست آپ کی مدد کے لئے اپنا وقت خرچ کرتا ہے ، آپ کو بھی حصہ لینا چاہئے اور فعال طور پر سیکھنے کو حاصل کرنا ہوگا۔
آٹھ خیالات جو آپ کو کسی مانیٹر کے ساتھ کامیاب ہونے میں مدد کریں
سرپرست کے کردار کو سمجھنا اس رشتے میں کامیابی کے لئے ایک اہم نقطہ آغاز کرتا ہے۔ اضافی ضروریات میں شامل ہیں:
- ایسے مشیر کی تلاش میں اپنا وقت لگائیں جس کے ساتھ آپ قدرتی فٹ محسوس کریں۔
- اپنے اہداف اور خوف کو کھلے عام بانٹنا۔
- سرپرست سے یہ توقع نہیں رکھنا کہ وہ آپ کے قلیل مدتی مسائل حل کرے گا یا آپ کے لئے کام کرے گا۔
- مخصوص مشورے کی توقع نہیں۔
- جہاں آپ جدوجہد یا ناکام ہو رہے ہیں وہاں کا اشتراک
- غور سے سننے اور پھر تحقیق کرنے والا اور سرپرست کی رہنمائی پر عمل درآمد کرنا۔
- یہ ظاہر کرنا کہ آپ سرپرست کے تعاون کی قدر کرتے ہیں۔
- تنظیم میں سیاسی حمایت کی توقع کرکے تعلقات کو ناجائز استعمال نہیں کرنا۔
نیچے کی لکیر
ایک سرپرست آپ کے کیریئر اور زندگی میں حقیقی فرق کر سکتا ہے۔ کردار کے بارے میں حقیقت پسندانہ توقعات اور سخت محنت کرنے کی خواہش کے ساتھ تعلقات میں آجائیں۔ کسی سرپرست کی رہنمائی اور حکمت کا اثر اب آنے والے کچھ سالوں کے لئے محسوس نہیں کیا جاسکتا ہے ، لیکن آپ کو وقت گزرنے کے ساتھ ہی اس کے مثبت اثرات کا احساس ہوگا اور وہ دوسروں کے مشیر بننے میں کامیاب ہوں گے۔
